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農(nóng)村生活污水運維管理制度（通用13篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家收集的農(nóng)村生活污水運維管理制度，希望對大家有所幫助。
農(nóng)村生活污水運維管理制度 1
第一章總則
第一條為規(guī)范我鄉(xiāng)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運行維護(hù)管理工作，保障污水處理設(shè)施正常穩(wěn)定運行，著力改善農(nóng)村水環(huán)境，根據(jù)《關(guān)于加強農(nóng)村生活污水治理設(shè)施驗收移交和運行維護(hù)管理工作的通知》（麗委辦發(fā)〔20xx〕54號）和《青田縣農(nóng)村生活污水治理設(shè)施運行維護(hù)管理實施辦法（試行）》的文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于我鄉(xiāng)范圍內(nèi)已通過驗收的農(nóng)村生活污水治理設(shè)施的運行維護(hù)管理工作。
第三條本辦法所稱農(nóng)村生活污水處理設(shè)施包括污水收集管網(wǎng)、污水處理終端、與系統(tǒng)運行相關(guān)的構(gòu)筑物、機電設(shè)備以及附屬設(shè)施。
第四條我鄉(xiāng)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運行維護(hù)管理，按照“政府主導(dǎo)、全民參與，屬地管理、分級管控，因地制宜、統(tǒng)籌兼顧”的原則。
第五條農(nóng)村生活污水治理設(shè)施運行維護(hù)管理的主要任務(wù)是做好處理水量計量、水質(zhì)監(jiān)測、污泥規(guī)范處置、污水收集系統(tǒng)和終端處理系統(tǒng)的“防滲漏、防堵塞、防破損、防故障”，建立數(shù)據(jù)監(jiān)測、巡查維修、設(shè)備更換等運行維護(hù)管理制度，實現(xiàn)農(nóng)村生活污水治理設(shè)施長期穩(wěn)定運行，且出水水質(zhì)達(dá)到規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn)。
第六條我鄉(xiāng)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運行維護(hù)管理工作責(zé)任主體為各行政村。
第二章管理體制
第七條建立我鄉(xiāng)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運行維護(hù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（以下簡稱“運維辦”），統(tǒng)一負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)我鄉(xiāng)各行政村農(nóng)村生活污水處理設(shè)施的運行維護(hù)管理工作，并負(fù)責(zé)本辦法的組織實施。
第八條鄉(xiāng)運維辦制定日常管理制度明確分管領(lǐng)導(dǎo)和各行政村具體負(fù)責(zé)人，并正式發(fā)文，設(shè)立投訴電話并有專人負(fù)責(zé)受理、記錄；負(fù)責(zé)根據(jù)縣農(nóng)村生活污水治理設(shè)施運行維護(hù)管理合同按季度對第三方情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果定期報住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局備案；負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督各村落實新建農(nóng)房污水接入管網(wǎng)系統(tǒng)，組織村監(jiān)督施工單位落實質(zhì)保期內(nèi)農(nóng)村生活污水治理設(shè)施運行維護(hù)責(zé)任；做好農(nóng)村生活污水治理設(shè)施日常巡查和監(jiān)督管理工作。
各行政村負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村生活污水治理設(shè)施運行維護(hù)管理工作。要把農(nóng)村生活污水治理設(shè)施運行維護(hù)管理納入村規(guī)民約，做好新建農(nóng)房污水接入管網(wǎng)系統(tǒng)的指導(dǎo)監(jiān)督工作；組織農(nóng)戶自覺維護(hù)設(shè)施，不受人為破壞；配合主管部門和當(dāng)?shù)卣畬Φ谌降?監(jiān)督考核，配合第三方開展檢測、維護(hù)和設(shè)施設(shè)備更換、防盜保護(hù)及與農(nóng)戶溝通等工作。落實村級管理員加強巡查，發(fā)現(xiàn)滲漏、堵塞、破損、故障等異常情況的，應(yīng)通知第三方或運行維護(hù)專業(yè)隊伍及時處置。做好農(nóng)村生活污水治理設(shè)施運行維護(hù)的其他工作。
受益農(nóng)戶負(fù)責(zé)做好出戶管至污水井、隔油池或化糞池間管段的維護(hù)管理工作，自覺管理房前屋后污水設(shè)施的運行維護(hù)及周邊環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)周邊設(shè)施運行出現(xiàn)異常情況的，應(yīng)及時通知村級管理員或第三方。
第九條農(nóng)村生活污水治理設(shè)施運維模式為：
第三方運維公司負(fù)責(zé)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施包括出戶井、污水管網(wǎng)及檢查井、終端處理設(shè)施等整體運行維護(hù)。
第三方運維公司確保農(nóng)村生活污水處理設(shè)施的正常運行，出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
第十條第三方運維機構(gòu)服務(wù)職責(zé)
一、按照半小時服務(wù)圈的原則，建立區(qū)域運行維護(hù)管理體系；
二、負(fù)責(zé)制定運行維護(hù)手冊、設(shè)備的技術(shù)（包括安全）操作規(guī)程和工作制度等，對各污水治理站點和泵站操作進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)；
三、負(fù)責(zé)定期巡檢各污水治理站點的水樣采集、檢測，具體參照現(xiàn)行有效相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，作好相關(guān)記錄并建立詳實的臺帳；如出水水質(zhì)出現(xiàn)異常，立即派技術(shù)人員前往解決；
四、建立健全事故應(yīng)急體系，并應(yīng)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、自然災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案；
第三章運維管理
第十一條第三方運維機構(gòu)按要求運用數(shù)字化設(shè)施運維服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和平臺；制定詳細(xì)完整的運行維護(hù)管理操作規(guī)程，包括污水治理設(shè)施設(shè)施概況、平面布置圖、技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)程以及管網(wǎng)檢修要求、責(zé)任人員、管理人員名單等制度并上墻明示。
第十二條第三方運維機構(gòu)應(yīng)保證技術(shù)資料完整，做好構(gòu)筑物和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，形成運行維護(hù)管理臺帳，內(nèi)容包括運行維護(hù)情況、電量電費記錄、處理水量記錄、水質(zhì)檢測記錄、運行維護(hù)管理巡查記錄等；對主要設(shè)備和配電設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，設(shè)備的停用、報廢、拆除等應(yīng)經(jīng)我鄉(xiāng)同意并報縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局備案后方可進(jìn)行。
第十三條第三方運維機構(gòu)應(yīng)定期對農(nóng)村生活污水治理設(shè)施進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，做好例行檢查記錄和運行記錄。
第十四條第三方運維機構(gòu)定期對污水治理站點的進(jìn)、出水水質(zhì)進(jìn)行檢測提出分析評估，并將檢測結(jié)果報縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局備案。
第十五條鄉(xiāng)運維辦在縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局指導(dǎo)下，根據(jù)農(nóng)村生活污水治理設(shè)施（管網(wǎng)）規(guī)模大小，工藝技術(shù)特點并結(jié)合運行維護(hù)的技術(shù)要求，重點檢查污水治理設(shè)施進(jìn)出水是否正常、管網(wǎng)是否通暢、格柵井（調(diào)節(jié)池）、厭氧池有無堵塞、設(shè)備運行是否正常等，定期檢查管道、污水收集溝渠和各類檢查井，清理淤積物，保持管道和溝渠的水流通暢。
第十六條農(nóng)村生活污水治理設(shè)施運行維護(hù)管理工作實行考核制，具體考核辦法另行制訂。
第四章經(jīng)費保障
第十七條農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運行維護(hù)資金是指各級政府安排用于納入青田縣農(nóng)村生活污水治理計劃的農(nóng)村生活污水治理設(shè)施運行維護(hù)管理。
第十八條運維資金根據(jù)實際支出，由縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和鄉(xiāng)運維辦根據(jù)考核情況，由縣財政按照程序直接撥付第三方運維公司。
第五章管理考核
第十九條對行政村農(nóng)村生活污水處理設(shè)施的運行維護(hù)管理工作實行考核制，考核采取定期和不定期相結(jié)合的方式。
定期考核每年四次，分別每季度一次；不定期考核由鄉(xiāng)運維辦組織采取隨機抽查方式，對各行政村農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運行維護(hù)管理情況進(jìn)行考核。
第二十條考核內(nèi)容主要包括：
