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安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案

時間:2023-09-04 07:05:10 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

【推薦】安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案9篇

  在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,有時會有一些突發(fā)事件出現(xiàn),為降低事故造成的損失,常常需要預(yù)先準備應(yīng)急預(yù)案。寫應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些格式呢?以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案9篇

安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案1

  水運行業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè),各種安全生產(chǎn)事故和險情的發(fā)生,對人民生命、國家財產(chǎn)構(gòu)成了較大的威脅,并造成了嚴重損失。如何有效處置各類安全事故,已是目前行業(yè)組織積極開展的研究課題。

  制定水運企業(yè)安全生產(chǎn)事故預(yù)案,是貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,規(guī)范水運企業(yè)應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范能力、保障職工安全健康和公眾生命安全,最大了限度地減少財產(chǎn)損失,環(huán)境損害和社會影響的重要措施。目前,各水運企業(yè)按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合各自具體情況,開展了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制工作。但從實際應(yīng)急情況來看,應(yīng)急預(yù)案在編制過程中還存在一些問題,如應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)與層次不合理,危險分析不全面,使應(yīng)急準備工作不到位;應(yīng)急組織機構(gòu)層次較多,設(shè)置不合理,無法有效運行,運行程序缺乏標準化規(guī)定等等。本文結(jié)合幾個應(yīng)急管理工作比較有代表性的水運企業(yè)單位編制應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)驗,探討應(yīng)急預(yù)案編制要點,為公司和船舶在編制應(yīng)急預(yù)案時提供參考。

  1、應(yīng)對突發(fā)事件含義

  積極有效應(yīng)對突發(fā)事件有三層含義:一是預(yù)防“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。將突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài),不讓其發(fā)生,這是我們最大的愿望。做好突發(fā)事件處置工作的關(guān)鍵和前提是思想認識的提高。二是預(yù)警。就是將一切可能導(dǎo)致突發(fā)事件的隱患、重大事件一一列出來,確立突發(fā)事件發(fā)生的指標體系,防止信息不對稱現(xiàn)象發(fā)生,并在這些方面實施重點監(jiān)控。在此基礎(chǔ)上,建立健全并完善突發(fā)事件預(yù)警機制,將監(jiān)督與預(yù)防措施結(jié)合起來,做到防微杜漸,防患于未然。三是預(yù)案。突發(fā)事件既有人為因素,也有非人為因素,包括不可抗力的自然因素,從這個意義上說,要想完全避免突發(fā)事件是不可能的。因此,我們必須把防范突發(fā)事件的基點放在準備工作上,其中制訂應(yīng)急預(yù)案是重中之重的工作。

  2、應(yīng)急預(yù)案的基本要求

  預(yù)案的基本要求是:一要理順關(guān)系,二要保證指揮和信息渠道暢通,三要建立反應(yīng)迅速、處置果斷的指揮體系,四要使預(yù)案的包容性強、覆蓋面廣、措施具體、便于操作,五要在具體處置過程中,做到反應(yīng)靈敏、決策果斷、綜合協(xié)調(diào)、行動迅速、處置有力。

  應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)做好以下準備工作:

  第一,全面分析本企業(yè)危險因素,可能發(fā)生的事故類型及事故危害程度。

  第二,排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況,并在隱患治理的基礎(chǔ)上,預(yù)測和分析可能發(fā)生的事故類型及其危害程度。

  第三,確定事故危險源,進行風(fēng)險評估。

  第四,針對事故危險源和存在的問題,確定相應(yīng)的防范措施。

  第五,客觀評價本企業(yè)應(yīng)急能力。

  第六,借鑒行業(yè)內(nèi)外事故教訓(xùn)、應(yīng)急工作經(jīng)驗。

  3、編制應(yīng)急預(yù)案的原則

  第一,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)

  企業(yè)應(yīng)成立以主要負責(zé)人為首、各相關(guān)部門成員組成的應(yīng)急工作組織機構(gòu),負責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮。

  第二,預(yù)防為主,常抓不懈

  突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展具有客觀的和人為因素,并表現(xiàn)出一定的規(guī)律性。通過采取充分有效的預(yù)防措施,能夠預(yù)防事故的發(fā)生或者減少事故所造成的損失。然而事故的發(fā)生也具有隨機性和突發(fā)性,難以準確地預(yù)測事故發(fā)生的時間、地點,因而也就不可能當事故發(fā)生時才采取措施,這就必須要求建立一個系統(tǒng)的、全過程、全方位的事故預(yù)防和控制機制。

  第三,信息暢通,反應(yīng)靈敏,體現(xiàn)聯(lián)動的原則

  建立高效、可靠,暢通的信息系統(tǒng),保證在事故發(fā)生時,能夠?qū)⑹鹿市畔⒃谧疃虝r間內(nèi)加以綜合集成、分析、處理,并及時傳遞到各相關(guān)部門,提供決策支持。

  4、應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)框架

  對于編制的應(yīng)急預(yù)案,只要適合企業(yè)的管理實際情況,能夠指導(dǎo)企業(yè)、船舶有效開展應(yīng)急工作,就是好的應(yīng)急預(yù)案,因此,企業(yè)要根據(jù)不同類型,不同規(guī)模,不同風(fēng)險,針對實際應(yīng)急需要和自身管理模式,采取不同的應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)框架。

  目前,應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)框架大致有以下幾種:

  第一,“1+4”結(jié)構(gòu)

  所謂“1+4”結(jié)構(gòu),就是:綜合預(yù)案=基本預(yù)案+應(yīng)急功能設(shè)置+特殊風(fēng)險管理+標準操作程序+支持附件。“基本預(yù)案”闡明應(yīng)急整體框架結(jié)構(gòu)及應(yīng)急原則:“應(yīng)急功能設(shè)置”描述組織、領(lǐng)導(dǎo)層、部門以及關(guān)鍵人員的應(yīng)急職責(zé)和要求;“特殊風(fēng)險管理”主要描述組織應(yīng)急面臨的各種風(fēng)險狀況及風(fēng)險管理要求;“標準操作程序”是對“基本預(yù)案”的具體擴充,說明各項應(yīng)急功能的實施細節(jié),強調(diào)在應(yīng)急活動過程中承擔(dān)應(yīng)急功能的組織、部門、人員的具體責(zé)任和行動;“支持附件”是各類與應(yīng)急有關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)、信息等,應(yīng)急預(yù)案以上各部分相互聯(lián)系、相互作用、相互補充,構(gòu)成了一個有機整體。

  “1+4”結(jié)構(gòu)層次清晰,可操作性強,應(yīng)急內(nèi)容全面,預(yù)案縱橫都能有效使用,但相對結(jié)構(gòu)復(fù)雜,存在部分重復(fù)之處。

  第二,總預(yù)案+專項預(yù)案結(jié)構(gòu)

  在“總預(yù)案+專項預(yù)案”結(jié)構(gòu)中,“總預(yù)案”就是闡明應(yīng)急整體框架結(jié)構(gòu)及應(yīng)急的基本原則;“專項預(yù)案”是根據(jù)“總預(yù)案”的要求,在危險分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)事故的種類、現(xiàn)場區(qū)域位置等因素,確定的子預(yù)案,如水運企業(yè)的專項預(yù)案根據(jù)事故種類分為:火災(zāi)應(yīng)急專項預(yù)案、水上各類交通事故應(yīng)急專項預(yù)案、防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案等等;各運輸船舶的專項預(yù)案根據(jù)事故種類分為:擱淺觸礁應(yīng)急專項預(yù)案、船舶失控應(yīng)急專項預(yù)案、機艙進水應(yīng)急專項預(yù)案、人員落水應(yīng)急專項預(yù)案。專項預(yù)案越到基層越具體,同時必須保證行動與總預(yù)案和上級主管部門總預(yù)案、專項預(yù)案的一致性和有機結(jié)合。

  這種應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu),邏輯關(guān)系清晰,比較容易把握,操作性強,針對特定風(fēng)險或場所的應(yīng)急程序比較明確,目前,水運企業(yè)預(yù)案編制工作基本上采取此種結(jié)構(gòu)。

  第三,總預(yù)案+應(yīng)急程序+應(yīng)急行動說明書結(jié)構(gòu)

  這種應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu),是由整體到局部。“總預(yù)案”概述應(yīng)急體系框架和應(yīng)急基本原則。“應(yīng)急程序”則明確各突發(fā)事件的應(yīng)急流程或各應(yīng)急部門應(yīng)急工作流程,而“應(yīng)急說明書”是具體的應(yīng)急行動指導(dǎo)。

  這種應(yīng)急預(yù)案文件結(jié)構(gòu)與企業(yè)建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全管理體系的文件結(jié)構(gòu)形式一致,層次清晰,不同層次的人員可以有選擇地使用預(yù)案文本,可操作性較強,小型企業(yè)目前多采用此結(jié)構(gòu)。

  第四,單一的應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)

  單一的應(yīng)急預(yù)案是指結(jié)合企業(yè)實際情況,將應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急準備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場恢復(fù)等所有內(nèi)容都融合成一個文本,該文本既闡明了應(yīng)急框架和原則,又細化到了具體的應(yīng)急行動。

  這種應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)的文本簡練,重復(fù)性小,操作性比較強,比較適合分公司、船隊以及風(fēng)險較小的企業(yè)。

  各企業(yè)還可以采用上述應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)框架中的某兩種或兩種以上的結(jié)構(gòu)形式,將其融會貫通,聯(lián)合起來使用。如:在“總預(yù)案+專項預(yù)案”的結(jié)構(gòu)框架中,可以將“單一的應(yīng)急預(yù)案”的結(jié)構(gòu)融入專項預(yù)案,也可以將“總預(yù)案+應(yīng)急程序+應(yīng)急行動說明書”結(jié)構(gòu)中的應(yīng)急程序和應(yīng)急行動說明書融入專項預(yù)案。

  因此,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自己生產(chǎn)的實際情況和管理現(xiàn)狀,對應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)框架進行合理設(shè)計,使應(yīng)急預(yù)案在實際安全生產(chǎn)過程中得到有效地實施。

  5、應(yīng)急指揮系統(tǒng)的設(shè)計

  應(yīng)急指揮系統(tǒng)對整個應(yīng)急過程進行統(tǒng)一決策和指揮,指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急行動和應(yīng)急資源的調(diào)配。因此,應(yīng)急指揮系統(tǒng)是應(yīng)急工作有效開展的一個關(guān)鍵。

  應(yīng)急指揮系統(tǒng)是隨著事故的發(fā)展和應(yīng)急工作的進展在不斷調(diào)整的。在設(shè)計應(yīng)急指揮系統(tǒng)時,應(yīng)根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別,充分考慮應(yīng)急指揮系統(tǒng)的啟動和建立程序,所需要配置的設(shè)備設(shè)施,臨時指揮人員及其職責(zé),系統(tǒng)內(nèi)部職責(zé)分工等,確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)能適應(yīng)事故應(yīng)急的需求。

