耗品管理制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的耗品管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

耗品管理制度1

　　為了加強低值易耗品管理，嚴格控制管理費用開支，特制定本制度。

　　（1）低值易耗品是指使用年限在一年以下，單位價值在2000元以下，部作為固定資產管理的物品。

　　（2）項目經理部行政辦公室為低值易耗品采購和管理部門。項目經理部財務審計部為監督核算部門。

　　（3）項目經理部的低值易耗品管理應設立物品明細賬和庫存統計表進行管理。

　　（4）項目經理部的采購和入庫。

　　①凡項目經理部或各處室需采購的物品，每月須填寫購物計劃，經行政辦公室匯總編制計劃，報主管副總和總經理批注后方可購進。

　　②采購物品應本著節約成本、價廉物美為原則，不得謀取私利。

　　③采購物品后，辦理入庫手續，填寫有關物品明細賬；平發票和入庫單向財務部門報銷。

　　（5）物品領用和管理

　　①在庫物品由行政辦公室負責保管，指定專人管理。

　　②在庫物品，按月進行定期盤點，填寫庫存結余情況表，注明盈虧情況，并說明原因，報指揮部財務審計部審核。如果是管理人員責任心不強造成物品的.丟失或損毀，要追究管理人員的經濟責任。

　　③項目經理部發放物品可分期發放（月初）和隨時領用。領用人要填寫物品領用簿。

　　④貴重辦公用品，須經指揮部主管副總批準后才能領用。

　　⑤物品報廢時應由使用部門填寫情況說明，交行政辦公室、財務審計部審核注銷；職工調離，須歸還物品的，應交回原物，否則，按規定折價賠償。

　　⑥項目經理部制定勞保用品發放標準和使用期限，定期向員工發放。

　　⑦行政辦公室應定期統計物品采購、庫存、發放及使用情況。在滿足保證辦公效率情況下，使庫存物品存量最少，壓縮管理費用。

　　附表：

　　物品報廢單附表10—20

　　年 月 日 編號

　　管理部門

　　使用部門

　　名稱

　　中文

　　規格

　　耐用年限

　　英文

　　廠牌

　　已使用年數

　　購置日期

　　數量

　　取得

　　價值

　　賬面

　　價值

　　廢損原因

　　估計廢品價值

　　處理使用

　　實際損失額

　　擬處理

　　辦法

　　使用人

　　填報人

　　總經理

　　財務部門

　　使用部門

　　管理部門

　　廠長（經理）

　　主管

　　主（協）辦

　　主管

　　主（協）辦

耗品管理制度2

　　為了加強低值易耗品管理，以有利于低值易耗品合理使用，特制定本制度。

　　第一條 低值易耗品系指可以多次使用而不改變它的實物形態，但是單位價值和使用期限又達不到固定資產標準有一類勞動物料，主要包括一般工具、用具、勞保用品及各類周轉材料。

　　第二條 低值易耗品由辦公室指定實物管理責任人負責申請購買、保管、發放。

　　第三條 公司的'低值易耗品采用一次攤銷法進行核算，采購費用直接列入當期成本。

　　第四條 公司對低值易耗品實行定額管理，由辦公室將低值易耗品消耗定額列入年度費用計劃，由財務部負責審核，經批準后執行。

　　第五條 低值易耗品的采購及管理參照《固定資產管理制度》實施。

　　第六條 低值易耗品發放（領用）時，應由低值易耗品實物管理責任人負責對應領用人分別建立在用低值易耗品臺帳，領用人離開單位時，所領用的低值易耗品應交回。領用人所交回的低值易耗品應履行相應入庫手續，防止流失。

　　第七條 低值易耗品實物管理責任人就定期對在用低值易耗品進行清理，對于確實不能使用的要會同財務部門履行報廢手續；發生損毀、丟失和被盜時，領用者必須提供有效證據和書面說明，由財務部會同辦公室進行確認，由辦公室履行報廢的相關審批手續，并相應調整在用低值易耗品臺帳，做到帳物相符。

耗品管理制度3

　　1、要按年分季編報家具、用具的購進計劃，由各使用部門根據營業所需或辦公需用編報計劃，報財務部審查并提出意見后報總經理批準。

　　2、家具、用具的購進成本，包括購進價格和所支付的'運雜費。家具、用具購進后，作出賬務處理，在“營業費用—低值易耗品”科目入賬。

　　3、領用家具、用具必須列表登記，領用部門或個人應負保管責任，同時必須做好日常修理工作。

　　4、修理家具、用具所用的開支，以“營業費用—修理費”列支。

　　5、家具、用具因磨損而失去使用價值時，經批準可辦理報廢。報廢的家具出售時，其售出殘值作“營業收入”處理。

　　6、丟失、毀損家具、用具時、由當事人或部門寫明原因，向部門經理報告，轉報財務部審查后呈總經理審批。屬人為丟失、毀損，由當事人負責賠償或部門賠償。賠償的價款作“營業外收入”處理。

　　7、家具、用具發生溢余或短缺，應先按估價價值轉入“待處理收益”或“待處理損失”科目賬戶，查明原因，并分別不同情況審批后，轉入“壞賬損失”或“營業外收入”處理。

　　酒店資產管理應該建立健全資產管理流程，明確責任，重視核算，強化考核，充分發揮固定資產的作用，我們認為應從以下方面入手。

耗品管理制度4

　　1、各部門每月制定低值易耗品采購計劃，經財務部核價后轉交采購部門根據該部的費用定額掌握采購，財務部根據該部門費用定額審核報銷。

　　2、由使用部門指定專人負責管理低值易耗品，建立卡和賬冊，卡片一式兩份，由采購部門專人保管一份，使用部門專人保管一份，財務部登記明細分類賬。領料單必須由部門負責人簽字才能生效。

　　3、對損壞和丟失的低值易耗品，應分清責任，屬工作差錯的.要由責任人填寫報廢單，部門負責人簽字方能核銷。屬于個人過失的要賠償，屬有意破壞或丟失的要罰款處理。

　　4、年終對庫存的低植易耗品進行一次盤點，并寫出盈虧報告及原因，由有關部門負責人審核，憑此報銷或入賬。

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