（一）污水處理設(shè)施的運行維護(hù)情況，包括出戶井、污水管網(wǎng)及檢查井、格柵井、調(diào)節(jié)池、厭氧池、人工濕地等的日常運維情況。
（二）污水處理終端池進(jìn)、出水水質(zhì)情況。
（三）污水處理終端設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生、綠化等維護(hù)情況。
（四）污水處理設(shè)施運維檔案、資料管理情況。
第二十一條做好《浙江省農(nóng)村生活污水處理設(shè)施管理條例》、《青田縣農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運行維護(hù)管理考核辦法》等相關(guān)文件宣傳工作。
第二十二條農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運行維護(hù)管理工作考核情況納入我鄉(xiāng)年度綜合考評，與干部實績考核掛鉤，補助根據(jù)縣對鄉(xiāng)考核結(jié)果的情況作相應(yīng)調(diào)整。
第二十三條對損壞農(nóng)村生活污水處理設(shè)施的，依法責(zé)令予以賠償；對故意破壞農(nóng)村生活污水處理設(shè)施的行為，由公安部門依法處理。
第六章附則
第二十七條本辦法由鄉(xiāng)運維辦負(fù)責(zé)解釋。
第二十八條本辦法自20xx年3月13日起施行。
農(nóng)村生活污水運維管理制度 2
為鞏固農(nóng)村生活污水治理工程建設(shè)成果，強化村級生活污水處理設(shè)施的維護(hù)和管理，確保已建成使用的村級生活污水處理設(shè)施正常運行，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定界首鄉(xiāng)農(nóng)村村級生活污水處理設(shè)施運行維護(hù)管理規(guī)定，現(xiàn)將有關(guān)事項明確如下：
一、運維管理機構(gòu)
1.界首鄉(xiāng)成立以鄉(xiāng)長為組長，分管環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)為副組長，鄉(xiāng)治污辦人員、各包村負(fù)責(zé)人為成員的界首鄉(xiāng)農(nóng)村生活污水設(shè)施運行維護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)治污辦為具體業(yè)務(wù)管理部門。
2.各村成立以村黨組織書記為組長，村主任、五水共治員員為成員的村污水處理設(shè)施運維管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組在鄉(xiāng)治污辦的指導(dǎo)和監(jiān)督下，負(fù)責(zé)本村農(nóng)村污水治理設(shè)施巡查和對運維公司的監(jiān)督。
二、運維管理職責(zé)
（一）鄉(xiāng)治污辦職責(zé):
1.建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)運維監(jiān)管體系和工作機制，明確工作職責(zé)，實行專人管理。
2.制定鄉(xiāng)對村民委員會運維監(jiān)管考核辦法并組織實施；督促村級將明令禁止行為納入村規(guī)民約，指導(dǎo)村、農(nóng)戶按要求開展日常運維管理工作。
3.負(fù)責(zé)對專業(yè)運維單位運維工作的管理、監(jiān)督和考核。
4.按照“一村一檔”建立農(nóng)村治污項目建設(shè)及運維管理檔案，落實檔案管理制度并明確專人管理；及時與專業(yè)運維單位辦理移交手續(xù)。
5.建立應(yīng)急機制，做好污水治理設(shè)施應(yīng)急搶修和資料報送工作。
6.對日常運維工作及鄉(xiāng)、村、包村組巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時形成鄉(xiāng)級交辦單（見附件1）下發(fā)至負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改交辦，并留存整改前、后對比照片。
7.承擔(dān)備案項目計劃申報和組織實施。
8.督促專業(yè)運維單位在本鄉(xiāng)設(shè)立運維服務(wù)工作站點，落實專職人員。
9.加強對村級巡查監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。
10.按照“誰損壞、誰負(fù)責(zé)”原則，提請有關(guān)部門依法調(diào)查處理損壞農(nóng)村污水治理設(shè)施的單位和個人。
11.通過多種宣傳形式，提高農(nóng)戶對農(nóng)村治污設(shè)備的管護(hù)意識和運維認(rèn)知水平。
12.每月召開一次工作例會，在會議中對上月污水運維情況進(jìn)行通報，布置下一步工作任務(wù)。
（二）運維企業(yè)職責(zé)：
1、成立界首鄉(xiāng)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運行維護(hù)工作站:配齊配強運維力量，配備4人的專業(yè)維護(hù)隊伍，并按要求及時足額發(fā)放運維人員工資福利、享受意外傷害保險等待遇。
2.在每個自然村設(shè)立“運維服務(wù)公示牌”，將本村運維責(zé)任人的照片、服務(wù)內(nèi)容、搶修電話、投訴電話等上墻公示，接受社會監(jiān)督。
3.制定運維工作制度、管理制度、內(nèi)部考核制度、崗位操作規(guī)程、設(shè)施設(shè)備運行維護(hù)手冊。
4.做好管網(wǎng)收集系統(tǒng)的巡查和處置。每周對管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行巡查一次，對巡查發(fā)現(xiàn)的一般堵、漏、溢、壞等異常現(xiàn)象盡快進(jìn)行處理和修復(fù)；對出現(xiàn)較嚴(yán)重的影響污水正常運行的情況應(yīng)及時向界首鄉(xiāng)政府匯報，并提出合理化處置意見。
5.做好污水處理終端系統(tǒng)及其配套機電設(shè)備的運行維護(hù)：
（1）水質(zhì)管理。每季度對水質(zhì)情況進(jìn)行一次水質(zhì)化驗檢測，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時進(jìn)行排查和檢修，必要時向鄉(xiāng)政府治污辦匯報，確保設(shè)施出水COD、BOD、氨氮、總磷等主要指標(biāo)達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求
（2）格柵、檢查井、終端清理口和出水口運行維護(hù)：每個月對管網(wǎng)和沉渣井進(jìn)行一次全面的清理。
（3）風(fēng)機、水泵運行維護(hù)：每半月檢查并記錄風(fēng)機、水泵的運行情況，每季度對連接設(shè)施的電纜進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除和處置。
（4）終端前沉渣池、厭氧池和好氧池的運維：每周應(yīng)檢查終端池的清理口蓋板是否完整、安全，視池內(nèi)情況定期清理及維護(hù)。
6.協(xié)助鄉(xiāng)治污辦和村及時處置農(nóng)村生活污水處理運維相關(guān)群眾信訪事務(wù)。
（三）各行政村職責(zé)：
1.成立村級運維監(jiān)督管理小組，配強村級巡查監(jiān)督員；加強對設(shè)施運行日常巡查，及時制止農(nóng)戶不良行為；監(jiān)督運維單位日常運維工作。
2.完善村規(guī)民約，將明令禁止行為納入村規(guī)民約并制定相應(yīng)的獎懲措施。
3.監(jiān)督農(nóng)戶做好自家化糞池、隔油池、接戶管、戶用檢查井的日常清掏和周邊環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。
4.協(xié)調(diào)解決專業(yè)運維單位在日常運維管理中的矛盾糾紛。
5.因村級工程施工需臨時封堵、遷移污水治理設(shè)施的，須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)批準(zhǔn)后方可實施。施工結(jié)束后，應(yīng)及時督促施工單位按要求恢復(fù)原污水治理設(shè)施功能，檢查井和化糞池不得覆蓋。
（四）農(nóng)戶使用職責(zé)：
1.經(jīng)常對化糞池和戶用沉渣井的清理，保持戶用前端收集系統(tǒng)的清潔和排污通暢；
2.愛護(hù)生活污水處理設(shè)施等公共設(shè)施，不得無故損壞和擅自改變管網(wǎng)走向和用途；
3.及時向運維工作站、村干部和鎮(zhèn)治污辦反映管網(wǎng)堵塞、遭受人為破壞等情況。
三、運維管理考核
（一）考核方式：
維護(hù)管理工作實行考核制，界首鄉(xiāng)政府將依據(jù)抽檢結(jié)果對農(nóng)村生活污水處理設(shè)施維護(hù)管理工作進(jìn)行考核，考核采取定期、不定期、監(jiān)督考核及鄉(xiāng)村干部測評四種方式。
定期考核由鄉(xiāng)每個月分別對本行政區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村生活污水治理設(shè)施運行維護(hù)情況進(jìn)行考核。不定期考核由鄉(xiāng)治污辦根據(jù)實際需要進(jìn)行考核。監(jiān)督考核由鄉(xiāng)治污辦采取隨機抽查方式對各村運行維護(hù)情況進(jìn)行考核。測評考核是每月組織鄉(xiāng)村干部對運維公司進(jìn)行測評，村干部評分占60%，鄉(xiāng)干部考評占40%。
考核實行百分制。年考核成績由全年歷次考核成績平均值確定。考核按分值分段計算。考核成績90分以上(含90分)為優(yōu)；90(不含90分)—75分為達(dá)標(biāo)；75分以下(不含75分)為不達(dá)標(biāo)。
（二）考核內(nèi)容：
1.污水治理設(shè)施的運行維護(hù)情況包括污水收集管道、污水收集溝渠、沉砂井、格柵井、集水井、厭氧池、人工濕地、生態(tài)塘(溝渠)等的日常維護(hù)情況；每次檢查發(fā)現(xiàn)有其中一項不符合要求扣除1分；
2.處理站內(nèi)的泵、鼓風(fēng)機等機電設(shè)備的維護(hù)情況；每次檢查發(fā)現(xiàn)有水泵或者風(fēng)機不能正常運轉(zhuǎn)的，扣除5分；
3.處理站出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)情況，每季度檢測一次，全年有一次不合格扣除10分，全年有2次不合格的扣除30分，2次以上的運維企業(yè)扣除運維經(jīng)費的一半；
4.處理站內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化等的維護(hù)情況，每次檢查不符合要求的扣除1分；
5.污水治理設(shè)施的`達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除10分；