  比較完善的應(yīng)急指揮系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)有指揮、行動、策劃、后勤及財務(wù)行政等五部門的管理職能,既要求內(nèi)部有職責(zé)分工。指揮人員是核心,負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的所有方面;行動人員負責(zé)所有應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)的運作,包括所有關(guān)于降低直接危害,搶救生命與財產(chǎn),進行現(xiàn)狀控制,恢復(fù)正常的行動;策劃人員負責(zé)收集、評價并傳遞事故現(xiàn)狀信息,并負責(zé)準備和起草事故行動計劃,提供指揮部各種信息資料;后勤人員負責(zé)為應(yīng)急行動提供各種應(yīng)急工具、設(shè)備、物資及材料等。

  6、應(yīng)急預(yù)案的編制

  應(yīng)急預(yù)案的編制是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工作,在編制流程中需要把握好三個重點:危險分析、職責(zé)劃分和注意與外部聯(lián)系。

  第一,危險分析

  危險分析是應(yīng)急預(yù)案編制的基礎(chǔ)。主要是通過危險識別,風(fēng)險評價,確定企業(yè)可能發(fā)生的重大事故及性質(zhì),危害后果等,為應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急準備提供決策依據(jù)和足夠信息。

  危險辨識應(yīng)全面,風(fēng)險分析應(yīng)客觀。可以組織專業(yè)有經(jīng)驗的人員進行分析,研究和討論。

  危險分析時至少應(yīng)包括分析周邊環(huán)境之間的相互影響,以確保在實際應(yīng)急過程中,能夠判斷事故影響范圍,應(yīng)急措施等。

  第二,職責(zé)劃分

  對于應(yīng)急編制的職責(zé)劃分,應(yīng)該根據(jù)參與編制人員的專業(yè)背景,涉及到的應(yīng)急職能進行分配。應(yīng)急預(yù)案的編制人員至少應(yīng)包括各部門的人員,各專業(yè)人員,同時還需要領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)參與,確保應(yīng)急預(yù)案的全面性、組織系統(tǒng)性。注意,一定不要把應(yīng)急預(yù)案的編制工作全部推給安全監(jiān)督管理部門。

  在編制預(yù)案前,應(yīng)充分考慮,討論各部門及其人員在應(yīng)急過程中承擔(dān)的應(yīng)急職責(zé),并由高層領(lǐng)導(dǎo)確認,統(tǒng)一應(yīng)急職責(zé),避免在應(yīng)急預(yù)案編制中出現(xiàn)矛盾,不統(tǒng)一的地方而增加工作量。同時,各部門及其員的應(yīng)急職責(zé)應(yīng)盡量與日常工作中承擔(dān)的職責(zé)對應(yīng)起來,便于實現(xiàn)平戰(zhàn)結(jié)合的原則。

  第三,與外部的應(yīng)急聯(lián)系

  在事故情況比較危急的時候,企業(yè)應(yīng)急往往需要社會的應(yīng)急支援和主管機關(guān)的應(yīng)急指導(dǎo)和協(xié)調(diào),因此,企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案不是孤立的,它和所在區(qū)域、地方政府的應(yīng)急預(yù)案、專業(yè)救助隊伍、水上搜救中心的應(yīng)急預(yù)案都應(yīng)有一定的聯(lián)系。

  企業(yè)在編制應(yīng)急預(yù)案時,應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境,自身的危險事件是否會危及周邊其它的安全,并與之進行溝通和交流,一旦出現(xiàn)緊急情況后如何通報,如何協(xié)助應(yīng)急以避免應(yīng)急擴大等,同時,還應(yīng)及時與當?shù)卣疁贤ǎ员阍诰o急情況下,可以最快地得到政府部門的應(yīng)急支援。因此,企業(yè)在編制應(yīng)急預(yù)案時,應(yīng)與外部的應(yīng)急預(yù)案留有接口。

  7、應(yīng)急預(yù)案的可操作性

  不論企業(yè)是采取什么樣的`應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu),最終編制的應(yīng)急預(yù)案和必須具備可操作性。這是對應(yīng)急預(yù)案最基本,最重要的要求,也是最終的目的。

  要使應(yīng)急預(yù)案具有可操作性,必須將危險分析和應(yīng)急能力評估得到的有關(guān)信息結(jié)果融入到預(yù)案的內(nèi)容中,使應(yīng)急預(yù)案符合企業(yè)實際情況。同時,最基層的應(yīng)急預(yù)案文件(比如標準操作程序、應(yīng)急行動說明書等)中應(yīng)明確六個方面(為什么,什么人,什么時間,什么地點,干什么,怎么干),即應(yīng)急文件中應(yīng)明確執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的主體、時間、地點、具體的應(yīng)急行動、行動步驟和行動標準等,使任何參與應(yīng)急的人員都能有效、高效地開展應(yīng)急工作,而不會受到緊急情況的干擾導(dǎo)致手足無措,甚至出現(xiàn)錯誤的行為。這樣的應(yīng)急文件是整個應(yīng)急預(yù)案的核心和關(guān)鍵。同時,編制好的應(yīng)急預(yù)案,要不斷組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高職工應(yīng)急技能,并根據(jù)生產(chǎn)情況的改變,不斷完善和修訂。

  8、應(yīng)急預(yù)案的完善

  第一,建立相應(yīng)的規(guī)章制度,為了能在突發(fā)事件發(fā)生后,迅速、準確、有效地進行處置工作,必須制定應(yīng)急處置預(yù)案的相關(guān)規(guī)章制度和獎懲機制,做好各項準備和配套工作,對全體職工要進行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育,落實崗位責(zé)任制。

  第二,加強應(yīng)急訓(xùn)練,企業(yè)要以本企業(yè)的實際出發(fā),針對危險源可能發(fā)生事故的規(guī)律和特點,每年至少組織一次以上的應(yīng)急訓(xùn)練演習(xí)。一旦事故發(fā)生,指揮機構(gòu)能正確指揮,各應(yīng)急組織和人員能根據(jù)各自任務(wù)和職責(zé)及時有效地排除險情,控制并消除事故、搶救傷員,做好應(yīng)急搶險工作。

  9、結(jié)束語

  隨著國家對安全生產(chǎn)工作的日益重視,突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制工作應(yīng)引起各水運企業(yè)的高度重視,但預(yù)案編制的方法、內(nèi)容、格式還沒有形成規(guī)范和標準,我們在編制應(yīng)急預(yù)案的過程中也還或多或少存在不完善、不規(guī)范等不足之處,因而,提出建議如下:

  第一,預(yù)案的制定,內(nèi)容應(yīng)全面、完善、有針對性、實用性、可操作性和時效性。

  第二,由于水上運輸點多、線長、分散、流動大的生產(chǎn)特點,僅僅依靠自身的應(yīng)急力量往往難以圓滿完成應(yīng)急工作。因此,在編制應(yīng)急預(yù)案時,應(yīng)考慮建立水運企業(yè)、專業(yè)救援和主管機關(guān)及地方政府在內(nèi)的應(yīng)急處置聯(lián)動機制,統(tǒng)一指揮,資源共享,協(xié)同作戰(zhàn),發(fā)揮整體作戰(zhàn)能力。

安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案2

  1、總則

  1.1編制目的

  為規(guī)范煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,科學(xué)應(yīng)對煙花爆竹事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定,特編制本預(yù)案。

  1.2編制依據(jù)

  《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

  《中華人民共和國消防法》

  《煙花爆竹安全管理條例》

  《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

  1.3適用范圍

  本預(yù)案適用于煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存過程中發(fā)生的(IV級)以上煙花爆竹爆炸或火災(zāi)事故。

  1.4工作原則

  (1)以人為本,安全第一。

  把保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點,最大限度地預(yù)防和減少煙花爆竹事故造成的人員傷亡和危害;充分發(fā)揮人的主觀能動性。

  (2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理。

  企業(yè)成立煙花爆竹應(yīng)急救援指揮部,統(tǒng)一指揮企業(yè)煙花爆竹突發(fā)事故應(yīng)急處置工作。

  (3)條塊結(jié)合、信息共享。

  煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援的主管部門為保衛(wèi)科,其他相關(guān)職能部門要主動配合、密切協(xié)作、形成合力。充分利用相關(guān)職能部門現(xiàn)有資源,實現(xiàn)相關(guān)信息共享,確保煙花爆竹事故信息及時準確傳遞,提高應(yīng)急救援工作的效率。

  (4)依靠科學(xué)、注重實效。

  采用先進的監(jiān)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)裝備,提高煙花爆竹事故預(yù)防和應(yīng)急救援的科技水平。

  (5)預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。

  貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作。做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

  2、企業(yè)危險性分析

  2.1企業(yè)概況

  單位名稱:

  單位地址:

  從業(yè)人數(shù):

  隸屬關(guān)系:

  主要原材料:

  主要產(chǎn)品:

  產(chǎn)量: 5000噸/年

  周邊重大危險源:

  2.2危險源與風(fēng)險分析

  本企業(yè)可能發(fā)生的煙花爆竹安全事故的主要有以下幾類:

  2.2.1自燃自爆事故

  這類事故是一種不需外因作用的化學(xué)反應(yīng),其原因如下:

  (1)原材料問題。原材料純度不夠、含雜質(zhì)高,或材料超過保質(zhì)期等。

  (2)原材料或藥物受潮濕等。

  (3)配伍不當或輔助材料(如米湯、漿糊等)變質(zhì)等。

  (4)煙火藥散熱不徹底、干燥不徹底等。

  2.2.2機械能作用事故

  機械能作用事故是一種物理因素的反應(yīng),是外力(機械能)作用產(chǎn)生的結(jié)果,其原因如下:

  (1)違反操作方法。操作時摩擦、撞擊、拖拉、用力過猛;

  不使用專用的工具等。

  (2)干燥方法不當。干燥(日曬、烘房)時超過規(guī)定的溫度、倒架、使用明火烘烤、藥架離熱源太近等。

  (3)處理銷毀廢品方法不當。

  (4)機械設(shè)計、制造缺陷或機械發(fā)生故障引發(fā)事故。

  2.2.3自然災(zāi)害事故

  自然災(zāi)害事故指由山火、山洪、地震、雷擊等難以抗拒的自然因素所導(dǎo)致的事故。

  2.2.4其他原因引起的事故

  (1)廠房布局不合理,廠內(nèi)安全距離不夠;

  (2)未嚴格按照“五分開”設(shè)置和使用廠房;

  (3)超過核定儲存量儲存藥物、產(chǎn)品。

  (4)人員擁擠、集中,疏散通道不暢等。

  (5)其他由靜電積累、火源、電源、小動物啃咬等引發(fā)的事故等。

  3、組織指揮體系及職責(zé)

  3.1組織機構(gòu)與職責(zé)

  企業(yè)成立煙花爆竹安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱:應(yīng)急指揮部),應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室(簡稱應(yīng)急辦)。當發(fā)生重大、特大的煙花爆竹事故時,在事故發(fā)生地附近成立現(xiàn)場指揮部。

