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學校自檢自查報告

時間:2022-06-16 07:54:50 自查報告 我要投稿

學校自檢自查報告

  忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,回想這一段時間的工作,獲得了成績,也存在著問題,自查報告也應跟上時間的腳步了。那么大家知道正規(guī)的自查報告怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的學校自檢自查報告,希望能夠幫助到大家。

學校自檢自查報告

  學校自檢自查報告1

  為進一步落實上級《關(guān)于進一步做好學校安全工作的通知》按照文件要求,我校對安全工作做到警鐘長鳴,切實把安全工作落實到實處,消除存在的安全隱患。在全校范圍內(nèi)開展學校安全管理專項整治行動。現(xiàn)將有關(guān)的檢查結(jié)果匯報如下:

  一、創(chuàng)建安全自查領(lǐng)導小組:

  組 長:張明恒

  成 員:劉玉珍 張永俊 郭鳳英

  二、確定我校安全工作的總體目標

  1、從嚴管理,落實責任。

  2、預防為主,突出重點。

  3、加大安全教育力度和宣傳力度,提高安全意識和防范能力。

  4、建立安全校園的有效工作機制,改善學校及周邊治安狀況,進一步健全校內(nèi)安全防范機制,有效防止重大安全事故的'發(fā)生。

  三、明確我校安全工作的主要任務

  1、成立安全工作領(lǐng)導組織機構(gòu),制定工作規(guī)劃、實施方案,并層層簽訂責任制。

  2、制定和完善校園安全建設管理的規(guī)章制度。

  3、制定安全事故應急預案,認真開展應急演練,提高師生應對事故的能力。

  4、請相關(guān)機構(gòu)人員到校進行安全教育講座,增強師生的安全意識。

  5、利用主題班會、升旗儀式開展安全知識演講,利用看安全教育片的形式進行交通安全、人身安全、放火、防水、防毒、防雷電等安全教育。

  四、具體責任情況

  1、由專人對校舍安全進行檢查。檢查門窗、玻璃等設備設施是否堅固,并加強管理,并對學校的用電進行安全管理。

  2、由校長組織,加強消防安全。排除學校集合場地、圖書室、實驗室等可能導致火災、觸電等類別事故隱患。更新消防設施,加大投入。

  3、各班負責交通安全教育及教育教學安全教育。對教育教學中危險性游戲、體育活動、實驗操作等因管理不善可能引起的事故隱患,以及學生擅自中途離開教室、學校可能引起的事故隱患,進行調(diào)查。

  4、制定學校食品衛(wèi)生管理制度,避免各種可能導致事故的隱患。

  5、學校聯(lián)合村委對校園周邊環(huán)境的治安隱患進行聯(lián)合整治。

  6、各教師協(xié)同校長對學校的各個重點進行檢查,落實各項安全管理制度,確保安全。

  通過檢查,對存在隱患的部位進行整改,對各項設施進行了維修和更新,建全了學校各項規(guī)章制度,現(xiàn)在校園的整體環(huán)境良好,確保了校園的安全。

  綜上所述,我校在安全管理中,嚴格執(zhí)行上級的有關(guān)要求和精神,發(fā)動全體師生,依靠社會各界的力量,扎實工作,無重大事故發(fā)生,確保了我校各方面的安全,在今后的工作中我們還要繼續(xù)努力。

  學校自檢自查報告2

  根據(jù)上級文件精神,我校于6月中旬由安全領(lǐng)導小組對學校的安全工作展開了全面、認真的自檢自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、認真貫徹落實安全管理制度

  學校嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定的文件精神,花大力氣加強學校安全管理工作,建立健全各項安全管理制度,落實責任制,校長包校、班主任包班,做到職責明確、責任到人、堅守崗位、認真負責、嚴格考評。

  二、安全教育

  安全工作不可一日不提,更不可一時不防。我校高度重視安全教育工作,有計劃地對學生進行安全預防及養(yǎng)成教育。充分利用活動課、學科教學的滲透形式,開展安全教育活動,增強師生的安全防范意識和自護自救能力,要求全體教師根據(jù)相關(guān)內(nèi)容滲透安全教育。學校利用廣播、黑板報等形式加強宣傳教育,班主任利用班隊會、家長會、少先隊活動等形式加強宣傳教育。組織學生開展防震、滅火、防溺水、防汛疏散逃離演練。

  三、開展安全工作情況

  安全工作,責任重于泰山。我校本著“安全第一”的思想,嚴格落實各項安全工作、措施,學校安全領(lǐng)導小組每月對校園進行一次全面的檢查,每月至少召開一次安全工作專題會議,安全員隨時對校園進行檢查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。認真落實《食品衛(wèi)生法》和《傳染病防治法》,加強飲食衛(wèi)生管理,教室內(nèi)盡量不向?qū)W生提供飲用水。加強學校食堂管理,食堂工作人員有健康證明,嚴格保證學校食品的'衛(wèi)生安全,嚴禁“三無”食品和不合格食品進入校園。加強學校周邊環(huán)境的安全治理,嚴禁學生到校外的飲食攤點購買食品。