6.信訪每發(fā)生一起，經(jīng)查屬實的，根據(jù)責(zé)任歸屬，對村或者運維企業(yè)相應(yīng)扣除3-5分。
鄉(xiāng)治污辦應(yīng)將監(jiān)督考核結(jié)果予以統(tǒng)計、分成績必須在及格以上，凡第一次不及格的，要其限期整改；第二次不及格的予以書面警告；第三次不及格的予以通報批評并扣發(fā)年養(yǎng)護(hù)費用的一半（具體運維標(biāo)準(zhǔn)參見附件）。
（三）考核結(jié)果運用：
1、根據(jù)縣運維管理辦法、合同及平時的考核情況來確定運維企業(yè)資金總體補助經(jīng)費，考核優(yōu)秀的按照合同經(jīng)費全額支付，考核達(dá)標(biāo)的按照合同經(jīng)費的90%支付，考核不達(dá)標(biāo)的按照合同經(jīng)費的70%支付。
2、對農(nóng)戶污水設(shè)施管理情況實行獎懲，對按照維護(hù)管理職責(zé)到位并有示范效應(yīng)的農(nóng)戶結(jié)合門前三包、垃圾分類等情況一并給予獎勵，每季評選一次，比例控制在農(nóng)戶數(shù)的3%以內(nèi)，每戶按50元的標(biāo)準(zhǔn)獎勵。對擅自破壞污水設(shè)施、不清理自用化糞池和沉渣井的農(nóng)戶在全鄉(xiāng)進(jìn)行通報。
農(nóng)村生活污水運維管理制度 3
一、強化規(guī)劃引領(lǐng)，全域謀劃實施污水治理
按照污水治理一張網(wǎng)的總體思路，科學(xué)編制了《農(nóng)村生活污水治理域規(guī)劃》，制定出臺了《農(nóng)村生活污水治理的實施意見》，明確了476個行政村作為污水治理村的總?cè)蝿?wù)，并分解落實了三年分步治理目標(biāo)。同時，為確保做出成效，形成利益導(dǎo)向，政府在綜合考慮群眾意愿、行政村實際、基礎(chǔ)設(shè)施條件等基礎(chǔ)上，前期專門篩選出55個典型村，而我單位就是這55個工程的首個監(jiān)理單位。
二、強化機制保障，齊抓共管形成工作合力
堅持以“窮也要富治水”的勇氣，以“不達(dá)目的不收兵”的決心，扎實推進(jìn)農(nóng)村治污工作。
一是組織機構(gòu)實體化。
二是職責(zé)分工明細(xì)化。
三是工作推進(jìn)項目化。制定農(nóng)村治污三年行動計劃，并以項目化的形式，細(xì)化到每季每月每周，定人定時定責(zé)抓推進(jìn)。比如將今年的治污工作分成六個階段，每個階段都明確工作內(nèi)容和時間節(jié)點，目前，農(nóng)村治污試點村和其他村都進(jìn)展順利，開工建設(shè)26個，完成設(shè)計98個，其中完成預(yù)算16個，送審13個。按照當(dāng)前的推進(jìn)速度，預(yù)計20xx年上半年能夠基本完成三年治理任務(wù)。
三、強化規(guī)范管理，嚴(yán)把關(guān)口保證工程質(zhì)量
在推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理過程中，緊緊盯牢工程建設(shè)質(zhì)量這一“生命線”，全過程介入監(jiān)管，重抓“四個三”，努力實現(xiàn)“一次建設(shè)，長久使用”目標(biāo)。
一是工程設(shè)計上抓好“三關(guān)”。從33家省內(nèi)外設(shè)計單位中，擇優(yōu)選定10家，建立預(yù)選庫，供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道選擇。把好對接關(guān)，要求設(shè)計單位實地踏勘、入戶調(diào)查，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、項目村的對接，確保方案的科學(xué)性和可操作性。目前，通過“兩上兩下”反復(fù)論證，完成了圖紙、現(xiàn)場、鎮(zhèn)村、定點等對接，并進(jìn)行公示。把好審核關(guān)，設(shè)計方案必須經(jīng)過村級初審和專家會審才能確定，特別是接戶工程要經(jīng)過每個村民簽名同意。
二是工程施工上抓好“三重”。工招投標(biāo)平臺下移，擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公共資源交易中心平臺的招標(biāo)權(quán)限，由原來的30萬以下提高到300萬元以下，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公共資源交易中心平臺四個統(tǒng)一制度（即統(tǒng)一招標(biāo)公告、統(tǒng)一招標(biāo)文件、統(tǒng)一評標(biāo)方法、統(tǒng)一合同主要條款），提速工程建設(shè)。材料采購重質(zhì)量。對于管材管件、玻璃鋼化糞池等材料供應(yīng)，實行里統(tǒng)一政府采購制度。在招標(biāo)過程中，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，比如HDPE管材的原材料樹脂全新料，使用比例必須高于國家允許指標(biāo)值。材料隨機送檢，發(fā)現(xiàn)不合格，供應(yīng)商需支付違約金10萬元/次，并承擔(dān)工程一切損失費用。施工管理重績效。施工單位要嚴(yán)格按照設(shè)計要求和技術(shù)規(guī)范開展工程施工，按月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）報送建設(shè)進(jìn)度。強化溝槽開挖、管道安裝等隱蔽工程的.檢查，在填土前要進(jìn)行防漏檢查和專業(yè)監(jiān)理，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽名后方可覆土。
三是工程監(jiān)管上抓好“三全”。專業(yè)監(jiān)理全過程，每個標(biāo)段、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都相應(yīng)配備監(jiān)理工程師，并進(jìn)行專項考核，建立誠信體系檔案。巡查監(jiān)督全員化，治污辦落實專人，定期巡查；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)建立一支項目管理隊伍，抓好日常管理；各項目村負(fù)責(zé)選擇1-2名責(zé)任心強、比較熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的村民擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工建設(shè)，形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主管、專業(yè)監(jiān)理、村民監(jiān)督、級巡查”的工程質(zhì)量監(jiān)管機制。
四是工程竣工上抓好“三驗”。預(yù)驗環(huán)節(jié)，由施工單位自行進(jìn)行竣工驗收后，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）提交驗收申請報告。初驗環(huán)節(jié)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)施工單位申請報告，組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、項目村等單位進(jìn)行現(xiàn)場踏看，形成初驗意見，對初驗中發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位會同設(shè)計單位進(jìn)行認(rèn)真整改。終驗環(huán)節(jié)，由治污辦會同相關(guān)部門對項目進(jìn)行最終驗收，對需要整改的出具意見，待整改完成后再出具驗收意見。工程交付使用后，施工單位還需負(fù)責(zé)3個月的試運行。
檔案齊全有依據(jù)。建立健全“一村一檔、一村一牌”等機制，全面收集、規(guī)范整理、科學(xué)保管工程建設(shè)的過程數(shù)據(jù)，原始檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一保存，治污辦、項目村各備一份，并將相關(guān)數(shù)據(jù)全部錄入“五水共治”綜合信息服務(wù)平臺，做到隨時隨地可以查閱追溯。
農(nóng)村生活污水運維管理制度 4
我村隨著普法工作的深入和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，村民的法制觀念越來越強。但是，如何積極地推進(jìn)我村的依法治理工作并能取得成效，是擺在我村“兩委”面前的一個重要問題。為此，我們村召開了黨員干部、村民代表、婦女代表的骨干會議，開展了普法依法治村重要意義的大討論，全面提高黨員、干部對開展普法依法治村的思想認(rèn)識。我們村干部一致認(rèn)為，要開展好普法依法治村工作，首先要解決好組織機構(gòu)問題，有了組織機構(gòu)，才能按章辦事。因此，根據(jù)上級黨委政府的部署，我村成立了以村黨支部書記為組長、村委主任為副組長、村委委員組成的普法依法治村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在村黨支部和村委會的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)本村的實際情況和特點，制定了我村每年的普法計劃，有步驟、分階段地開展各項法制宣傳活動。
一、抓好普法陣地建設(shè)，開展各種形式的法制宣傳教育活動。
普法依法治村的.工作成效，取決于村民法律意識的認(rèn)知程度。村民的法律意識強與否，則取決于普法宣傳教育的效果。因此，我村黨支部及村委會在“六五”普法期間主要采取了以下措施：
把普法依法治村工作列入我村的議事日程。我村普法領(lǐng)導(dǎo)小組在村黨支部、村委會的領(lǐng)導(dǎo)下，對普法工作制定目標(biāo)，對依法治村提出措施和方案，增強普法領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任感，定期和不定期地放法制教育電教片，給村民講解他們所關(guān)心的“熱點和難點”等方面的法律知識，使村民懂得更多與自己切身利益相關(guān)的法律知識，懂得用法律的武器來武裝自己、保護(hù)自己、教育他人。
二、依法治村，推動村級“三個文明”建設(shè)。
通過實踐，我村干部進(jìn)一步認(rèn)識到，普法是依法治村的基礎(chǔ)。加強依法治村工作，我們著重抓好以下兩個方面：
(一)建立健全規(guī)章制度，全面推進(jìn)依法治村工作。為了抓好依法治村工作，達(dá)到村民自我管理、自我教育、自我約束的目的，我們依照國家的法律法規(guī)和黨的有關(guān)政策，并結(jié)合我村的實際情況，多方面征求村民代表的意見，制定了涉及村民關(guān)心的計劃生育、財務(wù)管理等多方面內(nèi)容的村規(guī)民約，例如，計劃生育指標(biāo)及村民建房的審批、財務(wù)收支等群眾所關(guān)心的事，我村都一一公布在村委的村務(wù)公開欄上，讓村民一目了然。重大事項召開村民代表大會討論，并公布于眾，使得干部群眾關(guān)系更加融洽。要抓好普法工作，就要建章立制，要形成經(jīng)常性、規(guī)范性和權(quán)威性的工作機制，使普法工作有章可循。我村通過有計劃有針對性地開展普法宣傳，并組織每年一度的普法考試，使廣大村民的法律素質(zhì)得到了很大的提高。
