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機修年度工作總結(jié)

時間:2023-04-16 09:01:56 年終工作總結(jié) 我要投稿

機修年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的機修年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

機修年度工作總結(jié)

機修年度工作總結(jié)1

  在公司礦委及科室的領(lǐng)導(dǎo)下,機修廠積極組織全體員工,結(jié)合科室下達(dá)的各項任務(wù),積極開展工作,現(xiàn)將1月份工作情況匯報如下:

  一、服務(wù)生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化工作方面:

  本月加工新U型鋼117棚,維修舊U型鋼179棚,加工3吋、4吋、風(fēng)水管共計2616米。加工鐵道木1390根,修舊工字鋼510棚,接工字鋼梁,維修工字鋼腿共237根,加工維修排型鋼梁120根,二井32軌道下山加工4寸風(fēng)水管1500米,井下標(biāo)準(zhǔn)化工程改造加工鋼模板275塊,加工維修皮帶H架37套,加工800㎜皮帶頭1個,加工主皮帶三節(jié)棍托架26個,40T壓鏈器29個,800皮帶濾煤器1個,加工綜采列車阻車器12個,擋車器10個,加工800皮帶尾1個,皮帶橋1個,加工材料車2輛。加工防倒鏈1100套,維修800皮帶主架1套,維修溜子擋煤板24塊。

  二、修舊利廢方面:

  本月累計維修皮帶三節(jié)棍136串、平托輥49個;維修強力皮帶托輥134個,維修40T溜子盲軸尾輪共計4套;維修40T機頭槽1頁,機尾槽3頁,中部槽8頁,維修扒渣機斗2個,40T減速箱4臺;維修皮帶減速機2臺;維修礦車轱輪33套;維修D(zhuǎn)46水泵2臺,維修280水泵1臺,維修皮帶滾筒9個,維修乳化泵3臺,電修40Kw電機8臺;維修37KW電機1臺,維修30Kw電機4臺;維修22KW電機1臺,維修550W電機1臺,維修4KW水泵3臺,維修200A饋電開關(guān)1臺;120A開關(guān)3臺;80A開關(guān)3臺;維修200A開關(guān)1臺,維修3KW潛水泵1臺;修舊接線盒7臺,清洗204皮帶托輥軸承重復(fù)使用共計1836套,累計節(jié)約資金xx萬元。

機修年度工作總結(jié)2

  回顧一年來,機修工段在公司、分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠下達(dá)的各項工作,全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感,克服了種種困難,完成了公司、分廠交給的各項工作,靜靜地坐下來,梳理著零亂的思緒,感慨萬千。有成就有失敗,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:

  一、上一年工作總結(jié):

  1、現(xiàn)場文明作業(yè)逐步規(guī)范。

  在過去的一年中,工段對現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度,召開了班組長會議,把現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范與否與班組長直接掛鉤,通過幾次集中檢查,對違反人員連同班組長一同考核,增強了班組長現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范意識,在過去的20xx年工段各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底,通過一年的努力,現(xiàn)場作業(yè)得到了明顯的改善,各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明作業(yè),對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用早會對員工進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)正確的'作業(yè)觀。

  2、修舊利廢降本增效。

  根據(jù)公司分廠節(jié)約成本管理的要求。從20xx年開始,為完成分廠下發(fā)的20xx年修舊利廢目標(biāo),工段積極組織將檢修后具備修復(fù)利用價值的備件進(jìn)行梳理,上報所需維修備件的材料進(jìn)行自我修復(fù),據(jù)不完全統(tǒng)計上一年修舊利廢總價值達(dá)2664900元,分廠幾次立磨因窯尾分格輪減速機損壞停機,因工段有維修好的備件及時得到更換,減少了停磨時間。例如回轉(zhuǎn)窯液壓擋輪維修做好了事故備件的庫存,減少了不必要的停機時間。

  3、積極參加外委修理,提高維修資源優(yōu)勢互補。

  工段在完成自身工作的前提下,積極配合兄弟單位的檢修,上一年累計共支援外委工時300個,為分廠節(jié)約了近2.4萬元的外委工時費用。同時在分廠的檢修時各單位為償還工時積極參與分廠檢修,保證了檢修進(jìn)度。