  3.1.1應(yīng)急指揮部

  企業(yè)煙花爆竹事故應(yīng)急救援工作由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。

  總指揮:由分管副廠長擔(dān)任

  副總指揮:由保衛(wèi)科長擔(dān)任

  指揮部成員:保衛(wèi)科、安技科、生產(chǎn)科、檢驗科、供應(yīng)科、技術(shù)科、銷售科、財務(wù)科、宣傳科、車隊等。

  3.1.2應(yīng)急指揮部職責(zé)

  企業(yè)應(yīng)急指揮部負責(zé)統(tǒng)一指揮煙花爆竹事故的救援工作,其主要職責(zé)如下:

  (1)組織編制和修訂應(yīng)急預(yù)案;

  (2)作出煙花爆竹重大事故搶救方案和決策

  (3)授權(quán)各職能部門實施應(yīng)急救援需要的'所有工作;

  (4)負責(zé)建立和維護應(yīng)急信息平臺;

  (5)甄別煙花爆竹事故等級,提出預(yù)警級別建議;

  (6)做好善后和災(zāi)后重建工作。

  (7)必要時,協(xié)調(diào)武警、公安系統(tǒng)迅速調(diào)集武警部隊和公安干警參加重大事故應(yīng)急救援工作。

  3.1.2應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)

  企業(yè)煙花爆竹安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室(簡稱應(yīng)急辦),辦公室設(shè)在保衛(wèi)科。負責(zé)企業(yè)煙花爆竹事故應(yīng)急指揮部的日常工作;其主要職責(zé)如下:

  (1)負責(zé)企業(yè)內(nèi)各應(yīng)急救援職能部門間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作;

  (2)負責(zé)收集和匯總煙花爆竹事故信息,并及時向應(yīng)急指揮部和區(qū)應(yīng)急指揮中心報告;

  (3)組織煙花爆竹事故調(diào)查,了解、匯總應(yīng)急工作情況;

  (4)制定企業(yè)煙花爆竹事故應(yīng)急演練計劃,并組織實施演練和總結(jié)評估。

  3.1.3現(xiàn)場指揮部職責(zé)

  現(xiàn)場指揮部負責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作;其主要職責(zé)如下:

  (1)分析、判斷煙花爆竹事故發(fā)展趨勢和確定應(yīng)急救援行動方案;

  (2)組織相關(guān)職能部門按照應(yīng)急救援預(yù)案開展緊急救援工作;

  (3)保持與上級主管部門和當?shù)卣畽C構(gòu)的通信聯(lián)絡(luò),隨時報告應(yīng)急救援情況,及時向本企業(yè)傳達落實上級有關(guān)應(yīng)急救援的指示或要求;

  (4)涉及重大事項應(yīng)先報告上級領(lǐng)導(dǎo)后處置,情況緊急時也可以先處置后報告或越級報告;

  (5)組織、落實應(yīng)急救援物資;

  (6)開展事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶修和傷員緊急救護工作;

  (7)編寫災(zāi)情評估報告。

  3.1.4應(yīng)急工作小組及其職責(zé)

  根據(jù)應(yīng)急救援行動的需要,組織6個應(yīng)急工作小組,在現(xiàn)場指揮部的指揮下,實施應(yīng)急救援行動,各工作小組組成及其職責(zé)分別如下:

  (1)安全警戒組:

  由保衛(wèi)科牽頭,由企業(yè)警衛(wèi)人員組成。主要負責(zé)事故現(xiàn)場道路交通管制,布置安全警戒,禁止無關(guān)人員和車輛進入危險區(qū)域,在人員疏散區(qū)域進行治安巡邏。

  (2)安全疏散組:

  由保衛(wèi)科牽頭,由企業(yè)警衛(wèi)人員組成。主要負責(zé)事故現(xiàn)場的交通疏導(dǎo),保證救援順利進行,做到消防車、救援車及其他有關(guān)車輛能暢通進出事故現(xiàn)場;負責(zé)對現(xiàn)場及周圍居民進行防護指導(dǎo)、人員疏散及周圍物資轉(zhuǎn)移等工作。

  (3)滅火救援組:

  由保衛(wèi)科牽頭,由企業(yè)義務(wù)消防人員組成。主要負責(zé)現(xiàn)場煙花爆竹火災(zāi)的撲救;現(xiàn)場傷員的搜救。

  (4)醫(yī)療救護組:

  由衛(wèi)生所牽頭。主要負責(zé)在事故現(xiàn)場附近的安全區(qū)域設(shè)立臨時醫(yī)療救護點,及時搶救現(xiàn)場撤出的受傷人員(包括受傷搶救隊員);與當?shù)丶巴獾赜嘘P(guān)醫(yī)療單位聯(lián)系搶救事宜;現(xiàn)場急救藥品的聯(lián)系和提供。

  (5)物資供應(yīng)組:

  由供應(yīng)科牽頭。主要負責(zé)保證現(xiàn)場救援所需的各類生活物資和搶救物資及器材的供應(yīng);事故現(xiàn)場的照明及通信聯(lián)絡(luò);事故現(xiàn)場所需的物資、器材及車輛調(diào)度。

  (6)善后處理組:

  由勞動人事科牽頭,工會、財務(wù)科、后勤科等部門參加。主要負責(zé)事故傷亡人員的善后處理,周圍群眾和傷亡人員家屬的安撫工作及其他未盡事項。

  4、預(yù)測預(yù)警機制

  4.1信息監(jiān)測與報告

  由保衛(wèi)科和安技科負責(zé)對重大危險源、危險危害因素和安全隱患采用安全檢查、安全評價(評估)和隱患整改的方法進行監(jiān)測。

  煙花爆竹企業(yè)發(fā)生事故后,企業(yè)應(yīng)急指揮部應(yīng)在第一時間上報區(qū)煙花爆竹事故應(yīng)急指揮部辦公室。報告的基本內(nèi)容應(yīng)包括:事故對象、事故原因、事故影響范圍、事故發(fā)展趨勢及可能擴大的范圍、事故單位已采取的應(yīng)急措施及對事故控制的效果、需要支援和確保的物資、建議需要啟動的事故級別等。

  區(qū)應(yīng)急指揮機構(gòu)接警后,立即組織有關(guān)人員和專家赴事故現(xiàn)場救援,當確定事故有發(fā)展為重(特)大事故趨勢時,立即上報市煙花爆竹事故應(yīng)急指揮部和市應(yīng)急委,確定應(yīng)急級別。

  4.2預(yù)警預(yù)防行動

  4.2.1預(yù)警

  企業(yè)發(fā)生煙花爆竹安全事故后,企業(yè)應(yīng)急指揮部應(yīng)迅速作出判斷,決定啟動本預(yù)案或相關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案。

  事故情況嚴重,超出本企業(yè)應(yīng)急處置能力時,應(yīng)急指揮部應(yīng)立即通過電話等方式,向區(qū)應(yīng)急指揮中心、區(qū)安監(jiān)部門報告報告,區(qū)應(yīng)急指揮中心根據(jù)需要啟動區(qū)級應(yīng)急預(yù)案或上報至市應(yīng)急指揮中心(或市應(yīng)急辦)。

  4.2.2先期預(yù)防措施

  (1)企業(yè)應(yīng)急指揮部接警后,立即由應(yīng)急辦通知應(yīng)急指揮部各成員、各應(yīng)急工作小組和企業(yè)各職能部門,要求所有人員做好應(yīng)急救援準備;

  (2)由總指揮在第一時間召集有關(guān)人員,研究和決定應(yīng)急救援初步方案;

  (3)盡快組織撤離事故區(qū)域附近職工或群眾,采取一切可能措施,防止人員傷亡。

  (4)決定啟動本預(yù)案或?qū)m楊A(yù)案,并報告區(qū)政府和上級主管部門。

  5、應(yīng)急響應(yīng)

  5.1響應(yīng)分級

  依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,煙花爆竹事故一般分為以下級別:

  (1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者5000萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

  (2)重大事故,是指造成1 0人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

  (3)較大事故,是指造成3人以上1 0人以下死亡,或者1 0人以上50人以下重傷,或者500萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

  (4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者1 0人以下重傷,或者500萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

  5.2響應(yīng)程序

  5.2.1應(yīng)急指揮

  煙花爆竹企業(yè)事故應(yīng)急救援主要由企業(yè)應(yīng)急指揮部指揮,企業(yè)各職能部門和各應(yīng)急工作組要積極參加搶險救援行動及配合支援工作。

  5.2.2應(yīng)急行動

  煙花爆竹企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后采取應(yīng)急行動的主要原則是救人為本,盡量將事故的危害程度降到最低,保證現(xiàn)場工作人員與搶險人員的安全,經(jīng)過企業(yè)應(yīng)急指揮部對事故的分析,制定有效的搶救方案,由專業(yè)應(yīng)急救援隊伍按照各自職責(zé)實施應(yīng)急救援行動。

  5.2.3資源調(diào)配

  在應(yīng)急指揮和應(yīng)急行動過程中,煙花爆竹企業(yè)要充分利用和合理調(diào)配各種通信與信息工具:應(yīng)急隊伍資源、應(yīng)急物資裝備資源、交通運輸,醫(yī)療等保障措施。

  5.2.4應(yīng)急避險

  煙花爆竹企業(yè)在事故發(fā)生后,現(xiàn)場的所有人員必須冷靜思考并落實應(yīng)急響應(yīng)時自身和他人的安全避險措施,防止次生生產(chǎn)事故或其他人身傷害事故的發(fā)生。

  5.2.5擴大應(yīng)急

  現(xiàn)場應(yīng)急指揮部根據(jù)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場的具體情況,或根據(jù)各自應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急物資裝備等是否滿足應(yīng)急行動的需要,及時向企業(yè)應(yīng)急指揮部或應(yīng)急辦請示擴大應(yīng)急;企業(yè)應(yīng)急指揮部或應(yīng)急辦及時向當區(qū)政府應(yīng)急救援指揮中心發(fā)出請求支援的信息,并負責(zé)協(xié)助當區(qū)政府或企業(yè)以外的專業(yè)應(yīng)急救援機構(gòu)實施應(yīng)急行動。

  5.3信息報告與處置

  煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即通知企業(yè)應(yīng)急指揮部總指揮或單位負責(zé)人。

  總指揮接到安全生產(chǎn)事故報告后,應(yīng)于1小時內(nèi)向區(qū)安監(jiān)局和上級主管單位報告。當企業(yè)發(fā)生的事故情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以先向110指揮中心、120急救站及區(qū)安監(jiān)局報告事故情況,然后向本企業(yè)應(yīng)急辦和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告,以便盡快得到外部專業(yè)救援隊伍的支援。

  煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)確保24小時應(yīng)急值守電話以及值班人,保證應(yīng)急電話更新后及時通知到應(yīng)急指揮部各成員及各個應(yīng)急工作小組成員。一旦發(fā)現(xiàn)事故出現(xiàn)征兆或發(fā)生事故,企業(yè)應(yīng)急救援指揮中心要按照本預(yù)案和報告制度的規(guī)定,在組織搶險救援的同時,及時匯總相關(guān)信息并迅速報告。