(二)依法治村與普法教育相結(jié)合，確保一方平安。依法治村、加強綜合治理是一項系統(tǒng)工程，我村始終堅持以防為主、打防結(jié)合、上下齊抓共管的綜合治理模式，結(jié)合我村的特殊情況，在全村范圍內(nèi)大力開展普法宣傳和法制教育，采取有效措施遏制各種不穩(wěn)定因素的發(fā)生。為此，我村成立了義務(wù)的治安巡邏隊，平時參加生產(chǎn)，晚上進(jìn)行巡邏，遇到問題及時向村委反映，在案件多發(fā)地段和重要地段，進(jìn)行晝夜巡邏，有效地防止外來流竄人員在我村進(jìn)行違法犯罪活動。另外，我村還發(fā)揮青年民兵的作用，在青年民兵中開展人生觀、價值觀的教育活動，大力宣傳黃、賭、毒對青少年的危害性，教育青少年自覺抵制黃、賭、毒的侵蝕。到目前為止，我村還未發(fā)現(xiàn)有制黃、販黃、吸毒等現(xiàn)象的發(fā)生。
在對刑釋解教人員的法制教育方面，我村在生活上關(guān)心他們，在思想上教育他們，鼓勵他們遵紀(jì)守法，鼓起勇氣，振作精神，重新做人，爭取做一個新時代勤勞致富的文明村民。
農(nóng)村生活污水運維管理制度 5
從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個崗位，一轉(zhuǎn)眼已過去了三個年頭，這段時間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法，個別工作做的不夠完善，現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，不斷完善，細(xì)化自己工作的同時，努力提高自己的'工作能力。
下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理：
一：工作情況
認(rèn)真貫徹年度工作計劃要求，按時完成相應(yīng)的工作，制定每日必做工作并實施。如日常生產(chǎn)過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視，包括中控、設(shè)備、現(xiàn)場運行情況、衛(wèi)生、各項制度執(zhí)行情況等，發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知相關(guān)人員進(jìn)行處理；
根據(jù)每日化驗數(shù)據(jù)對工藝運行、藥劑使用上進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達(dá)標(biāo)。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表，通過各種報表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量，分析各類運行參數(shù)，合理的調(diào)控工藝運行方案，在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本，做好“降本增效”工作。
經(jīng)常開展運行及安全操作的培訓(xùn)，提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作，對存在的問題和隱患立即進(jìn)行整改。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，開展各類安全應(yīng)急演練活動，通過此類活動的開展，提高大家的安全意識和事故應(yīng)急處理能力，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進(jìn)行處理，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
二：存在的不足
回首過去，工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進(jìn)行總結(jié)，導(dǎo)致有些工作完成的沒有達(dá)到預(yù)期的效果，同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通，沒有正面了解他們在工作的想法和建議。
三：下一步工作打算
目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運行，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散，各廠都面臨著各種不同的問題，因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺，發(fā)揮中央控制室運行人員功效，密切關(guān)注各廠設(shè)備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等；并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運行需求，合理的進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。
農(nóng)村生活污水運維管理制度 6
20xx年在集團(tuán)公司、紡股設(shè)備科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備管理維護(hù)較好地保證了污水處理設(shè)備設(shè)施的完好，保證了污水處理的正常操作。下面就20xx年設(shè)備工作總結(jié)如下：
一、設(shè)備綜合管理上重點圍繞日常運行設(shè)備的維護(hù)管理開展工作。20xx年組織設(shè)備管理不斷總結(jié)交流，對設(shè)備管理工作認(rèn)識提高，進(jìn)一步明確了設(shè)備管理的職責(zé)和任務(wù)，詳細(xì)了設(shè)備操作規(guī)程、特種設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案的維護(hù)整理歸檔工作，加強了月度設(shè)備檢修揩車保養(yǎng)計劃、設(shè)備潤滑計劃等日常維護(hù)制度的制定，同時也加大了設(shè)備管理信息反饋，實現(xiàn)了對設(shè)備運行情況的'周巡檢和月度綜合檢查，盡最大努力保證了設(shè)備管理的正常有序進(jìn)行。
二、制定了污水廠設(shè)備管理制度，做好臺帳工作，隨著公司整體安全標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證及各項制度的要求，我們運用設(shè)備管理軟件進(jìn)行設(shè)備臺帳等管理，對原有設(shè)備文件和記錄進(jìn)行修訂和完善，以符合安全標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，使設(shè)備管理工作具有較強的指導(dǎo)作用。
三、設(shè)備維修方面，我們堅持分出層次，實行計劃維修和故障維修相結(jié)合的管理模式，對主要設(shè)備，我們始終堅持進(jìn)行有計劃性的`預(yù)防性維護(hù)工作，按計劃做好預(yù)防性維護(hù)。
1、電氣儀表管理方面，我們嚴(yán)格按制度執(zhí)行，對電器設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和吹掃，變壓器、避雷系統(tǒng)等進(jìn)行了定期檢測，以確保電器儀表的安全可靠運行。
2關(guān)鍵設(shè)備管理上，堅持進(jìn)行計劃性的預(yù)防性維護(hù)管理，同時做好全員維護(hù)和管理。在使用維護(hù)上下些功夫，維護(hù)計劃細(xì)化到類上：如機械上分為齒輪傳動咬合類、鏈條傳動類、氣缸類、螺栓螺母類等的磨損潤滑松動情況；電氣上分為配電柜內(nèi)元器件和接線段子類，包括各種保護(hù)開關(guān)的動作可靠性、繼電器的觸電電阻大小、接線端子的虛實等。經(jīng)過細(xì)分，將計劃編制的詳細(xì)可行，并抓好落實，較好地解決了關(guān)鍵設(shè)備的管理問題。
3、特種設(shè)備管理方面，嚴(yán)格按法律法規(guī)的要求進(jìn)行管理。按檢驗周期實施檢驗和年度檢查，附件實施定期年檢，在工作中堅持特種工種持證上崗。
4、總結(jié)20xx年設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗，提前做好設(shè)備防寒、防凍工作，10年因天氣原因凍壞設(shè)備管道、閥門等總體減少三分之二。
五、20xx年設(shè)備管理工作的設(shè)想及維修、維護(hù)情況
1、繼續(xù)在基礎(chǔ)管理上下功夫，結(jié)合設(shè)備特點將設(shè)備管理工作做足做細(xì)；
2、繼續(xù)做好設(shè)備的計劃檢修維修工作，合理安排有序執(zhí)行；
3、搞好設(shè)備維護(hù)與備件供應(yīng)，深入挖潛設(shè)備效能，盡可能使設(shè)備達(dá)到額定生產(chǎn)能力，形成有效生產(chǎn)力，確保不因設(shè)備問題影響生產(chǎn)，不拖后腿；
4、嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范設(shè)備管理，保證公司資產(chǎn)安全完整。
農(nóng)村生活污水運維管理制度 7
20xx年即將到來，我們又將迎來新的一年。回顧20xx年全年的工作，我們污水處理廠全體員工通過共同努力，圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作，并保證了所有外排污水全部達(dá)到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級B排放標(biāo)準(zhǔn)，有效保護(hù)了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染，為公司立下的“造福人民，報效社人”的口號做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次總結(jié)全年來的工作和學(xué)習(xí)，找出好的經(jīng)驗總結(jié)不足之處，為以后的工作做出一個明確的工作路標(biāo)。
一、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力
污水廠開工一年半以來，操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗。設(shè)備、設(shè)施運轉(zhuǎn)也相對穩(wěn)定，運轉(zhuǎn)正常出水達(dá)到污水外排的指標(biāo)要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉(zhuǎn)。