  4、員工勞動紀(jì)律有所提高。

  上一年工段改變管理思路,進(jìn)一步加大對勞動紀(jì)律的檢查,尤其是夜間勞動紀(jì)律的檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起,實行連帶考核制,調(diào)動班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此上班年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工睡崗、脫崗。

  5、工段對班組實行量化考核,為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個基礎(chǔ)。

  工段本著客觀公正的的原則,實事求是地對每個班進(jìn)行了綜合考評,并把考評結(jié)果作為班長的績效依據(jù)。同時班組成員也要承擔(dān)一定的責(zé)任,考評好的給予嘉獎,相反考評差的要給予考核,調(diào)動每一個員工積極參與班組的管理,讓大家清醒地認(rèn)識到,只有把工作做細(xì)、做扎實才能提高班組的綜合水平,只有工段做到公平、公正,才能使組員心服口服,為下一步的班組建設(shè)打下一個堅實的基礎(chǔ)。

  6、檢修管理明確責(zé)任人。

  上一年我分廠窯系統(tǒng)計劃檢修8次,窯系統(tǒng)搶修3次,每次檢修前工段都召開檢修碰頭會,組織班組長參加,會上細(xì)化檢修項目,將檢修項目落實到班組。明確檢修責(zé)任制,實行檢修驗收制,重點項目工段長全過程跟蹤,對檢修項目工段逐一驗收,發(fā)現(xiàn)項目未達(dá)到檢修目地的,要求班組重新檢修直至合格為準(zhǔn),保證了檢修項目保質(zhì)保量的完成,11次檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高,確保了四條窯平均運轉(zhuǎn)率92.4%。

  二、工作不足:

  1、安全管理工作做的不細(xì)致不全面:

  雖然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓(xùn)、安全臺帳的建立與完善、安全學(xué)習(xí)與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細(xì)致、不扎實。對新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)不到位,造成一名新進(jìn)人員因安全技能不足發(fā)生一起輕傷事故,上一年工段共發(fā)生兩起輕傷事故。塵埃落定,我們要深刻反省自己的不足。

  2、人員流失嚴(yán)重,檢修隊伍參差不齊:

  上一年工段共流失3名員工,其中技術(shù)員流失2名,給工段的日常工作帶來了不便,各班組人員調(diào)動較大,不利于班組的日常管理,同時新近員工13名,技能水平普遍不高,各班組的檢修隊伍的整體水平不齊。員工的專業(yè)培訓(xùn)做的不到位,很多員工技能水平差。

  3、工器具管理存在不足:

  上一年工段工器具損壞較多,雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞,但人為損壞的工具還是占多數(shù)的,工段缺乏對工具的有效的管理辦法,對責(zé)任人的考核力度較小。

  4、備件維修存在把關(guān)不嚴(yán):

  上一年雖然備件維修較多,但是也存在一些備件維修質(zhì)量不高。,例如燃燒器的維修、回轉(zhuǎn)下料器的維修等。備件維修把關(guān)不嚴(yán),給生產(chǎn)運行帶來了一定的困難。

機修年度工作總結(jié)3

  20xx年即將過去,回顧這一年來,機修車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實公司下達(dá)的各項檢修任務(wù)目標(biāo),通過全體職工的不懈努力,順利的完成各項檢修任務(wù),始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車間的正常運行,現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:

  一、強化管理、確保安全生產(chǎn)

  “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項工作的前提條件,我車間主要負(fù)擔(dān)著重大設(shè)備檢修和技改工作,工作作業(yè)點多面廣,各工種交叉作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、煤氣動火作業(yè)等危險點較多,給安全工作帶來很大困難,安全生產(chǎn)對我車間更尤為重要,為此我車間逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度,強化現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員安全意識,落實施工檢修現(xiàn)場安全措施,消除安全隱患使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責(zé)任制度,職工的安全意識和安全素質(zhì)逐步提高,堅持每周召開安全例會,每月進(jìn)行一次安全考核,我車間還多次組織職工進(jìn)行國內(nèi)重大安全事故案例分析,討論和總結(jié)活動,鼓勵大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合實際情況,仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽中,從而杜絕安全事故發(fā)生,把安全落實到班組,真抓實干的把安全工作放在一切工作的首位。