  報告事故的內(nèi)容應(yīng)當包括:事故發(fā)生單位概況;事故發(fā)生時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過;事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;已經(jīng)采取的措施;其他應(yīng)當報告的情況。

  5.4報警標準用語

  向119消防指揮中心或120急救中心報警時報警人可按以下內(nèi)容敘述預(yù)警信息:

  (1)我們這里是××××煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)(工廠),地址在××區(qū)×××路××號;

  (2)我企業(yè)(廠)今天早上/中午/下午××點,發(fā)生(起重傷害/機械傷害/觸電/火災(zāi)/廠房設(shè)施倒塌/其他)事故;現(xiàn)有××人受傷/死亡/無傷亡;

  (3)報警人×××、報警電話號碼:。

  6、后期處置

  6.1善后處置

  煙花爆竹事故發(fā)生后,企業(yè)各職能部門要依法迅速采取有效措施,盡快恢復(fù)正常的社會秩序。

  (1)保衛(wèi)科、安技科等部門應(yīng)及時調(diào)查統(tǒng)計事故影響范圍和受災(zāi)程度,并按規(guī)定向上級主管部門和區(qū)安監(jiān)局報告。

  (2)企業(yè)工會、后勤科、供應(yīng)科等部門要迅速設(shè)立員工和附近群眾安置場所和救濟物資供應(yīng)站,保障受災(zāi)人員的基本生活;

  及時處理事故善后,做好受災(zāi)人員的安撫工作。

  (3)衛(wèi)生所要設(shè)立醫(yī)療救治站,對傷員進行救治,為群眾提供常用藥品;

  對食品、飲水進行檢測、監(jiān)督。

  (4)保衛(wèi)科應(yīng)加強治安管理和安全保衛(wèi)工作,維持事故區(qū)域社會秩序。

  6.2損失評估

  煙花爆竹事故發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)組織由保衛(wèi)科、安技科、財務(wù)科、生產(chǎn)科等相關(guān)部門事故調(diào)查組進行事故調(diào)查及損失評估。應(yīng)按國家有關(guān)事故調(diào)查的規(guī)定須對事故損失做出定量評估,按照事故級別劃分,事故調(diào)查組進入事故現(xiàn)場后,立即調(diào)查事故情況,并確定事故損失的評估范圍。事故調(diào)查組須評估由事故導(dǎo)致的直接(間接)經(jīng)濟損失;匯總事故中人員傷亡情況。

  6.3調(diào)查和總結(jié)

  企業(yè)煙花爆竹事故事故調(diào)查組負責(zé)調(diào)查分析事故原因、事故損失情況,由應(yīng)急辦以事故報告形式報區(qū)安監(jiān)局和上級主管部門。

  7、保障措施

  7.1應(yīng)急裝備保障

  企業(yè)應(yīng)急救援所需的消防器材、照明設(shè)備、急救藥品等由供應(yīng)科負責(zé)采購和提供,并由各部門負責(zé)妥善存放和保管;

  7.2應(yīng)急隊伍保障

  當?shù)毓玻ㄖ伟病⑾溃┖途o急救護隊伍是煙花爆竹事故的基本搶險救援隊伍。企業(yè)應(yīng)急指揮部應(yīng)加強與各聯(lián)動單位的組織協(xié)調(diào),確保應(yīng)急救援工作的順利進行。

  7.3交通運輸保障

  加強交通保障,為煙花爆竹事故應(yīng)急處置工作提供快速、高效、順暢的交通設(shè)施、設(shè)備工具、運行秩序等。煙花爆竹事故發(fā)生后,保衛(wèi)科要及時協(xié)助當?shù)毓病⑾馈⒔还懿块T對事故現(xiàn)場或周邊地區(qū)實行道路交通管制,根據(jù)需要和可能組織開設(shè)應(yīng)急救援“綠色通道”。

  7.4醫(yī)療衛(wèi)生保障

  衛(wèi)生所和醫(yī)療救護小組負責(zé)應(yīng)急處置工作中救護保障的組織實施,災(zāi)發(fā)生重大、特大的煙花爆竹事故后,衛(wèi)生所要在第一時間通知120急救站,并積極配合急救站進入救災(zāi)現(xiàn)場,對傷員實施初步急救措施,穩(wěn)定傷情,運出危險區(qū)后,轉(zhuǎn)入各醫(yī)院搶救和治療。

  7.5治安保障

  煙花爆竹事故發(fā)生后,保衛(wèi)科要立即在事故現(xiàn)場周圍設(shè)立警戒區(qū)和警戒線,維持秩序,必要時及時疏散受災(zāi)群眾;對重要場所、目標和救災(zāi)設(shè)施加強警衛(wèi),禁止無關(guān)人員和車輛進入危險區(qū)域,在人員疏散區(qū)域進行治安巡邏。

  7.6物資保障

  供應(yīng)科、后勤科負責(zé)組織、協(xié)調(diào)救災(zāi)物資的儲備、調(diào)撥和緊急供應(yīng)。并根據(jù)煙花爆竹產(chǎn)品的種類和數(shù)量,儲備煙花爆竹事故應(yīng)急所需的物資。對于企業(yè)應(yīng)急救援所需的大型機械設(shè)備、設(shè)施和運輸車輛由供應(yīng)科負責(zé)與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系。

  7.7經(jīng)費保障

  企業(yè)建立事故應(yīng)急處置專項資金,由財務(wù)科予以保障;應(yīng)急處置專項資金使用范圍包括企業(yè)應(yīng)急指揮部確定的工作項目以及用于應(yīng)急救援信息化建設(shè)、日常運作和保障,預(yù)案修訂等;財務(wù)部負責(zé)監(jiān)督資金的使用,企業(yè)應(yīng)急指揮部負責(zé)審查資金使用。

  7.8緊急避難場所保障

  在較大、重大、特大的煙花爆竹事故發(fā)生后,企業(yè)后勤科和供應(yīng)科應(yīng)負責(zé)為受災(zāi)群眾大家搭建臨時性簡易住房或避難所,并配備必要的供水和衛(wèi)生設(shè)施。

  8、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)

  8.1宣傳和培訓(xùn)

  企業(yè)應(yīng)利用各種形式廣泛宣傳有關(guān)煙花爆竹事故應(yīng)急救援的法律法規(guī),及預(yù)防各類煙花爆竹事故的科學(xué)知識。

  企業(yè)應(yīng)制定計劃定期對各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門人員、專業(yè)救援搶險隊伍等應(yīng)急專業(yè)技術(shù)人員展開培訓(xùn),提高應(yīng)急救援能力和煙花爆竹事故緊急救護知識。

  8.2應(yīng)急演練

  企業(yè)應(yīng)每年組織一次煙花爆竹事故應(yīng)急救援演練活動,以驗證本預(yù)案的適用性,提高職工群眾參與煙花爆竹安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援的能力。企業(yè)應(yīng)組織有關(guān)專家和技術(shù)人員對演練活動進行總結(jié)和評估,以檢驗本企業(yè)的應(yīng)急救援能力、協(xié)調(diào)配合能力以及企業(yè)應(yīng)急資源的儲備是否滿足應(yīng)急救援行動的需要等。

  9、獎勵與懲處

  9.1獎勵

  在企業(yè)煙花爆竹事故應(yīng)急活動中有下列事跡之一的,由其所在單位、上級機關(guān)或者地方政府給予表彰或者獎勵:

  (1)出色完成煙花爆竹事故應(yīng)急任務(wù)的;

  (2)保護國家、集體和公民財產(chǎn)或者搶救人員有功的;

  (3)及時排除險情,防止事故進一步擴大,成績顯著的;

  (4)對煙花爆竹事故應(yīng)急工作提出重大建議,實施效果顯著的;

  (5)因事故情況測報準確和信息傳遞及時而減輕事故損失的;

  (6)及時供應(yīng)用于應(yīng)急救援的物資和工具或者節(jié)約經(jīng)費開支,成績顯著的;

  (7)有其他特殊貢獻的。

  9.2懲處

  有下列行為之一者,視其情節(jié)輕重和危害后果,對直接責(zé)任人及主要負責(zé)人給予相應(yīng)處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

  (1)在煙花爆竹事故發(fā)生后玩忽職守,遲報、漏報、虛報、瞞報、誤報事件情況,延誤處置的;

  (2)在處理應(yīng)急事故中不堅守崗位、不聽指揮、不認真負責(zé)或在緊要關(guān)頭臨陣逃脫的;

  (3)違抗或不認真執(zhí)行指揮部命令,拒不承擔(dān)應(yīng)急任務(wù)或拒絕提供應(yīng)急物資的;

  (4)挪用、盜竊、貪污搶險救災(zāi)救濟錢款和物資的;

  (5)阻礙應(yīng)急處理、應(yīng)急救援和工作人員依法執(zhí)行公務(wù)的;

  (6)不遵守保密制度,泄露秘密的;

  (7)其它危害搶險救災(zāi)工作的。

  10、附則

  10.1預(yù)案定和解釋。

  本預(yù)案由應(yīng)急辦公室負責(zé)編制和解釋。

  10.2預(yù)案修訂

  本預(yù)案將根據(jù)國家和地方法律法規(guī)的更新和企業(yè)對應(yīng)急演練活動的評估結(jié)果由應(yīng)急辦組織相關(guān)部門及時進行修訂或完善。

  10.3預(yù)案實施日期

  預(yù)案自發(fā)布之日起施行。

安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案3

  一、容易發(fā)生問題的部位

  1、大堂內(nèi)、前門區(qū)域

  2、家常菜館、中餐廳、宴會廳

  3、保齡球、桑拿部、美容美發(fā)、知青之家

  4、停車場、后門區(qū)域

  二、安保部的職責(zé)

  1、大堂崗要密切注視門口、大堂內(nèi)、家常菜館、美容美發(fā)的異常情況;員工崗要密切注視后門、停車場、桑拿部、保齡球館的異常情況。

  2、注意觀察成群結(jié)伙來酒店的青年人(衣著打扮、言談舉止、有無酗酒)及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和鬧事苗頭。

  3、在巡視過程中,注意觀察中餐廳、家常菜館、知青之家、保齡球館有無飲酒過量的人,發(fā)現(xiàn)后要及時提醒服務(wù)員不要售酒給他,如發(fā)現(xiàn)異常情況隨時通報監(jiān)控室。

  三、餐飲、娛樂場所服務(wù)員的職責(zé)

  1、嚴格控制客人的飲酒量,發(fā)現(xiàn)飲酒過量的.客人應(yīng)立即通報監(jiān)控室(xxx),同時通知餐飲部、家常菜館、知青之家、娛樂部經(jīng)理或領(lǐng)班對客人進行勸阻,并停止向其出售烈酒。