20xx年，為了提高職工自身的'操作技術(shù),廠部組織全廠員工去廈門水務(wù)集團(tuán)學(xué)習(xí)，通過努力學(xué)習(xí)，大家都能更好的掌握了技術(shù)，保證了工作的正常運行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時，廠長定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問題處理方面的知識，使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應(yīng)急的實用性技術(shù)，保證了生產(chǎn)的長周期正常運行。
二、抓好生產(chǎn)管理，確保年度目標(biāo)責(zé)任制的完成
我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè)，因此，我廠工作的形勢嚴(yán)峻。為打好攻堅戰(zhàn)，本廠所有員工對工作高度重視，廠領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開專題會議，部署了階段性的工作任務(wù)和計劃安排，給各科室下達(dá)了工作任務(wù)。在大家的通力合作下，我廠順利通過了考驗，圓滿地完成了上級下達(dá)的任務(wù)。從09年4月份到目前為止，本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上，并穩(wěn)定地正常運行，出水達(dá)標(biāo)率為100％。目前我廠正著手二期工程，以保證我廠能處理更多的污水。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來公司視察和參觀學(xué)習(xí)。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命，各級領(lǐng)導(dǎo)常到車間來，這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去，為了給各行業(yè)的來廠人員留下更好的印象，車間職工自己動手，努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設(shè)備、設(shè)施、道路，都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除，上班時間沒完成就加班干拾垃圾，平地面，清雜草，大家都知道是為啥干，為誰干，無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行，滿意而歸，讓自己的汗水浸濕工作服，換來他人的美好視覺。
三、存在的問題
1、學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進(jìn)一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢、新要求。
2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。
3、對黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強，對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。
四、今后努力方向
下一步，我廠緊緊圍繞著公司中心工作，進(jìn)一步改革創(chuàng)新，求真務(wù)實，全力提升污水處理能力，著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。
1、進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，注重學(xué)習(xí)效果，堅持學(xué)以致用，及時把學(xué)習(xí)成果運用到實際工作中去。
2、保持與時俱進(jìn)的良好精神狀態(tài)，分析新問題，努力做到問題想在前，決策做在前，措施落實，讓每項決策，每項工作都符合本廠的實際，都有利于污水處理能力的提升。
3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式，和技術(shù)先進(jìn)的同行多交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù)，管理經(jīng)驗和管理方法，為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。
4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，堅定環(huán)保觀念進(jìn)一步推進(jìn)我廠的節(jié)能減排工作。
總之，一年的工作當(dāng)中有得也有失，得的部分通過總結(jié)更好地發(fā)揚下去，失的部分通過總結(jié)得出教訓(xùn)和經(jīng)驗以后做到更好。通過大家的共同努力，把公司的外排污水處理的更好，解決公司領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的一切工作安排，讓企業(yè)在今后的工作之中，會做得更好，為“造福人民，報效社會”和創(chuàng)造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅信，今后的碧水藍(lán)天會更好。
農(nóng)村生活污水運維管理制度 8
20xx年，在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅持以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護(hù)設(shè)備，認(rèn)真化驗分析，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將石洋公司20xx年的工作總結(jié)如下：
一、攻堅克難，確保尾水達(dá)標(biāo)排放
污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心，重中之重的工作。
20xx年全年進(jìn)水量成上升趨勢，特別是20xx年4月開始，進(jìn)水量急劇增加，達(dá)到設(shè)計負(fù)荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統(tǒng)超負(fù)荷運行，負(fù)荷率達(dá)到120%，公司克服了進(jìn)水量大，持續(xù)時間長等不利因素，實時調(diào)整工藝方案，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全年共處理污水20xx.6萬噸，負(fù)荷率達(dá)到109%，與20xx年相比增加177萬噸。
出水主要指標(biāo)：COD：17.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l)，BOD：5.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l)，SS：5.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l)，總磷：0.63mg/
l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l)，氨氮：0.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤8mg/
l)，完全達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國家一級B標(biāo)準(zhǔn)，無一例超標(biāo)事故，且大多數(shù)的指標(biāo)優(yōu)于國家一級A的標(biāo)準(zhǔn)。
二、盡職盡責(zé)，加強設(shè)備維護(hù)與管理
設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心，良好的設(shè)備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運行的第五年，設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固，堰門維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機支撐，對核心設(shè)備表曝機外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修，輸送機絞龍更換工作。
今年，為加強水下動力設(shè)備保養(yǎng)維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)驗，并報區(qū)政府同意，采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作，使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅持做到設(shè)備管理“三要”。
即、一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。二要堅持設(shè)備管理例會，集中分析故障原因，及時整改，杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴(yán)控維修成本，對需維護(hù)的零部件，力求廠內(nèi)維修。一年來，設(shè)備的利用率85%，完好率100%。在確保設(shè)備最佳運行的同時，設(shè)備部加強變配電用電安全管理，專人負(fù)責(zé)公司用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報，及時處理。對于夜間電壓過高影響設(shè)備運行安全的問題，多次向區(qū)供電部門反應(yīng)，協(xié)調(diào)變電站，調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的不懈努力，公司用電環(huán)境得到改善，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
無人值守、遠(yuǎn)程控制是一個全新課程，隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究，委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。
三、兢兢業(yè)業(yè)，完成水質(zhì)分析任務(wù)
進(jìn)、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù)，要求時效性、準(zhǔn)確性、客觀性。化驗人員克服工作量大，水樣多等困難，全年準(zhǔn)確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進(jìn)行水質(zhì)分析，為系統(tǒng)運行提供詳實、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。