  二、公共設(shè)施維護(hù)、檢修方面

  1、9月根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示安排,我們對車棚進(jìn)行全面整改,四周全部封閉,并安裝推拉門,上班期間保衛(wèi)人員全部閉門(對車輛管理)既加強車輛的管理又對車輛起到防塵作用。

  2、抽調(diào)專人進(jìn)行噴涂刷漆工作,對主路兩側(cè)煤氣管道及支架、罐體、過路管道、運焦系統(tǒng)及電纜橋架安全門噴漆,延長了設(shè)備使用壽命。

  3、對辦公區(qū)域、電儀高壓運行綠化帶鋪設(shè)草坪噴灑水管道。

  4、本年度我車間保溫工作較之去年取得了很大進(jìn)步,快速精確的制作工藝,加大了保溫效率,全廠保溫管道計2299m,罐體保溫213m,既有效的節(jié)約余熱利用,又起到美化亮化工作。

  三、重大設(shè)備維修、技改方面

  1、節(jié)能降耗,修舊利廢保溫工作

  本著節(jié)能降耗、減少開支原則,自3月份以來成立了修舊利廢小組,對全廠各生產(chǎn)車間退庫回收的設(shè)備舊件配件進(jìn)行分類拆修裝配,現(xiàn)修復(fù)的舊閥門類、電力推動器類等都已投入使用,效果良好,大大降低了生產(chǎn)費用,為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益(錘桿全年維修298根,費用節(jié)約50余萬元;各車間舊配件修復(fù)閥門、舊液力推動器達(dá)40萬元)。

  2、克服困難埋頭苦干,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

  截止現(xiàn)在,本年度我車間共修復(fù)搗固機錘桿278根,強有力的保障了1#-5#爐搗固機的使用情況,節(jié)約成本顯著,我車間繼續(xù)發(fā)揚機修優(yōu)良傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實穩(wěn)進(jìn),順利完成多項較大的檢修項目。

  3月份完成備用煤氣管線的安裝調(diào)試工作。

  4月份完成化產(chǎn)涼水塔管道更換;架設(shè)風(fēng)機房空壓機循環(huán)水管道,整改鋪設(shè)污水處理廠的處理水分流管道,全部用于煉焦熄焦使用,現(xiàn)已全部投入使用,效果良好。

  5月份完成1#2#大車軌道更換及2#除塵車滑線的整改,有利的推動了煉焦車間的生產(chǎn)效率。

  6月份完成了化產(chǎn)蒸氨塔30層安裝及化產(chǎn)一期循環(huán)水泵和架設(shè)管道工作。

  7月份首先完成粗苯二停產(chǎn)大修更換老終冷器四個DN150閘閥及新終冷器水系統(tǒng)安裝開口循環(huán)水制冷水管道四個DN200閘閥。我車間全員又克服高溫、高空、技術(shù)難點等困難對鼓冷二電捕焦油器進(jìn)行拆除更換制作,車間員工同心協(xié)力,歷時1個月于7月17日下午18:30順利安全完成投入生產(chǎn)使用。同月我們又接到了新的工作任務(wù),8月的天氣高溫多雨、火熱難耐,我們克服了重重困難,歷時1個多月順利完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的對化產(chǎn)粗苯二新終冷器的煤氣進(jìn)出口管道(DN900),循環(huán)水管道、制冷水管道、蒸汽管道、退液管道、萘渣管道的配置安裝工作及東西飽和器不銹鋼DN900的煤氣交通管道的整改工作,增設(shè)DN900蝶閥、組合閥的安裝工作。