  2、聽到或看見有打架斗毆及流氓滋擾以及公安機關(guān)協(xié)查通報中通緝的犯罪嫌疑人,應(yīng)及時報告監(jiān)控室(xxx)。

  四、發(fā)生打架斗毆,流氓滋擾的處理程序

  1、報警:一旦發(fā)生打架斗毆,流氓滋擾案件,在場服務(wù)員應(yīng)及時報告監(jiān)控室(xxx)。報案人要講明發(fā)案地點、人數(shù)、國籍、鬧事人是否攜帶x支或其它兇器,并報清自己的姓名或工號。

  2、監(jiān)控室值班員接到報警后,A、立即通知安保主管、領(lǐng)班帶對講機趕赴現(xiàn)場,隨時將情況反饋監(jiān)控室;

  B、立即通知安保部經(jīng)理、公安室主任、大堂副理,趕赴現(xiàn)場;

  C、立即通知休息的安保員趕赴現(xiàn)場;

  D、立即通知大堂崗,員工崗安保員密切注視大堂和員工通道的情況;

  E、立即通知案發(fā)部門或承包戶的經(jīng)理趕赴現(xiàn)場。

  3、安保部經(jīng)理、公安室主任、大堂副理趕到現(xiàn)場后,積極進行勸阻工作,帶領(lǐng)安保領(lǐng)班、隊員及案發(fā)部門服務(wù)員,將斗毆雙方或肇事者分開,迅速平息事端,以防事態(tài)擴大,將主要肇事者帶至公安室,如發(fā)現(xiàn)鬧事人攜帶有x支或兇器,應(yīng)立即報告總經(jīng)理或總支書記,并迅速與長航公安局治安大隊取得聯(lián)系,請他們立即出警。

  4、案發(fā)部門經(jīng)理或承包戶家常菜館、桑拿部,美容美發(fā)、知青之家等單位負責(zé)人,接到報警后,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,帶領(lǐng)員工配合安保部工作:

  A、保護收銀員將現(xiàn)金轉(zhuǎn)移到安全部位;

  B、保護其他客人撤離現(xiàn)場;

  C、指派專人保護貴重物品;

  D、配合安保員將斗毆雙方或肇事者分開。

  5、案發(fā)現(xiàn)場的部門或承包戶經(jīng)理、領(lǐng)班及員工都負有保護國家財產(chǎn),保護客人人身、財產(chǎn)安全的責(zé)任,都具有同違法犯罪行為作斗爭的義務(wù),如發(fā)現(xiàn)視而不見,無動于衷,袖手旁觀者,將進行嚴肅處理。

  6、在將斗毆人員或肇事者帶往公安室途中,要提高警惕,注意發(fā)現(xiàn)他們身上有無兇器,如有,應(yīng)及時收繳,以免發(fā)生傷害或逃跑。

  7、公安人員趕到現(xiàn)場后,安保部注意保護現(xiàn)場,疏散無關(guān)人員,劃出警戒線,擔(dān)任警戒巡查,在現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)遺留物品,案發(fā)部門查清設(shè)施設(shè)備是否遭受損壞、損壞的程度、數(shù)量、直接經(jīng)濟損失價值等。

  8、如發(fā)生嚴重傷害,安保部經(jīng)理應(yīng)按總經(jīng)理指令,與市急救中心聯(lián)系前來搶救,如發(fā)生死亡,由公安部門處置。

安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案4

  根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第68條規(guī)定,按照省、市、縣有關(guān)特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理的要求,為及時有效地開展重特大事故應(yīng)急救援工作,最大限度地減少事故損失,保障人民生命財產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。

  一、應(yīng)急救援工作原則

  重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援是指在發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故時,能迅速有效地組織事故施救工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,防止事故擴大。重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作應(yīng)堅持統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)、相互配合、快速高效的原則,堅持以電站為整體組織自救的原則,堅持電站任何部門和個人都必須支持、配合事故救援并提供事故施救所需的一切便利條件的原則。

  二、應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

  電站成立重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急施救指揮部,統(tǒng)一組織指揮重、特大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。

  1、指揮部組成

  總指揮:由站主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任

  副總指揮:由站分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任

  成員:由下列人員組成:

  安全生產(chǎn)部負責(zé)人、保衛(wèi)部負責(zé)人、行政工作部負責(zé)人、工會負責(zé)人、財務(wù)部負責(zé)人、實業(yè)總公司負責(zé)人、發(fā)電運行部負責(zé)人、水電修試公司負責(zé)人、水利水電工程公司負責(zé)人。

  2、指揮部主要職責(zé)

  (1)統(tǒng)一協(xié)調(diào)電站各部門、全站職工應(yīng)急施救重、特大生產(chǎn)安全事故;

  (2)組織制定并實施重、特大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援計劃;

  (3)統(tǒng)一調(diào)配施救的人員、物資、器材;

  (4)負責(zé)重、特大生產(chǎn)安全事故的'報告;

  (5)必要時請求當?shù)卣畢⒓討?yīng)急救援。

  (6)根據(jù)事故狀況,視情況成立事故調(diào)查組、施救組、善后組和后勤保障組,并有效領(lǐng)導(dǎo)其開展工作。

  三、應(yīng)急處理程序

  1、重、特大事故發(fā)生后,事故發(fā)生部門應(yīng)立即報告部門負責(zé)人、電站領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理部門負責(zé)人,并根據(jù)現(xiàn)場實際迅速采取措施,封閉并保護現(xiàn)場,搶救受傷人員和物資,疏散事故危險區(qū)域人員,控制事態(tài)發(fā)展,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失。

  2、站領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責(zé)人接到重、特大生產(chǎn)安全事故報告后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,迅速組織救援工作。同時視事故特點和嚴重程度,緊急調(diào)動電站有關(guān)部門人員迅速趕到事故現(xiàn)場參加救援。

  3、重、特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,電站指揮部應(yīng)按規(guī)定及時把事故簡要情況快速報告當?shù)卣嘘P(guān)部門和上級管理機關(guān)。必要時請求當?shù)靥卮笊a(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部給予救援。

  4、緊急救援工作應(yīng)制定具體的安全技術(shù)措施,周密組織,嚴防事故損失程度擴大。

  5、生產(chǎn)事故處理的安全措施按照電站制定的《設(shè)備運行規(guī)程》、《事故處理規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定進行。

  6、所有參加事故救援人員應(yīng)按指揮部制定的救援方案實施救援,服從指揮部指揮。

  7、生產(chǎn)運行部、水電修試公司負責(zé)生產(chǎn)事故應(yīng)急施救措施;保衛(wèi)部負責(zé)火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急施救措施;水利水電工程公司負責(zé)防汛應(yīng)急預(yù)案措施;實業(yè)總公司負責(zé)提供事故應(yīng)急救援所需交通工具,負責(zé)事故應(yīng)急救援物資保障,負責(zé)人員受傷事故急救措施,負責(zé)保障事故應(yīng)急通訊暢通;電站生活后勤部門負責(zé)事故應(yīng)急生活后勤保障工作;財務(wù)部負責(zé)事故救援所需資金保障;行政工作部負責(zé)事故應(yīng)急救援宣傳報導(dǎo);安生部負責(zé)事故應(yīng)急救援協(xié)調(diào)和現(xiàn)場安全監(jiān)督;并定期開展反事故演習(xí)。

安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案5

  第一章綜合預(yù)案

  全面落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實搞好現(xiàn)場安全管理工作,將可能發(fā)生的事故降低到最低限度,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》要求,特制訂檢修一區(qū)事故救援預(yù)案,具體措施如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人

  1、組織領(lǐng)導(dǎo):組長安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

  2、成員:職能人員

  二、事故應(yīng)急救援預(yù)案(措施):

  1、發(fā)生一般火警、火災(zāi)事故、設(shè)備事故、人身傷害事故,當班值班人員應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo),逐級上報。火警火災(zāi)撥打119請求救援。人身傷亡事故應(yīng)立即送醫(yī)院治療,但不管是哪類事故,搶險救護時都要先切斷電源或采取防護措施后再組織救護,防止事態(tài)擴大。

  2、發(fā)生重大火災(zāi)事故,應(yīng)立即切斷電源,迅速向組長匯報。崗位人員撥打“119”救援電話請求救援后,首先組織自救,使用現(xiàn)場的滅火器進行滅火。根據(jù)著火部位、性質(zhì)也可用現(xiàn)場備用的防火沙、土、水進行滅火,電氣火災(zāi)要用干粉滅火器、變壓器、油罐等用水冷卻時,人要遠離,嚴防爆炸傷人,待消防專業(yè)人員趕到后,在專業(yè)人員指揮下配合滅火。

  3、發(fā)生人身傷亡事故,發(fā)現(xiàn)人員要立即向安全專管員、逐級上報后,還要通知120搶救小組,立即趕赴現(xiàn)場組織救援。若傷者屬擦傷、碰傷、壓傷等要及時用消炎止痛藥物擦洗患處,若出血嚴重,要用干凈布料進行包扎止血。若傷者發(fā)生骨折要保持靜坐或靜臥。若發(fā)生嚴重?zé)齻C傷,要立即用冷水沖洗30分鐘以上。若傷者已昏迷、休克,要立即抬至通風(fēng)良好的地方,進行人工呼吸或按摩心臟,待醫(yī)生到達后立即送醫(yī)院搶救。

  4、發(fā)生重大設(shè)備事故,要立即報告,同時停止設(shè)備運轉(zhuǎn),處理事故時,要有專人監(jiān)護,嚴格執(zhí)行檢修程序和停送電確認制度,防止打亂仗,冒險作業(yè)。

  5、發(fā)生爆炸事故,要立即關(guān)閉爆炸源,若有人員傷亡,按人員傷亡預(yù)案救援。

  6、發(fā)生各類事故都要保護好現(xiàn)場,待事故調(diào)查分析。

  第二章專項應(yīng)急預(yù)案

  1、突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立企業(yè)突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理工作。

  領(lǐng)導(dǎo)小組組長:孫秀義

  安全專管員:翟樹林

  成員:王永波、趙樹文、翟生、韓立光、劉俊華

  2、企業(yè)突發(fā)安全事故種類

  企業(yè)突發(fā)安全事故含重大火災(zāi)安全事故、重大交通安全事故、工程設(shè)危房安全事故、重大特種設(shè)備安全事故、外出大型活動安全事故外來暴力侵害事故、食物中毒安全事故、流行傳染病安全事故。安事故造成1人死亡、集體損傷3人以上的,屬重大安全事故。

  3、安全事故報告及處理程序

  1、報告制度實行企業(yè)一把手負責(zé)制

  2、企業(yè)發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后,必須在5~10分鐘內(nèi)向組長告,并及時向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報案請求援助,業(yè)本著“先控制、后處理、救人第一,減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,指導(dǎo)現(xiàn)場員工離開危險區(qū)域,保衛(wèi)好企業(yè)貴重物品,維護現(xiàn)場秩序,做好事故現(xiàn)場保護工作,做好善后處理工作。