化驗室不僅準(zhǔn)確記錄各項化驗數(shù)據(jù)，及時正確上報化驗結(jié)果，還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個，歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù)，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面，嚴(yán)格按照公司管理制度，安排專人專賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點存放，安排專人取用，并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。
四、認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加，不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負(fù)擔(dān)，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究，將污泥脫水車間從中控室獨立出來，并任命一名車間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加，熟練操作污泥脫水設(shè)備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi)，達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo)，出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作，共計20余次。
五、細(xì)化管理，為污水處理工作保駕護(hù)航
公司一直遵循管理出業(yè)績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年，公司通過考勤機規(guī)范了日常考勤流程;通過《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程，通過《進(jìn)、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時，參照總公司的《考勤管理制度》，重新細(xì)化了公司的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。
在日常工作管理方面，公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn)，主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修，保養(yǎng)，消防安全，系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測培訓(xùn)，選送一人參加高級化驗工培訓(xùn)，并取得了《高級化驗工》證書。
公司高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全知識學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細(xì)化了安全管理制度，完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強，安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求，一年來，公司無一例人員安全事故，無一例生產(chǎn)安全事故。
六、存在的'問題和下一步的工作打算
20xx年，公司克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。
1、由于處理系統(tǒng)長期超負(fù)荷運行，造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定，出水水質(zhì)波動較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行，現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。
針對以上問題，我公司打算如下：
1、增加水質(zhì)分析頻次，實時調(diào)整工藝方案，進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性，確保尾水達(dá)標(biāo)排放。
2、針對技術(shù)人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才，同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn)，為泵站的運行維護(hù)和二期改擴建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達(dá)到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。
20xx年，公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，尾水達(dá)標(biāo)排放，圓滿完成了各項工作任務(wù)。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務(wù)，爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。
農(nóng)村生活污水運維管理制度 9
為落實《xx區(qū)20xx農(nóng)村人居環(huán)境整治工作意見》和《xx區(qū)20xx農(nóng)村人居環(huán)境整治宣傳工作實施方案》的精神，我校高度重視，積極響應(yīng)，采取有效方法，有序推進(jìn)環(huán)境宣傳和環(huán)境整治活動，取得較好的階段性效果，現(xiàn)小結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)
我校把開展人居環(huán)境整治工作，當(dāng)做一項重要的政治性工作抓緊抓實。學(xué)校成立以校長為組長的人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)部署此項工作，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，明確學(xué)校在環(huán)境整治中應(yīng)發(fā)揮的作用。全力打造舒適、整潔、優(yōu)雅、綠色的校園環(huán)境。
二、宣傳教育，家校聯(lián)手，合力推進(jìn)
開展廣泛的宣傳教育活動，學(xué)校多次開好班子會、領(lǐng)導(dǎo)小組會、教師會以及學(xué)生會，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、通知精神，提高全體師生對農(nóng)村環(huán)境整治工作認(rèn)識。通過國旗下講話、班隊會、櫥窗、LED屏等方式教育學(xué)生從小養(yǎng)成熱愛生活、愛護(hù)環(huán)境、美化環(huán)境的意識和習(xí)慣。開展“小手拉大手”“致家長一封信”，通過學(xué)生傳遞宣傳人居環(huán)境整治工作。開展“環(huán)境小監(jiān)督員”活動，引導(dǎo)學(xué)生及時發(fā)現(xiàn)生活周邊、校園角落的衛(wèi)生死角、環(huán)境污染、亂堆亂放、亂貼亂畫等不文明現(xiàn)象，及時報告學(xué)校。形成美化校園從我做起、保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)的良好局面。
三、積極行動開展垃圾分類處理
認(rèn)真落實《xx市城市生活垃圾分類管理辦法》，設(shè)立校級和班級垃圾分類箱30個，對垃圾分類進(jìn)行比較全面的指導(dǎo)和管理，幫助學(xué)生會分類、定點存放，不混裝、不亂放垃圾。學(xué)校垃圾做到及時定點清運。
四、全面進(jìn)行校園內(nèi)外環(huán)境整治工作
1、做好校園周邊環(huán)境整治。
學(xué)校多次組織教師、部分學(xué)生對校圍墻外、校門口、街道、集市進(jìn)行環(huán)境整治，清理小廣告、清運堆放垃圾、白色垃圾等，保持校園周邊干凈整潔。形成常態(tài)化。
2、全力做好校園內(nèi)環(huán)境整治。
學(xué)校對環(huán)境建設(shè)下大氣力，在凈化、綠化、美化、香化上全面打造綠色、整潔、優(yōu)雅的校園，為師生打造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
對學(xué)校室內(nèi)室外、全方位無死角進(jìn)行衛(wèi)生清理，對操場進(jìn)行修繕，實現(xiàn)方磚硬覆蓋，平坦干凈舒適的.場地已投入使用。對花草樹木進(jìn)行修葺，新栽月季、薔薇等花400多株。進(jìn)一步美化了校園。
經(jīng)過師生共同的努力，如今的校園面貌發(fā)生了較大的變化，整潔、舒適的校內(nèi)環(huán)境已逐步形成，師生的環(huán)保意識和良好的衛(wèi)生習(xí)慣正在形成。
農(nóng)村生活污水運維管理制度 10
根據(jù)中央、省、市、縣關(guān)于農(nóng)村人居環(huán)境整治的相關(guān)文件精神和工作要求。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心組織，緊緊圍繞農(nóng)村垃圾治理、生活污水治理、廁所革命和村容村貌提升等“八大工程”重點工作任務(wù)，扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境整治。現(xiàn)將我鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作開展情況總結(jié)如下：
一、農(nóng)村生活污水治理工程。
我鎮(zhèn)堅持控污與治污并重，積極引導(dǎo)村民樹立節(jié)水意識，減少生活污水源頭排放，避免了污水橫流的現(xiàn)象；對鄉(xiāng)村河塘進(jìn)行了清理。在重大節(jié)日期間組織農(nóng)戶清理自家房前屋后溝渠淤泥，預(yù)防產(chǎn)生黑臭水體。
二、農(nóng)村生活垃圾治理工程。
20xx年我鎮(zhèn)建立鄉(xiāng)村保潔管理制度，建立和完善垃圾收運處置體系。截止目前，我鎮(zhèn)組織群眾、黨員干部xx余人進(jìn)行集中清理垃圾十余次。全鎮(zhèn)xx個行政村都將農(nóng)村人居環(huán)境整治工作內(nèi)容納入了村規(guī)民約，明確了每家每戶衛(wèi)生職責(zé)。基本完善了垃圾收運處置體系，每天清運垃圾xx余噸，村莊基本保持干凈整潔。
三、示范帶動工程。