  8月4日、17日兩次停產(chǎn)全廠沂河水檢修生產(chǎn)水總水表,校驗正常使用。

  9月21日、22日兩次抽調(diào)人員加班加點連夜拆除原料車間取料機皮帶及機尾設(shè)備。

  10月份對煉焦車間熄焦車道軌進(jìn)行基座整改,在確保正常生產(chǎn)的情況下與時間爭時間搶時間,整改的道軌現(xiàn)運行良好。

  11月份20日至23日組織全體人員對2#3#爐攔焦車軌道進(jìn)行徹底檢修更換并整改了2#爐滑線支架,由于長時間使用受高溫影響,軌道高差大彎曲變型嚴(yán)重,無正確的高程作依據(jù),我車間發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,通過大量計算,廣泛討論,順利超時完成。

  同月26日至29日我車間人員分黑白兩班,夜以繼日對二期焦場焦13皮帶系統(tǒng)進(jìn)行全面改造施工,圓滿完成改造任務(wù)。

  12月9日開始組織人員對污水處理廠蒸汽管道施工工作正在緊張有序的進(jìn)行中,預(yù)計20天完成。

  3、本年度我車間外協(xié)工作較多:多次抽調(diào)人員外出到江興宿舍樓、木業(yè)公司、美食城職工樓安裝拆除安裝架子床,到沈泉莊社區(qū)進(jìn)行搬遷工作,又屢次抽調(diào)人員對油脂廠、熱電廠、供水廠、肉聯(lián)廠、生化廠進(jìn)行檢修工作,抽調(diào)人員恪盡職守、勤苦辛勞,發(fā)揚燁華精神,樹立焦化形象,弘揚機修風(fēng)采,一次次圓滿完成任務(wù),受到各單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和認(rèn)可。

  四、以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),抓好職工教育工作

  培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔俏覀儥C修車間工作的重點之一,車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位常抓不懈,早在年初,我車間就制定了全年的職工培訓(xùn)計劃,力爭將工作做到有條不紊,為了提高工作的技術(shù)水平,增強職工的實際操作能力,特對機修車間的焊工鉗工進(jìn)行“學(xué)理論、重實際”的全方位培訓(xùn),為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過場,又針對檢修繁忙的實際情況,組織大家輪流培訓(xùn)的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤,如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大的提高。

  五、加強職工思想政治工作,充分調(diào)動職工積極性

  在日常生產(chǎn)活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),極大調(diào)動職工積極性,今年初我車間制定了考核辦法的效益方案,充分調(diào)動職工的積極性,取得一定的效果。

  在精神文明創(chuàng)建活動中,充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì),利用宣傳欄、黑板報向職工進(jìn)行思想教育,積極組織職工響應(yīng)公司及廠部的各類集團活動,職工運動會、文藝會演等比賽活動,這些有益職工身心健康的活動,能夠增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感,充分調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性。

  六、工作中存在的問題和不足

  1、隨著企業(yè)發(fā)展,設(shè)備檢修日益增加,在人員少、任務(wù)多的同時,臨時性任務(wù)較多,打亂正常生產(chǎn)安排。

  2、職工的技術(shù)還存在缺陷,希望公司在今后的職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn),使技術(shù)工人有機會學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,提高整體水平更好更快的'為公司多做貢獻(xiàn)。

  七、20xx年度工作安排及重點工作計劃

  1、我車間將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,廠部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項生產(chǎn)檢修計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的工作計劃。

  2、負(fù)責(zé)安裝新增設(shè)備、技改項目及處理各種突發(fā)事件。

  3、加強浴池洗浴設(shè)施維護(hù)及公共水系統(tǒng)的維修工作。

  4、修舊利廢、節(jié)能降耗,繼續(xù)加大對各車間退庫的舊件進(jìn)行維修,實現(xiàn)二次利用,加強維修制作焦?fàn)t搗固機錘桿,創(chuàng)造效益,減少成本,確保正產(chǎn)生產(chǎn)運行。

  5、繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè),提高職工隊伍的戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個新臺階,鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn)。

  6、日常事務(wù)正常處理,按時抄報各車間用水情況及申報協(xié)調(diào)各部門吊車使用情況。

  20xx年是我們在激烈的市場競爭中尋求發(fā)展壯大的一年,風(fēng)險與危機同在,挑戰(zhàn)和機遇并存。隨著干熄焦的開工,我們肩上的擔(dān)子更重了,企業(yè)的新設(shè)備不斷增加,舊設(shè)備日趨老化,對檢修操作人員的技術(shù)水平要求也隨之提高。新形勢下,檢修人員應(yīng)該通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)將自己培養(yǎng)成為技術(shù)經(jīng)濟復(fù)合型人才,以便用自己的技術(shù)知識和經(jīng)濟知識更好的為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。

