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勵志小故事:KFC的成長史
KFC,肯德基,在中國,從小孩開始懂事的時候,就知道這個名字,就會鬧著大人要吃肯德基。以下是小編整理的勵志小故事:KFC的成長史,僅供參考,歡迎大家閱讀。
KFC的成長史
永遠失去父親的那一年,哈倫德還不足5歲,連自己的名字尚拼寫不完整,當(dāng)家里的人哭作一團時,他覺得很好玩,因為一時間沒有人能顧及他,他可以自由自在地滿鎮(zhèn)子去瘋。
14歲輟學(xué)后回到了印第安那州的農(nóng)場,上學(xué)時他不開心,干農(nóng)活仍讓他不開心,在電車上售票還是讓他不開心,瘦削的小臉上罩滿與年齡不相符的沉重與愁苦。
17歲,他開了一個鐵藝鋪,生意還未完全做開就不得不宣告倒閉。
18歲,他找到生命中第一個愛的碼頭,并棲身在此。但不久后的一天,他再回家時,發(fā)現(xiàn)房子里的東西已被搬遷一空,人也不見了蹤影,愛情以迅雷不及掩耳的速度流失,碼頭從此成荒。
他嘗試過賣保險,失敗了。
他力爭到一份輪胎推銷業(yè)務(wù),也失敗了。
他學(xué)著經(jīng)營一條渡船,失敗了。
他試著開一家汽車加油站,也失敗了。
他幾乎在清一色的嘗試與失敗中晃到了人生的中年,這個中年的生命蒼白無力到甚至無法從前妻那兒見自己的女兒一面。為了這日思夜想的一面相見,這個落寞的中年男人想到了綁架,綁架自己的女兒,然而,就連這荒唐之舉,在他不惜彎下男兒之驅(qū)在路邊草叢中潛伏守候了十多個小時之后也宣告失敗了。
這個幾乎被失敗判了死刑的人,又晃過了幾十年無人知也無人欲知的歲月之后,退休之年,一天,他收到了105美元的社會福利金,他用這點福利金最后開了一家想以此維生的快餐店——肯德基家鄉(xiāng)雞——
KFC
20世紀(jì)30年代,哈蘭德·森德斯在美國印第安納州發(fā)明了一種獨特的炸雞烹飪方法。他使用了一種包含11種藥草和香料的秘制配方,通過高壓煎炸的方式制作出深受歡迎的“南方炸雞”,并將其命名為肯德基炸雞。
1952年,哈蘭·山德士上校啟動了原味炸雞的特許經(jīng)營業(yè)務(wù),這標(biāo)志著肯德基品牌的初步形成。
1987年,肯德基在中國北京前門開設(shè)了第一家西式快餐連鎖餐廳,標(biāo)志著其進入中國市場。
2000年8月1日,在常州溧陽市,第一家采用“不從零開始”模式的中國肯德基特許經(jīng)營加盟店正式開業(yè)。
肯德基采用特許經(jīng)營作為全球業(yè)務(wù)擴展的有效手段。1993年,肯德基開始嘗試在中國實施特許經(jīng)營。經(jīng)過一段時間的沉寂,自2000年起,肯德基在中國特許經(jīng)營模式上只采取了“不從零開始”的方式。這種特許經(jīng)營模式是肯德基品牌策略成功的關(guān)鍵,體現(xiàn)了其“中國特色”。
特許經(jīng)營是肯德基在中國擴張中不可或缺的一部分。這種模式允許特許經(jīng)營者支付一定的費用以獲得品牌、專利、商標(biāo)、產(chǎn)品配方等使用權(quán),而轉(zhuǎn)讓者不參與經(jīng)營決策或利潤分配。肯德基通過特許經(jīng)營提供品牌、管理、培訓(xùn)、集中統(tǒng)一的原料和服務(wù)體系,并與特許經(jīng)營者共享商業(yè)利益。在中國,這種模式尤其具有吸引力,因為它能夠有效防止特許商偏離肯德基的運營規(guī)程。
自1986年從美國引入中國以來,肯德基憑借其準(zhǔn)確的市場戰(zhàn)略在中國迅速發(fā)展,遍布各地。
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