20xx年，我鎮(zhèn)集中居住xx戶以上的村莊均設(shè)有公共的垃圾收集箱，配備了垃圾清運車，基本實現(xiàn)了垃圾按期轉(zhuǎn)運，完善了垃圾清運處理體系。組織開展群眾宣傳教育培訓(xùn)共x次，統(tǒng)一群眾思想，從根源上贏得群眾的.理解和支持。戶用衛(wèi)生廁所基本普及，村莊綠化、亮化率明顯提高，人居環(huán)境得到明顯改善，群眾素質(zhì)明顯提升。
四、農(nóng)村“廁所革命”工程。
我鎮(zhèn)統(tǒng)籌推進(jìn)集鎮(zhèn)區(qū)域、行政村、農(nóng)民集中居住區(qū)等區(qū)域?qū)嵭袠?biāo)準(zhǔn)化公共廁所改擴建工作。同時積極引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁建設(shè)和改造，今年以來，鎮(zhèn)戶用衛(wèi)生廁所普及率已達(dá)90%以上。
五、村容村貌提升工程。
按照“三清一改”工作部署，采取有效措施，全面提升村容村貌。一是結(jié)合我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，引導(dǎo)群眾進(jìn)行庭院環(huán)境整治，村莊美化效果明顯提升。二是開展村內(nèi)“廢棄建筑、殘墻斷壁”的排查，建立了排查臺賬，即將動員群眾開展拆除行動。三是扎實開展通戶道路工程，著力解決群眾出行“最后一公里”的難題。
六、文明新風(fēng)提升工程。
我鎮(zhèn)從多方面入手改變農(nóng)村生活不良習(xí)慣，一是各村深入各村民小組組織召開農(nóng)村人居環(huán)境整治宣傳培訓(xùn)動員會，使群眾做到自覺愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不隨意丟棄垃圾。二是提倡新事新辦，摒棄亂辦酒席、賭博、亂扔亂丟、隨地吐痰等不文明、不衛(wèi)生生活習(xí)慣，組織參與有意義的健康活動，使優(yōu)美的生活環(huán)境、文明的生活方式成為農(nóng)民內(nèi)在需求。三是在春節(jié)、“五一”勞動節(jié)等重大節(jié)日期間，每個村都組織黨員干部、群眾全面清理村內(nèi)衛(wèi)生，激發(fā)群眾人居環(huán)境整治內(nèi)生動力。
七、建管機制創(chuàng)新工程。
全鎮(zhèn)xx個行政村都將人居環(huán)境整治內(nèi)容納入了村規(guī)民約，引導(dǎo)村民參與人居環(huán)境整治，約束村民規(guī)范自身行為，基本形成了“村民議村民定、村民建村民管”的人居環(huán)境整治齊抓共管新格局。積極引導(dǎo)群眾參與村莊環(huán)境衛(wèi)生清潔整治、農(nóng)村戶用廁所改造、村莊綠化、美化、亮化等建設(shè)和管護(hù)。
農(nóng)村生活污水運維管理制度 11
家園清潔、空氣清新、環(huán)境優(yōu)雅、是人們身心健康的首要條件，在這次人居環(huán)境整活動中，我們xx村兩委會帶領(lǐng)全體村民根據(jù)本村實際情況，做了大量的工作，取得了優(yōu)良的成績。
一、加強宣傳活動，營造活動氛圍
活動開始，我們在街道旁制作醒目的宣傳標(biāo)語xx幅，木質(zhì)大紅宣傳板面兩塊，十三塊高質(zhì)量的鋁合金宣傳版面，內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生、社會主義核心價值觀、人文孝道、焦裕祿精神等。在xx小區(qū)擺放醒目的天然奇石七塊，并寫有催人奮進(jìn)的名言警句，全村各戶門口張貼秸稈禁燒通知書，使村民對這次活動達(dá)到100%人人明白，個個參加。
二、建立組織，做好規(guī)劃
在深入發(fā)動群眾營造活動氛圍的同時，我們首先成立了以村支部書記xx為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，活動小組聘請有威信的村民為村民代表，一起商量制訂了符合我村實際情況的活動規(guī)劃方案。
方案具體規(guī)劃安排包括：
1、xx小區(qū)治理。
2、公路街、中大街清理。
3、公廁治理。
4、垃圾管理。
5、污水排放及管理。
6、村風(fēng)民俗建設(shè)等六個方面，使這次活動有章可循，目的`明確。
三、有力有序開展整治活動
在這次活動中，我們投入大量的人力物力，活動開展的紅紅火火，其中投入人力1300多人次，各種機械鏟車、鉤機三十多臺次，資金投入五十余萬元，建木質(zhì)小涼亭一個，護(hù)砌路邊350米，路邊刷漆3000平方米，建花池32個并全部綠化，治理排水溝1500米，制作鋁合金板面13個，路邊道牙200米，安太陽能路燈50盞，制作舊展畫面6幅，安裝老石磨、石碾各一盤，新建垃圾池5個，公廁7個，購買垃圾桶200個，達(dá)到戶均一個，配備垃圾車2輛。
四、人居環(huán)境綜合整治效果明顯
通過這次整治活動，我村面貌發(fā)生巨大的變化:
1、村容村貌煥然一新，所有主次干道整潔暢通，水泥硬化，無占道，無污水亂留，無垃圾亂堆，無坑洼無積水。
2、居住條件大為改變，全村所有農(nóng)戶庭院干凈整潔，屋前屋后均無垃圾。
3、環(huán)境衛(wèi)生治理有序，轄區(qū)內(nèi)無有害塵埃污染，無有害氣體排放，更無臭味環(huán)繞，處處空氣清新。
4、村莊綠化達(dá)27%左右，三個自然村主要干道均建有綠化帶，道路兩旁松柏四季常青，修剪整齊美觀。
5、人畜飲水安全達(dá)標(biāo)。
6、村主干道垃圾有專人收集清理，次干道建有垃圾集中集放點，空期清理。
五、建立長效機制，確保活動長期開展
人居環(huán)境綜合整治是一項長期的`活動，是一項民心活動，為了使小山村永遠(yuǎn)清潔，空氣清新，為了使人民群眾長期健康幸福，我們注重建立長期長效機制，制做衛(wèi)生保潔長效機制版面懸掛村部門前。
1、機構(gòu)健全，由村委xxx專人負(fù)責(zé)，成立了保潔員xxx為主的村級衛(wèi)生保潔和綠化隊伍，主要負(fù)責(zé)村大門安全，街道衛(wèi)生監(jiān)管，垃圾收集清除，花草樹木修建等。
2、制訂有衛(wèi)生管理、衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)等制度。
3、活動不僅僅是大量人力物力的投入，更需要的是資金的保障，我們將在其他方面壓縮開支，權(quán)利保障活動經(jīng)費開支，各項衛(wèi)生保潔、設(shè)施維護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)舍得花錢，保潔員工資按時足額發(fā)放，絕不拖欠。
總之，在這次活動中，我們xx村兩委帶領(lǐng)全村父老做了大量工作，取得了明顯的成績，得到了上級有關(guān)各部門的肯定和表揚，但活動是長遠(yuǎn)的，我們還有不足之處有待改進(jìn)，特別是xx小區(qū)和文化大院之間的道路，整天運輸車輛多而不停，不僅造成了這里的環(huán)境污染，更存在著嚴(yán)重的安全隱患，我們將在近期對這運輸車輛進(jìn)行改道，創(chuàng)建一條環(huán)村運輸路，以保證環(huán)境的優(yōu)雅和安全的`保障。使“清潔家園活動”成果得以鞏固。讓全體村民及外來人員在xx享受到清新的空氣和美好的環(huán)境。
農(nóng)村生活污水運維管理制度 12
20xx年即將到來，我們又將迎來新的一年。回顧20xx年全年的工作，我們污水處理廠全體員工通過共同努力，圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作，并保證了所有外排污水全部達(dá)到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級B排放標(biāo)準(zhǔn)，有效保護(hù)了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染，為公司立下的“造福人民，報效社人”的口號做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次總結(jié)全年來的工作和學(xué)習(xí)，找出好的經(jīng)驗總結(jié)不足之處，為以后的工作做出一個明確的工作路標(biāo)。
一、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力
污水廠開工一年半以來，操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗。設(shè)備、設(shè)施運轉(zhuǎn)也相對穩(wěn)定，運轉(zhuǎn)正常出水達(dá)到污水外排的指標(biāo)要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉(zhuǎn)。
20xx年，為了提高職工自身的操作技術(shù),廠部組織全廠員工去廈門水務(wù)集團(tuán)學(xué)習(xí)，通過努力學(xué)習(xí)，大家都能更好的掌握了技術(shù)，保證了工作的正常運行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時，廠長定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問題處理方面的知識，使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應(yīng)急的實用性技術(shù)，保證了生產(chǎn)的長周期正常運行。
二、抓好生產(chǎn)管理，確保年度目標(biāo)責(zé)任制的完成
我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè)，因此，我廠工作的形勢嚴(yán)峻。為打好攻堅戰(zhàn)，本廠所有員工對工作高度重視，廠領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開專題會議，部署了階段性的工作任務(wù)和計劃安排，給各科室下達(dá)了工作任務(wù)。在大家的'`通力合作下，我廠順利通過了考驗，圓滿地完成了上級下達(dá)的任務(wù)。從09年4月份到目前為止，本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上，并穩(wěn)定地正常運行，出水達(dá)標(biāo)率為100％。目前我廠正著手二期工程，以保證我廠能處理更多的污水。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來公司視察和參觀學(xué)習(xí)。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命，各級領(lǐng)導(dǎo)常到車間來，這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去，為了給各行業(yè)的來廠人員留下更好的印象，車間職工自己動手，努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設(shè)備、設(shè)施、道路，都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除，上班時間沒完成就加班干拾垃圾，平地面，清雜草，大家都知道是為啥干，為誰干，無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行，滿意而歸，讓自己的汗水浸濕工作服，換來他人的美好視覺。