  新的一年里我車間日常管理要從點滴做起,謹(jǐn)小慎微、精心組織,合理計劃、著眼大局,責(zé)任重于泰山。在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我相信20xx年各項工作會走進(jìn)一個新天地。

機修年度工作總結(jié)4

  在今年的車間大修過程中,我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗,為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例,維修技術(shù)人員通過大修得到了實戰(zhàn)鍛煉,x作工也籍此對設(shè)備的各項技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,就此次大修任務(wù)的完成情況總結(jié)如下。

  一、組織嚴(yán)密、準(zhǔn)備充分

  此次大修涉及維修部位多,設(shè)備情況復(fù)雜,參檢人員眾多。為保x大修計劃的順利實施,全線停車前,x車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)管計劃落實,并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現(xiàn)場組織負(fù)責(zé)人,分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報道、技術(shù)x作。

  停車前,就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作,車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場,進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強調(diào)清理完一個部位,維修人員進(jìn)入一個部位,清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角,防止重復(fù)清理,影響大修進(jìn)度。重點清理部位指定專人清理,明確清理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定完成時限,強調(diào)注意事項;提前與材料庫做好預(yù)借溝通,保x清理所需工、器具的準(zhǔn)時、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、x品的領(lǐng)取發(fā)放,提前做好大修前的宣傳鼓動工作。

  為確保大修工作的有序開展、大修實施前,x車間針對項目特點,責(zé)成維修班組對各待修設(shè)備實行分工包干,具體到人。對項目維修進(jìn)度做到維修有顯示,實施有方案,完成有匯報,效果有測評。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午召開大修進(jìn)度講評會,就當(dāng)天的工程進(jìn)度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商,總結(jié)講評。

  二、措施得力,開展有序

  針對各項目的維修特點,x車間在大修計劃的實施過程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施,這些措施有效加快了施工進(jìn)度,保x了維修質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,清理難度大,清理標(biāo)準(zhǔn)高,空間狹窄,不能實施多人同時清理。為加快清理進(jìn)度,保x清理效果,大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過研究,決定實施倒班清理,經(jīng)過連續(xù)三晝夜的.緊張清理,終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。

  蒸球減速機在維修過程中,輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運轉(zhuǎn),連接緊密,公司現(xiàn)有器具不足以對其實施拆卸,維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定,將設(shè)備運出廠外,利用外部專用器具實施拆卸,保x了按時完成更換重裝。車間新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附屬元件不能實施一次x安裝調(diào)試。為此,維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝,雙向同步進(jìn)行的安裝策略,到大修結(jié)束前,驅(qū)動電機、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。

  安全工作是大修期間的工作難點,由于焊接需要,車間內(nèi)用火點相較平時驟然增多,為確保安全,x車間實行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督,嚴(yán)查消防隱患。有效杜絕了安全事故隱患,為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。積極做好防暑物資的領(lǐng)取、庫存和發(fā)放工作,為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,不辭x苦。有效起到了精神激勵作用。

  三、顧全大局,精神振奮,協(xié)作意識強

  由于這次大修x車間是主陣地,車間維修工受命來到x車間幫助工作后,他們充分體現(xiàn)了顧全大局,不計得失的可貴精神。在完成任務(wù)中,他們高姿態(tài)服從上級分配,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身,高質(zhì)量完成任務(wù),為x車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn)。在大修進(jìn)行期間,他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽,比作風(fēng)、比進(jìn)度、比質(zhì)量,比安全。

  技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術(shù)特長,在大修工作中充當(dāng)先鋒?梢哉f,在整個大修期間,x車間廣大干部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神,沒有一個在困難面前退縮,沒有一個人在任務(wù)面前打折扣、要條件,沒有一個人在完成任務(wù)中偷工減料,另辟捷徑。展示了x車間在團隊建設(shè)方面的可喜成果。