  3、對緩報、瞞報、延誤有效搶救時間造成嚴重后果的將予以紀律處分或視情節(jié)輕重追究法律責(zé)任。

  4、具體重大安全事故應(yīng)急預(yù)案

  一、重大火災(zāi)安全事故

  1、發(fā)生重大火災(zāi)安全事故,企業(yè)應(yīng)指揮員工緊急集合疏散,迅速將事故信息報組長、消防大隊

  2、企業(yè)組織員工按順序疏散,及時將員工帶至遠離火源的安全地段。

  3、組織員工參與救火,利用一切救火設(shè)備救火,及時報打119.120請求援助。

  4、采取有效措施,做好善后處置工作。

  二、重大交通安全事故

  1、嚴禁超速行駛和醉酒駕車,發(fā)生重大交通事故,應(yīng)指揮員工緊急集合疏散至安全地段,迅速將事故報組長、交警大隊、保險公司。

  2、企業(yè)要迅速搶救受傷員工,在最短時間內(nèi)將受傷員工送至救治,及時報打110.119.120請求援助,保護好事故現(xiàn)場。

  3、采取有效措施,做好善后處置工作。

  第三章應(yīng)急處置方案

  為了保證企業(yè)的安全生產(chǎn)工作落實到實處,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《消防法》等法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,特制定此安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  1、目的:

  制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的`是快速、有序、高效地控制緊急事件的處置,將事故損失減小到最低程度。

  2、現(xiàn)場應(yīng)急救援小組職責(zé):

  負責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急的指揮工作,進行應(yīng)急任務(wù)分配和人員調(diào)度,有效利用各種應(yīng)急資源,保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。

  3、事故報告程序:

  生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大事故后,應(yīng)立即組織人員搶救,事故崗位人員立即向現(xiàn)場管理人員報告,向組長匯報。

  1、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大事故后,應(yīng)立即組織人員搶救,同時以最快的方式報告應(yīng)急救援機構(gòu),如發(fā)生人員傷亡或火警等,根據(jù)事故嚴重程度,必要時應(yīng)分別第一時間直接打電話報120急救中心和119報火警救助。

  2、現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員立即組織人員展開搶救傷員和排除險情,防止事故的擴大和蔓延,力求將損失減少至最低程度,同時注意安排做好保護好事故現(xiàn)場。

  3、現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員負責(zé)指揮調(diào)動企業(yè)的一切所需的應(yīng)急救援排險物資和人員參與搶救救援,確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進行。

  4、現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員協(xié)助企業(yè)和上級部門開展事故調(diào)查。調(diào)查嚴格按照“四不放過”的原則,即事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、在關(guān)人員未受到教育不放過。

  5、不得隨意拖延和瞞報,切實防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。

  6、應(yīng)急救援小組做好事故原因和事故性質(zhì)的調(diào)查,企業(yè)辦做好傷員醫(yī)療及善后工作處理,事故單位抓緊做好恢復(fù)生產(chǎn)工作。

  7、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的特點,特確定以下為可能引發(fā)生產(chǎn)事故的類別:

  1)灼傷;

  2)高處墜落:包括從行車、架子、卸料平臺、屋頂墜落以及從平地墜落地坑等;

  3)觸電:包括雷擊傷害;

  4)物體打擊:指落物等碰傷傷害;

  5)火災(zāi)爆炸;

  6)中毒、中暑;

  7)車輛傷害;

  8)坍塌:包括建筑物、堆置物等。

  8、應(yīng)急準備中應(yīng)遵循的原則:

  1、工作前應(yīng)制定好防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施;可能發(fā)生事故現(xiàn)場應(yīng)配備的器材;發(fā)生事故時的應(yīng)急對策及信息傳遞。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,增強自防自救能力;對應(yīng)急場所工作人員應(yīng)進行崗位教育和防火、滅火知識的培訓(xùn)。

  3、根據(jù)作業(yè)場所、儲存、運輸物品的數(shù)量、品種的不同,配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材。應(yīng)急器材要定時檢查,做好標識、防止失效,檢查要有檢查記錄。

安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案6

  一、建全科室人員組織機構(gòu)

  組長:鐘雪琴成員:藥房全體員工

  二、具體職責(zé)

  1、藥房的”地震藥事應(yīng)急預(yù)案”小組的工作應(yīng)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,并按時匯報工作情況。

  2、組長負責(zé)地震時期藥劑科搶險救災(zāi)全面的組織協(xié)調(diào)工作,將工作情況及時向中心領(lǐng)導(dǎo)小組和科室主任匯報。

  3、所有員工在地震來臨之際不得以任何形式休假,保持通訊暢通,接到通知30分鐘內(nèi)必須到達各自崗位,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排。

  4、藥工、臨時工人須聽從指揮,不得擅自行動,除特殊情況應(yīng)該有正式職工一道工作。

  三、搶險救災(zāi)程序

  1、藥房在接到中心災(zāi)情的通知后立即啟動“藥房地震藥事預(yù)案”做好防災(zāi)工作的一且準備。

  2、所有部門在保持正常工作的前提下,在組長的統(tǒng)一指揮下積極參加搶險救災(zāi),將門診西藥房的藥品、微機、藥柜、藥架以及能搬動的`其他物品搬到妥善的地方臨時存放,能搬動的其他物品盡量搬離。臨時存放按照“危險藥品、易燃易爆藥品先搬;災(zāi)情重的區(qū)域先搬;藥品價格較昂貴的先搬”原則進行。

  3、危險、易燃易爆搬運時必須2人在場,臨時工不得搬運上述藥品。

  4、臨時存放藥品庫房應(yīng)做到:危險、易燃易爆藥品要單獨存放;須低溫保存的藥品要冰箱儲藏。搬到其它科的藥品須派專人看守。

  5、如果災(zāi)情輕微,藥品不需要搬出原地,則正常工作。

  6、全體員工要隨時待命。保證搶險救災(zāi)工作順利進行。

  7、整個救災(zāi)過程中,科室要做好工作安排,加強安全教育,盡量避免員工受傷事件的發(fā)生。

  四、啟動“突發(fā)公共衛(wèi)生事件藥事預(yù)案”

  由于地震的發(fā)生具有突然性,因此,藥房在做好科室應(yīng)急地震預(yù)案的同時,還承擔(dān)著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥事管理委員會的職責(zé)。必須立即啟動“突發(fā)公共衛(wèi)生事件藥事預(yù)預(yù)案”充分保障救災(zāi)藥品的準備。

  五、地震后期的藥事工作

  1、應(yīng)將在地震期間搬走的藥品如數(shù)搬回,恢復(fù)正常工作。如有差錯應(yīng)認真分析原因,書面說明經(jīng)主任簽字后交財務(wù)科。

  2、員工在地震期間的表現(xiàn)納入考核,對表現(xiàn)突出的要給予獎勵并報中心;對表現(xiàn)差的本不能評優(yōu)、評先進;表現(xiàn)特別差甚至臨陣脫逃的要上報中心作出嚴肅處理,觸犯法律的要移交司法部門追究刑事責(zé)任。

  3、藥房要對整過救災(zāi)工作進行總結(jié),查找“預(yù)案”實施過程中存在的問題,提出修改意見,以便在以后的工作中將工作做得更實在。

安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案7

  第一章

  總則

  第一條為建立和完善應(yīng)急處理機制,增強應(yīng)對突發(fā)重大藥品安全事故的反應(yīng)能力,確保對重大藥品安全事故反應(yīng)迅速、決策正確、措施果斷、運轉(zhuǎn)高效、處置得當、處理到位,把事故的損失降到最低限度,最大限度地保障人民群眾身體健康與生命安全,維護正常的社會秩序,依據(jù)《貴州省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定,結(jié)合我院實際情況制定本預(yù)案。

  第二條藥品安全事故應(yīng)急工作,應(yīng)堅持以人為本、生命至上和預(yù)防為先、常備不懈的方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、依靠科學(xué)、處置有力的原則。

  第三條藥品安全事故,是指對社會公眾健康造成或可能造成嚴重損害的重大的藥品質(zhì)量事故、群體性藥害事件、嚴重藥品不良反應(yīng)事故、重大制售假劣藥事件以及其他影響公眾健康的藥品安全事故。具體包括:

  (一)群體性藥害事故或藥品不良反應(yīng)事故;

  (二)自然災(zāi)害、流行性疾病、傳染性疾病等情況緊急需求的藥品質(zhì)量控制;

  (三)涉及面大、影響范圍廣的重大制售假劣藥案件;

  為及時、妥善處置由患者服用假劣藥或者調(diào)劑錯誤藥品導(dǎo)致人身損害等情況,確保人體用藥安全有效,維持正常的醫(yī)藥經(jīng)濟秩序,最大限度地降低危害和損失,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制定本預(yù)案。本預(yù)案使用與患者服用假劣藥或者調(diào)劑錯誤藥品導(dǎo)致人身損害,造成或可能造成導(dǎo)致人身損害的事件。

  1、成立處置小組

  2、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指揮下,成立處置小組,小組成員包括醫(yī)教部部長、藥劑科主任、相關(guān)臨床科室主任和護士長。同時,其他相關(guān)科室密切配合,快速高效的開展處置工作。快速高效地處理對于因患者服用假劣藥或者調(diào)劑錯誤藥品導(dǎo)致人身損害,造成或可能造成導(dǎo)致人身損害,根據(jù)處置小組的指令,及時召集相關(guān)臨床專家會診,確定治療方案,迅速開展醫(yī)療救護工作,盡可能地減少、減輕藥品對人員、人體的傷害,藥劑科迅速開展控制,追回等祥光應(yīng)急工作,控制事態(tài)發(fā)展,確保將對患者造成的危害降至最低。藥劑科迅猛收集、整理藥品信息、確定事件影響的范圍,確保緊急情況信息報送渠道暢通、運轉(zhuǎn)有序,同時,根據(jù)事態(tài)發(fā)展,及時統(tǒng)一做好宣傳報道工作。

  3、調(diào)查事件發(fā)生過程和評估人身損害的相關(guān)性。處置小組應(yīng)當在24小時內(nèi)弄清事件發(fā)生的過程,包括發(fā)生事件的科室、人數(shù)、性質(zhì)、時間、地點、原因、經(jīng)過及其他已掌握的情況。明確事件的性質(zhì),確定人身損害的原因和藥品的相關(guān)性。

  4、損害處理事件

  (1)假劣藥品導(dǎo)致人身損害

  及時召回院內(nèi)所有該種藥品,封存,報上級部門備查;查看該種藥品配送流程,檢查該種藥品的質(zhì)檢報告,配送公司的資質(zhì),如果質(zhì)檢報告和資質(zhì)均符合要求,損害事件由配送公司負責(zé)。如果不符合要求,由藥劑科核查負責(zé)人,損害事件由負責(zé)人負責(zé)。

  (2.)調(diào)劑錯誤導(dǎo)致人身損害

  及時追回患者手中的藥品,換給正確的藥品。調(diào)查分析調(diào)劑錯誤的原因,明確責(zé)任人,分析原因,進行整改。

  5、損害事件后的整改,緊急情況處理結(jié)束后,處置小組要及時向院長提交處理報告。內(nèi)容包括:發(fā)生事件科室的基本情況、事件發(fā)生的原因、處理經(jīng)過、有關(guān)對策、處理結(jié)果、影響評估、事態(tài)的發(fā)展趨勢等。藥劑科藥根據(jù)損害事件的發(fā)生經(jīng)過進行評估總結(jié),及時修訂相關(guān)制度,加強環(huán)節(jié)管理,制定整改措施。