三、存在的問題
1、學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進(jìn)一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢、新要求。
2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。
3、對黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強，對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。
四、今后努力方向
下一步，我廠緊緊圍繞著公司中心工作，進(jìn)一步改革創(chuàng)新，求真務(wù)實，全力提升污水處理能力，著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。
1、進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，注重學(xué)習(xí)效果，堅持學(xué)以致用，及時把學(xué)習(xí)成果運用到實際工作中去。
2、保持與時俱進(jìn)的良好精神狀態(tài)，分析新問題，努力做到問題想在前，決策做在前，措施落實，讓每項決策，每項工作都符合本廠的實際，都有利于污水處理能力的提升。
3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式，和技術(shù)先進(jìn)的同行多交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù)，管理經(jīng)驗和管理方法，為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。
4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，堅定環(huán)保觀念進(jìn)一步推進(jìn)我廠的節(jié)能減排工作。
總之，一年的工作當(dāng)中有得也有失，得的部分通過總結(jié)更好地發(fā)揚下去，失的部分通過總結(jié)得出教訓(xùn)和經(jīng)驗以后做到更好。通過大家的共同努力，把公司的外排污水處理的更好，解決公司領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的一切工作安排，讓企業(yè)在今后的工作之中，會做得更好，為“造福人民，報效社會”和創(chuàng)造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅信，今后的碧水藍(lán)天會更好。
農(nóng)村生活污水運維管理制度 13
20xx年，即將過去，一年來，本人按照職責(zé)分工，較好地完成了各項工作任務(wù)。從我實際工作出發(fā)，結(jié)合我平時的工作情況，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)
擔(dān)任污水處理廠行政科長以來，我就從各方面嚴(yán)格要求自己，一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會和全國兩會精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，增長才干，另一方面努力做好自己的工作，積累工作經(jīng)驗，時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進(jìn)政治思想提升，作好污水處理廠行政科工作，使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部。
二、出色完成各項工作任務(wù)
1、根據(jù)崗位要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
我工作崗位是污水處理廠行政科長，我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作，負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放，門衛(wèi)管理，冬季供暖工作，辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡，水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作，全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作，本部門的安全工作，加強安全教育，強化安全責(zé)任，杜絕發(fā)生安全事故，辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。
今年，在污水處理廠上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我根據(jù)崗位要求，我利用各種形式開展好行政處理工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。
2、污水處理廠行政工作的重心認(rèn)識
工作中，我深深地認(rèn)識到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù)，抓管理、抓全盤。概括起來就是加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創(chuàng)新思想、堅定信心、快速高效，全心投身于污水處理廠工作中去。
3、20xx年工作亮點
今年，我自從3月16號任行政科長以來，先說食堂怎么好，怎么讓職工吃的好，然后再談其他工作事項。因為我知道，民以食為天，廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面，我采取換位思考，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。
今年，3月我還通過和生產(chǎn)科協(xié)商，讓維修人員通過更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內(nèi)的電燈全部亮，還更換了聲光控開關(guān)，杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費支出。4月份通過對新澡堂的'打掃、淋浴器的改進(jìn)，就是改裝為改溫控閥設(shè)備，19號對職工開放，職工們樂開了花。
從5月26號開始，我要求廠職工食堂，每天為機修人員熬一通綠豆湯，正值三伏天氣，污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑，為了體恤職工的辛苦，這方面的開銷是不可缺少的。
6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證，7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù)，也就是申請用電。經(jīng)過2個月的努力10月9號新廠區(qū)完成送電，10月15號1號泵站完成送電，10月22號2號完成送電，新廠區(qū)剪彩完在食堂回餐，分別在5月7月9月對廠區(qū)進(jìn)行全面的蚊、蠅、蟲害的防治。11月配合辦公室對全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續(xù)，接待廠家等等工作，每一項工作我都要求自己監(jiān)督到位，檢查到位，確保把職工的利益放在第一位，在20xx年工作中，我還深深體會到：要成為一名優(yōu)秀的行政科長，就必須做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā)，設(shè)身處地為職工著想，從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿足職工普遍需求的同時，預(yù)先考慮到廣大職工的潛在需求，設(shè)計切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施，從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)作出自己最大的努力。
3、注重自己學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。
與過去相比，我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化，如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，才不至于被社會淘汰。我覺得關(guān)鍵是注重自己學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此，我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進(jìn)修，并且以廠里開展的做學(xué)習(xí)型管理干部活動為契機，要及時把握時代的脈搏，轉(zhuǎn)變行政管理手段，借鑒其它廠好的行政管理方法，活學(xué)活用，發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自己進(jìn)步。
三、下一步工作思路
雖然工作中不可能十全十美，但重要的是能及時查找不足，找出問題、剖析問題產(chǎn)生的原因，才能做到有的放矢，解決根本問題，更快更好的完成和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路，從我將過去的上級下令，下級辦事的工作模式，變?yōu)橐宰约褐贫繕?biāo)為核心的營銷運作行政管理模式，基本上做到年有規(guī)劃、季有重點、月有計劃、周有安排。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo))到個人，明確了崗位權(quán)責(zé)，有效提升了自己的整體績效;通過建立明確的工作目標(biāo)，用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的實現(xiàn)。
總之在今后的工作中，爭取更多的探索行政管理的新方法，帶領(lǐng)其他同事開展好其它各項工作，為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量，為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。
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