  四、以效果檢驗結(jié)果,用質(zhì)量表述成績

  此次大修,雖然距x車間建成投產(chǎn)僅有一年的時間,但原有設(shè)備存在的潛在問題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來。為提高設(shè)備有效利用率,真正體現(xiàn)物有所用,物有所值,x車間全體干部職工調(diào)動集體智慧,開展技術(shù)攻關(guān),重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率,先后確定了實施電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設(shè)計改造等一系列技改方案,使資源配置更趨合理,生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。

  所有這些成績的取得,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo)。在取得可喜成績的同時,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到,通過這次年度系統(tǒng)大修,我們的工作也暴露出許多問題和不足,在今后的工作需要引起我們的重視,也提醒我們必須下大力氣來改正。

  個別人員缺少集體榮譽感,團隊意識差,對待工作缺乏應(yīng)有的x,干起事來能拖就拖,能靠就靠,領(lǐng)導(dǎo)在與不在完全兩個樣。交給的任務(wù)完成了,就找個地方躲起來,領(lǐng)導(dǎo)找不到他,他也不會主動找領(lǐng)導(dǎo);個別班組長組織能力差,對上級安排的任務(wù)不知道怎么辦,不知道完成到什么標(biāo)準(zhǔn)上,自身表率作用差,干工作不身體力行,只動口不動手,分不清工作主次,不顧及局部全局;

  少數(shù)維修工的x技能還須進(jìn)一步加強。同樣的工作,不同的人有不同的進(jìn)度,不同的質(zhì)量。在以后的工作中,還要加強維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn),以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn);個別人員的安全意識薄弱,在維修現(xiàn)場交叉作業(yè)、危險因素比較多的情況下,少數(shù)人員完全顧安全員的x示和提醒,依然我行我素,不穿戴防護(hù)衣帽,不借助防護(hù)用具實施無保護(hù)作業(yè),完全將公司的安全制度當(dāng)成兒戲;少數(shù)人員節(jié)約意識不強,能用新的不用舊的,人為造成許多資源浪費。

  上述問題,我們在以后的設(shè)備維修工作中要重點克服和解決,力爭推動主流,遏制有損公司利益和形象的思想和行為,全面推進(jìn)x車間建設(shè)步伐。

機修年度工作總結(jié)5

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年已離我們悄然而去,迎接我們的,又是嶄新的一年。而在即將過去的這一年中,對我來說,也是我人生中發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年。就在今年8月4日進(jìn)入天智辰業(yè)機修分廠后,標(biāo)志著我學(xué)生時代的結(jié)束,同時也是我成熟,獨立的開始。在這短短幾個月里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我努力完成每天的工作任務(wù),遇到不懂得也會及時向師傅和同事們請教,及時糾正由于工作不熟練等帶來的失誤。這份工作是我畢業(yè)以來的第一份工作,也是讓我成長的支柱,所以我會把我自己的熱情傾注于我所熱愛的機修事業(yè)上。現(xiàn)將今年工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、思想認(rèn)識

  在參加工作以來的這四個月中,作為一名機修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),平時嚴(yán)格要求自己,做事積極主動。因為自己對工作還不夠熟悉,所以平時就必須鞭策自己,刻苦努力,只有平時比別人更下功夫,更能吃苦,才能讓自己更早的勝任這份工作。再者,我所工作的行業(yè)是化工,屬于高危行業(yè),所以在平時就更加要求我們要樹立起牢固的安全意識,要遵守廠里制定的各項規(guī)章制度,工作過程中也要格外認(rèn)真仔細(xì),力爭做好安全生產(chǎn)。

  二、經(jīng)驗和收獲

  雖然我進(jìn)入機修工作的時間不長,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下及設(shè)備大檢修和平時的工作過程中也讓我學(xué)到了很多東西,總結(jié)起來有以下幾方面:

  (1)無論做任何工作,認(rèn)真仔細(xì)是完成工作的必要前提。我所在的維修班是負(fù)責(zé)我們廠乙二醇及爐氣片區(qū)所有動設(shè)備的維修和管理。在日常的巡檢工作中,仔細(xì)檢查設(shè)備和認(rèn)真對待每個細(xì)微問題是我們工作的主要內(nèi)容。只有平時對出現(xiàn)的小問題及時認(rèn)真的處理,才能避免以后不必要的勞動和精力,認(rèn)真仔細(xì)的做好身邊的每一件事才能保證我們的工作不會出現(xiàn)問題,同時也是我們廠順利生產(chǎn)的必要保障。

  (2)主動融入集體,團結(jié)一起才能做好工作。機修的每項任務(wù)都是依靠團體來完成的,同事之間相互幫助,相互依靠,我們的工作才能保質(zhì)保量的完成,我們的企業(yè)才能更有力量更有朝氣的發(fā)展。

 。3)加強同事之間的交流,才能學(xué)到更多的知識和技能,這對于我們新員工來說顯得尤為重要。遇到不懂的問題虛心向師傅和同事們請教,對待難題要相互探討,把創(chuàng)新思想融入到平時的工作中,這樣不但能提高工作的.效率,同時也能讓自己的知識和技能不斷地提高。

  三、來年的工作計劃

  作為一名新員工,在工作中難免會有許多失誤和不足之處,所以從現(xiàn)在開始,我一定會加強自己專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì),積極參加公司組織的各項活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。能在順利完成工作任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí),不斷豐富自己的知識和經(jīng)驗,向廠內(nèi)優(yōu)秀員工看齊,爭取能成為一名合格優(yōu)秀的機修技術(shù)人員。

  總之,20xx年對我來說是美好而具有收獲的一年,告別了學(xué)生時代,步入社會,學(xué)會了成長,學(xué)會了獨立。總結(jié)過去,展望未來,在以后的工作中我會及時總結(jié)自己的經(jīng)驗和不足,發(fā)揮自己的長處,能為天智辰業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

機修年度工作總結(jié)6

  20xx年即將過去,回顧這一年來,我們車間機修工段在公司、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過全體機修工作的不懈努力,始終做好服務(wù)后勤兵,保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤,現(xiàn)將這一年以來的工作總結(jié)如下:

  一、強化管理,確保安全文明生產(chǎn)

  “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ);我們工段現(xiàn)在維修工8名,主要擔(dān)負(fù)著開松車間機械設(shè)備的維護(hù)工作和新進(jìn)設(shè)備的安裝工作,安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促機修工必須重視安全,使安全警鐘長鳴,同時積極參加公司組織的安全知識培訓(xùn)。鼓勵大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合實際情況、仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生,xxxx年全車間僅600元的工傷費用。

  二、克服困難、重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

  xxxx年開松車間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設(shè)備,多筒式除塵機組3臺;自動打包機一臺;我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過。我們工段在滿足車間日常維修任務(wù)的同時硬是克服重重困難,安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應(yīng)車間節(jié)能降耗的原則,對設(shè)備勤保養(yǎng),全年設(shè)備完好率93.5%,超計劃完成任務(wù),可利用的決不浪費,可維修的一定修好,這樣使得全年機物料消耗應(yīng)是245493元,實際消耗202947元,實際節(jié)約42456元,修舊利廢xxxx元為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。

  三、以提高機修工的素質(zhì)為目標(biāo),抓好教育工作

  培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍是機修工段工作的重點。為此、我們工段積極參加公司的'技能培訓(xùn),理論考試,操作考試,讓培訓(xùn)不走過常

  四、工作中存在的突出問題和不足

  1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設(shè)備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時,臨時性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。

  2、工段引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn),使機修工有機會學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識,提高他們的整體技術(shù)水平,更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻(xiàn)。

  3、有的設(shè)備已經(jīng)老化,雖長期保養(yǎng)和維護(hù),在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、工資分配方案還需要不斷完善和加強,合理體現(xiàn)多勞多得、按技術(shù)等級分配的原則。

  五、xxxx年的工作安排

  1、我們將繼續(xù)和車間、分廠、公司一起面對一切,努力做好本職工作。

  2、機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。

  3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“7s”管理,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

  4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備,使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)能力。

  5、繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè),提高機修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強培訓(xùn),提高機修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。