  (四)引起新聞媒體關(guān)注,涉及藥品監(jiān)管的重大問題。

  第四條根據(jù)藥品安全事故的性質(zhì)、危害程度和涉及范圍,可能或已經(jīng)對社會造成的不良影響,將藥品安全事故分為三級。

  三級:一般藥品安全事故。指藥品安全事故在市內(nèi)一定區(qū)域內(nèi)造成較大影響,危害較為嚴重,具有較為明顯的蔓延勢頭,已經(jīng)發(fā)生導(dǎo)致一人以上、五人以下輕傷或其他嚴重后果的藥品安全事故。

  二級:較大藥品安全事故。指藥品安全事故影響擴大,蔓延勢頭升級,危害程度增加,藥品不良反應(yīng)事故出現(xiàn)頻繁等,已造成一人重傷、五人以上輕傷或其他嚴重后果。

  一級:重大藥品安全事故。指藥品安全事故已在我市多區(qū)域、高頻率發(fā)生,來勢兇猛,危害程度激增,已發(fā)生多起藥品群體性傷害事件或大面積中毒事件等,已經(jīng)發(fā)生致人嚴重殘疾、一人以上死亡、三人重傷、十人輕傷或其他特別嚴重后果的情形。

  第二章組織機構(gòu)

  第五條成立以分管副院長為總指揮,醫(yī)院辦公室主任、醫(yī)教部主任為副總指揮,感染科主任、藥劑科主任、各臨床科室主任等部門為成員的藥品安全事故應(yīng)急工作指揮部,負責(zé)全醫(yī)院藥品安全事故應(yīng)急工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和處置等工作。指揮部下設(shè)辦公室,設(shè)在藥劑科,負責(zé)處置藥品安全事故的一般性協(xié)調(diào)和日常工作。

  第六條指揮部成員的主要職責(zé):

  (一)藥劑科:組織、協(xié)調(diào)藥品安全事故的應(yīng)急工作預(yù)案;負責(zé)藥品、醫(yī)療器械、藥包材監(jiān)督抽驗;深入現(xiàn)場,及時調(diào)查、收集藥品安全事故的第一手信息資料,并采取有效措施,迅速控制事態(tài)蔓延。

  (二)醫(yī)院辦公室:負責(zé)調(diào)查售假劣藥品、醫(yī)療器械的具體情況;負責(zé)協(xié)調(diào)食品藥品監(jiān)管、衛(wèi)生、工商等部門行政調(diào)查工作。

  (三醫(yī)教部:負責(zé)制定受傷人員醫(yī)療救護方案;確定受傷人員專業(yè)治療和救護臨床科室;組織現(xiàn)場救護和傷員轉(zhuǎn)移。

  (四)臨床科室:負責(zé)調(diào)查使用假劣藥品、醫(yī)療器械所出現(xiàn)的一切情況。負責(zé)救護受傷人員。

  第三章信息處理

  第七條建立健全由醫(yī)院行政監(jiān)督、臨術(shù)醫(yī)療技術(shù)監(jiān)督、社會監(jiān)督共同組成的舉報投訴和信息報告網(wǎng)絡(luò),確保信息暢通,報告及時,準確無誤。

  第八條在獲悉有關(guān)藥品安全事故信息時,指揮部辦公室應(yīng)立即向指揮部報告;不得隱瞞、謊報、緩報或授意他人隱瞞、謊報、緩報。

  第九條根據(jù)藥品安全事故的發(fā)展過程,應(yīng)急報告分為初次報告、階段報告和總結(jié)報告。初次報告,應(yīng)盡可能地報告事故發(fā)生的時間、地點、涉及人數(shù)、潛在危險、擬采取的措施和發(fā)展趨勢分析等;

  階段報告,根據(jù)藥品安全事故的發(fā)展趨勢,及時報告突發(fā)事件的發(fā)展、變化、處置進程,以及采取的應(yīng)對措施等;

  總結(jié)報告,內(nèi)容主要包括事故的因果分析和應(yīng)對措施的探討,提出今后對類似事故的防范和應(yīng)對建議。

  第十條通過監(jiān)督檢驗、舉報投訴、媒體披露等渠道發(fā)現(xiàn)的'有下列情形之一的,應(yīng)立即向指揮部辦公室報告:

  (一)藥品稽查過程中發(fā)現(xiàn)的可能或已經(jīng)造成人體傷害的假劣藥案件;

  (二)群體性藥害事故或藥品不良反應(yīng)事故;

  (三)報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體登載的可能或已經(jīng)產(chǎn)生較大影響的重要涉藥信息;

  (四)其他途徑獲得的可能或已經(jīng)產(chǎn)生重要影響的重要涉藥信息或線索。第十一條指揮部辦公室在日常工作中,應(yīng)對本預(yù)案第十條的信息進行監(jiān)測、分析與評估。

  第十二條指揮部辦公室在接到信息或報告后,應(yīng)對下列事項立即進行匯總、分析,并根據(jù)藥品安全事故的變化趨勢,及時向指揮部提出應(yīng)急處理意見。

  (一)藥品安全事故的類型、性質(zhì)、等級;

  (二)藥品安全事故發(fā)生強度、涉及范圍及發(fā)展趨勢;

  (三)已經(jīng)采取的控制措施及其效果;

  (四)藥品安全事故應(yīng)急處理面臨的主要問題和應(yīng)當采取的控制措施。第十三條指揮部各成員及所有相關(guān)人員,要嚴格遵守有關(guān)保密制度,不得泄漏涉密信息。在未向社會發(fā)布藥品安全事故信息前,不得擅自向社會發(fā)布或泄漏信息,以免引起社會不必要的混亂。

  第四章應(yīng)急響應(yīng)

  第十四條針對三個級別的藥品安全事故,設(shè)三套應(yīng)急預(yù)案。分別為第一套預(yù)案、第二套預(yù)案、第三套預(yù)案。

  (一)第一套預(yù)案,處于一級藥品安全事故狀態(tài)時啟動,由指揮部總指揮下達啟動預(yù)警指令。

  1、工作目標。減低損失率,減少死亡率,防止事故進一步蔓延。

  2、組織指揮。啟動預(yù)警后,指揮部辦公室負責(zé)人應(yīng)立即帶隊趕赴現(xiàn)場,組織開展藥品安全事故的處理,以控制藥品安全事故的進一步發(fā)展。

  3、應(yīng)急工作情況報告。實行零報告制度,應(yīng)急工作匯報為每2小時一報告。應(yīng)急工作情況由指揮部辦公室整理匯總后當日上報醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)。緊急情況及時報告。

  4、所有工作人員服從統(tǒng)一調(diào)度,休假人員立即返回工作崗位,開通所有通訊工具,保持通訊暢通。

  5、加強應(yīng)急值班制度。指揮部辦公室應(yīng)安排雙人雙電話24小時值班,值班人員中必須有一名科主任帶班。

  6、加強與有關(guān)部門協(xié)作開展應(yīng)急工作。指揮部辦公室應(yīng)密切與有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)作開展應(yīng)急工作,共同解決藥品安全事故應(yīng)急問題。

  7、車輛統(tǒng)一調(diào)度。所有交通工具集中統(tǒng)一調(diào)度。

  8、加強與新聞媒體溝通,向媒體及時發(fā)布藥品安全事故的動態(tài),及時化解苗頭性問題,穩(wěn)定人心,消除恐慌。

  9、其他應(yīng)對措施。

  (二)第二套預(yù)案,處于二級藥品安全事故狀態(tài)時啟動,由指揮部總指揮或副總指揮下達啟動預(yù)警指令。

  1、工作目標。控制藥品安全事故擴散。

  2、組織指揮。啟動預(yù)警后,指揮部辦公室應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,以控制藥品安全事故的進一步發(fā)展,同時將現(xiàn)場的處置情況向指揮部匯報。必要時,應(yīng)聯(lián)合公安、衛(wèi)生、工商等部門趕赴現(xiàn)場。

  3、應(yīng)急工作情況報告。實行專報制度;實行雙人24小時值班,值班人員中必須由一名科主任帶班。每天一次向醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)報告藥品安全事故的動態(tài)。

  4、保障聯(lián)系暢通。所有工作人員確保隨時相聯(lián)系,隨叫隨到。未經(jīng)指揮部總指揮批準,不得擅離職守。

  5、加強協(xié)作與監(jiān)管。指揮部辦公室與有關(guān)部門密切聯(lián)系,協(xié)作開展應(yīng)急工作,共同解決藥品安全事故。

  6、及時同有關(guān)新聞媒體聯(lián)系,通報有關(guān)情況,穩(wěn)定人心。

  7、其他應(yīng)對措施。

  (三)第三套預(yù)案,處于三級藥品安全事故狀態(tài)時啟動,由指揮部副總指揮下達啟動預(yù)警指令。

  1、工作目標。及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排查險情。

  2、組織指揮。啟動預(yù)警后,指揮部辦公室應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,以控制藥品安全事故的進一步發(fā)展,同時將現(xiàn)場的處置情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

  3、啟動應(yīng)急值班制度。安排專人值守,確保信息聯(lián)絡(luò)24小時暢通,值班人員做好值班記錄,并及時向指揮部匯報。

  4、加強與有關(guān)部門協(xié)作。指揮部辦公室主動與政府相關(guān)部門聯(lián)系,通報信息、協(xié)調(diào)工作。

  5、加強藥品安全的監(jiān)控。加強對藥品市場的巡查和監(jiān)督,及時收集、整理藥品監(jiān)管信息,密切關(guān)注、分析事態(tài)的進一步發(fā)展。

  6、引導(dǎo)輿論。聯(lián)系新聞媒體,發(fā)布有關(guān)事故的信息,已經(jīng)采取的應(yīng)對措施。在啟動第一套、第二套方案的同時,應(yīng)立即向縣政府報告。

  第五章附則

  第十五條藥品安全事故得到有效控制或消除后,應(yīng)在2小時以內(nèi)上報縣政府。經(jīng)批準,醫(yī)院辦公室以適當方式及時將有關(guān)信息向社會公布。

  第十六條在藥品安全事故應(yīng)急處置工作中,工作人員未按照本預(yù)案的規(guī)定履行職責(zé)或怠于履行職責(zé),失職、瀆職的,予以責(zé)任追究。對處置工作表現(xiàn)突出的單位和個人,予以表彰和獎勵。

  第十七條本預(yù)案由藥劑科負責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實施。

安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案8

  酒店安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案三食物中毒多因食品、飲料保潔不當所致,其中毒癥狀多見于急性腸胃炎癥狀,如惡心、嘔吐、腹痛、腹瀉等。為保障住店賓客及全體工作人員的人身安全,不發(fā)生食物中毒事件,必須采取以下措施:

  一、防范

  采購人員把好采購關(guān),收貨人員把好驗貨關(guān),倉庫人員把好食品入庫關(guān),廚師把好制作關(guān)。

  二、應(yīng)急措施

  發(fā)現(xiàn)人的職責(zé)

  1、發(fā)生食物中毒,發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向總機報告,講清自己的部門,姓名(或工號)、所在地點、食物中毒人員國籍、人數(shù)、中毒程度及癥狀等。

  2、報告人應(yīng)就近看護中毒者,不要將其單獨留下,不得移動任何物品,保護好現(xiàn)場。

  總機值班員職責(zé)

  1、總機值班員接到食物中毒報告后,應(yīng)問清時間、地點、中毒人數(shù)、中毒程度及癥狀,作好記錄。

  2、立即通知安保部經(jīng)理(或安保領(lǐng)班),大堂副理,發(fā)生食物中毒地點的部門經(jīng)理趕到現(xiàn)場。

  3、當總經(jīng)理作出通知急救中心或送醫(yī)院搶救時,及時與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系,講清楚地點、中毒人數(shù)、中毒程度、癥狀等。

  安保部職責(zé)

  1、安保部經(jīng)理、領(lǐng)班立即趕到現(xiàn)場,保護好現(xiàn)場,控制無關(guān)人員進入和圍觀。

  2、迅速展開初步調(diào)查,弄清中毒人數(shù)、中毒人的'身份、中毒程度及癥狀等情況,向總經(jīng)理匯報。

  3、當總經(jīng)理決定通知公安機關(guān)時,應(yīng)及時與公安機關(guān)聯(lián)系,做好協(xié)助配合工作。

  4、配合急救中心醫(yī)護人員的搶救工作,情況嚴重時隨中毒者前往醫(yī)院,適時做好對中毒者的訪問記錄。

  5、如中毒者已死亡,應(yīng)保護好現(xiàn)場,按總經(jīng)理指令,配合公安人員、法醫(yī)的工作。

  6、如系投毒,應(yīng)立即查找、控制嫌疑人,配合公安人員展開調(diào)查偵破工作。

  總經(jīng)理或副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理職責(zé)

  1、聽取安保部匯報后,應(yīng)迅速作出搶救措施,作出是否通知公安機關(guān)的決定。

  2、視情況決定是否通知中毒者單位或家屬。

  3、通知有關(guān)部門做好善后工作。

  有關(guān)部門經(jīng)理職責(zé)

  1、嚴格執(zhí)行總經(jīng)理對搶救工作的一切指令,要求員工服從命令,聽從指揮。

  2、配合安保部工作,向客人做解釋,穩(wěn)定客人情緒。

  三、首長、貴賓預(yù)防食物中毒措施

  1、采取專人、專購、專人驗貨、專人管理。

  2、專人進行制作烹制。

  3、專人服務(wù)上桌。

  4、食品留樣待查。

安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案9

  1、處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的原則

  為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,增強憂患意識,居安思危,減少施工事故的發(fā)生,提高自防自救意識,結(jié)合本工程的施工特點,主要針對可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害制定新建哈大客運專線工程施工安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案其基本原則:

  堅持以人為本,預(yù)防為主的原則。通過強化日常安全管理,落實各項安全防范措施,查堵各種事故隱患,做到防患于未然。施工前期,針對施工過程中存在的重大危險源,提前預(yù)測,并制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織及配備應(yīng)急人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,以防突發(fā)事件,并定期組織演練,確保施工安全。各施工隊、作業(yè)班組緊緊結(jié)合各自施工區(qū)的實際,成立搶險救災(zāi)小組,做好相關(guān)應(yīng)急準備工作,包括救援器材,并定期組織演練,確保施工安全。

  堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,緊急處置,快速反應(yīng),分級負責(zé),協(xié)調(diào)一致的原則。建立指揮部/項目部/施工隊/班組應(yīng)急救援體系,做到局部利益服從整體利益,關(guān)愛生命高于一切,確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故,能夠迅速、快捷、有效的啟動應(yīng)急系統(tǒng)。

  2、建立應(yīng)急處理機制

  在各項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理、總工程師為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理部建立醫(yī)療救護小組,施工隊建立搶險救災(zāi)小組。

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機構(gòu)見圖2-1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機構(gòu)圖。

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的職責(zé):若出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害的緊急情況時,組織有關(guān)人員察看現(xiàn)場,討論應(yīng)急方案,發(fā)布各項搶險應(yīng)急指令。

  副組長(項目總工程師)的職責(zé)是迅速將有關(guān)情況迅速上報設(shè)計、監(jiān)理單位,會商處理方案并按照設(shè)計和監(jiān)理單位的相關(guān)指示和要求,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制訂針對性的實施方案和施工技術(shù)措施。

  副組長(項目副經(jīng)理)的職責(zé)是迅速組織有關(guān)責(zé)任部門和搶險救災(zāi)小組,落實、指揮實施應(yīng)急施工方案和技術(shù)措施。

  圖2-1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機構(gòu)圖

  指揮部各部門負責(zé)人的職責(zé):組織本部門落實應(yīng)急施工方案和技術(shù)措施的相關(guān)要求。

  施工隊隊長在出現(xiàn)緊急情況后,與技術(shù)主管負責(zé)組織并帶領(lǐng)應(yīng)急和搶險救災(zāi)小組實施應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組確定的施工方案和技術(shù)措施。

  醫(yī)療救護小組:經(jīng)理部醫(yī)療救護小組有醫(yī)療救護經(jīng)驗的醫(yī)生3~5人,配備醫(yī)療設(shè)備齊全、先進的醫(yī)療救護車,在發(fā)生緊急情況時,立即奔赴現(xiàn)場。

  搶險救災(zāi)小組:搶險救災(zāi)小組由施工隊長領(lǐng)導(dǎo),由富有豐富施工經(jīng)驗、具有專業(yè)技能、身體健康強壯的中青年職工、管理人員組成。在發(fā)生緊急情況下時,根據(jù)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,立即投入應(yīng)急搶險施工。

  3、應(yīng)急處理程序

  施工現(xiàn)場突發(fā)事件發(fā)生后的請示報告工作,是縮短救援時間、減少損失、減少事故影響至關(guān)重要的一環(huán)。對此應(yīng)予以高度重視。要做到迅速、準確、逐級上報。

  突發(fā)事件發(fā)生后,要立即進行現(xiàn)場調(diào)查。在有關(guān)部門到達現(xiàn)場前,現(xiàn)場組織者要負責(zé)保護現(xiàn)場,勘察現(xiàn)場,查找事故見證,保存好可疑物證,尋究事故線索及原因,并做好記錄。

  搶險方案確定后,要貫徹高度集中、統(tǒng)一指揮、逐級負責(zé)的原則,保證搶險救援工作安全有序、減少事故影響、盡快恢復(fù)施工生產(chǎn)。

  4、突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案

  ⑴搶險器材準備

  物資設(shè)備部按搶險需要,提前備足搶險器材,如草袋、抽水機、速凝劑、發(fā)電機、滅火器及一些切割、焊接用具,供氧瓶、擔(dān)架和其它搶救器材與藥品等,這些器材分發(fā)到搶險預(yù)備隊,分人保管,并熟悉用途和用法,分放在易于裝卸地點,平時不能動用。

  ⑵人員準備

  凡擔(dān)任搶險預(yù)備隊人員,休息時間內(nèi)允許在現(xiàn)場附近活動,如遠離現(xiàn)場必須請人代替,而且須經(jīng)隊長同意,保證一旦發(fā)生險情能立即投入搶險。

  ⑶搶險技能準備

  對參加搶險預(yù)備隊人員進行搶險技能培訓(xùn),使他們熟悉搶險步驟、方法、器材使用。

  5、突發(fā)洪水的應(yīng)急預(yù)案

  ⑴人員準備

  成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,組織防洪搶險預(yù)備人員。

  ⑵措施準備

  ①對全體職工進行防洪教育,強化防洪意識,克服麻痹思想和僥幸心理,認真做好施工防洪工作,確保施工生產(chǎn)安全。

  ②堅信安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、全力搶險的'方針,并健全防洪體系,嚴明防洪紀律,備齊搶險設(shè)備和防洪物資。

  ③防洪領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期深入現(xiàn)場,對在建工程,臨時工程、施工駐地通訊及電力線路、交通設(shè)施、防洪物資機具等全面檢查,不留死角,對檢查中存在的問題,立即指令整改落實解決。

  ④指揮部根據(jù)施工工程的地域特點,確定防洪重點,落實防洪搶險機具和物資的儲備管理,組建防洪搶險隊,并加強技術(shù)培訓(xùn)和演練,提高防洪的能力。

  ⑤橋梁路基已及時做好排水溝和地表放水工作,對生活區(qū)及駐地做好防洪排水水溝,保證人員與工程安全。

  ⑥對位于河道可能受洪水侵襲的工點,要求經(jīng)常根據(jù)天氣變化與氣象水文部門取得聯(lián)系及時掌握雨情、汛情,爭取主動。

  ⑶應(yīng)急步驟

  ①發(fā)生緊急汛情時,防洪領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織搶險人員趕赴現(xiàn)場。

  ②在領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮下,聽從安排,分工協(xié)作,分組協(xié)作,分組行動。

  ③防洪搶險隊在領(lǐng)導(dǎo)指揮下,負責(zé)人員救助與物資設(shè)備的打撈,力爭把損失降到最低點。

  ④同時利用搶險物資,設(shè)備加固河堤和排水工作,以防洪水外泄與水流不暢。

  ⑤對傷員立即進行搶救與護理,并安排車輛就近醫(yī)院救治。

  ⑥根據(jù)汛情,繼續(xù)儲備防汛搶險物資、資金供應(yīng),作好后勤保障工作。

  ⑦要求全體員工在緊急情況下,汛情搶險高于一切,密切配合、團結(jié)協(xié)作、聽從指揮、降低損失、爭取汛后早入恢復(fù)生產(chǎn)。

  6、水上作業(yè)應(yīng)急預(yù)案

  ⑴人員準備

  成立水上作業(yè)應(yīng)急指揮小組,組織搶險預(yù)備人員。

  ⑵措施準備

  ①對全體職工進行水上作業(yè)安全教育,強化自我保護意識,克服麻痹思想和僥幸心理,認真做好各項水上施工工作,確保施工生產(chǎn)安全。

  ②樹立常備不懈的觀念,堅持安全第一,預(yù)防為主的基本原則,經(jīng)常性地做好應(yīng)對重、特大水上作業(yè)安全事故的思想準備、預(yù)案準備、機制準備和工作準備,嚴明水上作業(yè)紀律,備齊搶險設(shè)備和搶險物資。

  ③以人為本。把保障工作人員生命安全作為應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點,最大限度地減少水上作業(yè)安全事故造成的重大人員傷亡。

  ④水上作業(yè)應(yīng)急指揮小組定期或不定期深入現(xiàn)場,對水上施工作業(yè)現(xiàn)場進行檢查,對檢查中存在的問題,立即指令整改落實解決。

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