  四、存在隱患

  目前,學校存在的安全隱患如下:

  1、校外的飲食攤點甚多,學校只能教育學生嚴禁購買。

  2、學校教室部分門窗 由于雨水浸濁已腐爛,玻璃有脫落危險。以上安全隱患上報上級領(lǐng)導,并請求有關(guān)部門給予解決。

  學校自檢自查報告3

  為認真貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于加強黨風廉政建設的一系列決策部署,進一步嚴肅學校財經(jīng)紀律,打造一支風清氣正、廉潔高效的教育管理隊伍,根據(jù)中共瓜州縣紀委《關(guān)于繼續(xù)做好黨風廉政建設責任制專項檢查的通知》精神和黨的群眾教育路線活動安排,我校于20XX年3月25日進行了自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:

  一、制度落實方面

  我校制度健全:有財務內(nèi)控、預算編制和執(zhí)行、財務審批、會計核算、財務監(jiān)督、資產(chǎn)管理、義務教育經(jīng)費管理、學生資助資金管理、專項經(jīng)費管理等方面的制度。能認真執(zhí)行校長負責制和落實“一支筆”簽字制度,不存在違規(guī)配置財務人員現(xiàn)象。學校財務有校長負總責,按規(guī)定配置有農(nóng)村學校報帳員。學校辦公用房配置符合規(guī)定,無超標現(xiàn)象。

  大額度資金使用情況。學校5000元以上的資金收支,要上會討論、研究決定,不存在利用虛報支出套取資金用于支付其它不合理消費情況。學校5000元以上的支出只有每年的取暖費用。

  學校能按收費許可證許可的范圍嚴格落實收費政策;不存在坐收坐支現(xiàn)象;不存在搭車收費和亂收費現(xiàn)象;代收費只有作業(yè)本費,各班主任收齊后統(tǒng)一上印刷廠交我校報賬;

  學校嚴格執(zhí)行教育局嚴禁教師征訂、引導學生征訂教輔資料的規(guī)定,經(jīng)查沒有發(fā)現(xiàn)教師征訂、誘導學生購買教輔資料現(xiàn)象。

  政府采購方面。由于我校生源少,學校經(jīng)費一直比較緊張,幾年來一直未曾購買新的辦公設備,辦公設備一直是維修使用原先購買的.設備。符合政府采購的項目能按規(guī)定程序辦理。

  二、經(jīng)費管理方面

  1、學校公用經(jīng)費開支的范圍、標準符合相關(guān)規(guī)定;學區(qū)沒有克扣、截留、挪用村小學經(jīng)費現(xiàn)象;學校經(jīng)費收支每學期公布一次,學區(qū)會計每年將一年來的各學校經(jīng)費使用情況在學區(qū)教師大會上進行公布。

  2、學校學生營養(yǎng)改善計劃資金的使用。學生營養(yǎng)改善計劃資金有學區(qū)統(tǒng)一管理,資金開支范圍、標準符合規(guī)定;采購物品有正式發(fā)票,無白條入賬現(xiàn)象;無虛報、冒領(lǐng)、挪用資金情況。

  3。、義務教育學校取暖補助資金的使用。學校取暖補助資金有管理辦法;學校能根據(jù)實際情況購置取暖用煤;節(jié)儉用煤,保證師生當年用煤足額供應。幾年來取暖用煤不存在大幅度波動現(xiàn)象。

  4、學生資助資金管理情況。我校屬村教學點,無經(jīng)濟困難寄宿生生活費補助資金、交通費補助資金、助學金等項目資金。

  5、 單位收入經(jīng)費。我校經(jīng)費收入主要有財政撥款和幼兒園保育、教育費。財政撥款有教育局統(tǒng)一撥付到學區(qū),有學區(qū)統(tǒng)一管理。幼兒園保育、教育費每學期開校初由學校收取,上交鄉(xiāng)財政專用賬戶,入賬及時。不存在收入不入賬現(xiàn)象;不存在私設“賬外賬”和“小金庫”現(xiàn)象。

  6、校內(nèi)津補貼發(fā)放符合相關(guān)政策規(guī)定,績效工資學區(qū)有統(tǒng)一的考核標準和辦法,每月校委會考核,每學期期末考試后,由學區(qū)考核領(lǐng)導小組按考核辦法統(tǒng)一核算,結(jié)果公示教師無異議后由本人簽字領(lǐng)取。學校不存在違規(guī)亂發(fā)各類津補貼現(xiàn)象;教師工資每月能按時、按政策規(guī)定發(fā)放,不存在政策外扣發(fā)教師工資情況。

  三、其他與財務管理相關(guān)工作

  1、閑置校舍管理:我校校舍基本都在使用,不存在私自轉(zhuǎn)讓、出借、出租閑置校舍資產(chǎn)現(xiàn)象。

  2、學農(nóng)田管理:學農(nóng)田因?qū)W生小,學校無耕種工具,無力耕種,出租給附近農(nóng)戶耕種,簽有租種合同,租金上繳專用賬戶,學區(qū)統(tǒng)一管理。

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