機修年度工作總結(jié)7

  回顧一年來,機電工段在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及生產(chǎn)品質(zhì)部下達(dá)的各項工作,全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感,克服了種種困難,完成了公司、生產(chǎn)品質(zhì)部交給的各項工作,靜靜地坐下來,梳理著零亂的思緒,感慨萬千。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:

  一、上一年工作總結(jié):

  1、現(xiàn)場文明作業(yè)逐步規(guī)范:

  在過去的一年中,工段對現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度,召開了班組長會議,把現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范與否與班組長直接掛鉤,通過公司組織的周檢檢查,對違反人員進(jìn)行考核,增強了員工現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范意識,在過去的20xx年工段各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底,通過一年的努力,現(xiàn)場作業(yè)得到了明顯的改善,各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明作業(yè),對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用各類培訓(xùn)對員工進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)正確的作業(yè)觀。

  2、修舊利廢降本增效:

  根據(jù)公司生產(chǎn)品質(zhì)部節(jié)約成本管理的要求。從20xx年開始,為完成生產(chǎn)品質(zhì)部下發(fā)的20xx年修舊利廢目標(biāo),工段積極組織將檢修后具備修復(fù)利用價值的備件進(jìn)行梳理,上報所需維修備件的材料進(jìn)

  行自我修復(fù),據(jù)不完全統(tǒng)計上一年修舊利廢總價值達(dá)50000元,生產(chǎn)品質(zhì)部幾次水泥磨磨尾及輥壓機及收塵器減速機故障,因工段有維修好的備件及時得到更換,避免了因故障而停機。例如打散機總成維修做好了事故備件的庫存,減少了不必要的停機時間。

  3、積極參加外委修理,提高維修資源優(yōu)勢互補:

  工段在完成自身工作的前提下,積極配合兄弟單位的檢修,上一年累計共支援外委工時54個,為區(qū)域公司節(jié)約外委工時費用。同時在外委檢修工作結(jié)束后,員工積極參與到了本公司的檢修工作,補休推遲到淡季,保證了檢修進(jìn)度。

  4、員工勞動紀(jì)律有所提高。

  上一年工段改變管理思路,進(jìn)一步加大對勞動紀(jì)律的檢查,尤其是飲酒上班勞動紀(jì)律的檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起,實行連帶考核制,調(diào)動班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此上年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工飲酒上班現(xiàn)象發(fā)生。

  5、工段對班組實行量化考核,為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個基礎(chǔ)。

  工段本著客觀公正的的原則,實事求是地對每個員工進(jìn)行了綜合考評,并把考評結(jié)果作為員工的勞動競賽獎績效依據(jù)。同時班組成員也要承擔(dān)一定的責(zé)任,考評好的給予嘉獎,相反考評差的要給予考核,

  調(diào)動每一個員工積極參與班組的管理,讓大家清醒地認(rèn)識到,只有把工作做細(xì)、做扎實才能提高班組的綜合水平,只有工段做到公平、公正,才能使組員心服口服,為下一步的班組建設(shè)打下一個堅實的'基礎(chǔ)。

  6、檢修管理明確責(zé)任人:

  今年從1月份到11月份水泥磨系統(tǒng)計劃檢修水泥發(fā)運系統(tǒng)計劃檢修共223項,每次檢修前工段都召開檢修碰頭會,組織班組長參加,會上細(xì)化檢修項目,將檢修項目落實到班組。明確檢修責(zé)任制,實行檢修驗收制,重點項目工段長全過程跟蹤,對檢修項目工段逐一驗收,發(fā)現(xiàn)項目未達(dá)到檢修目地的,要求班組重新檢修直至合格為準(zhǔn),保證了檢修項目保質(zhì)保量的完成,223項檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高,確保了水泥磨、立磨及包裝機的有序正常運行

  二、工作不足:

  1、安全管理工作做的不細(xì)致不全面:

  雖然在工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓(xùn)、安全臺帳的建立與完善、安全學(xué)習(xí)與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細(xì)致、不扎實。員工在工作過程中還存在僥幸心理,麻痹思想,有時為趕工作進(jìn)度,未嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,在特殊場所作業(yè)不能及時的辦理相關(guān)手續(xù)。還需進(jìn)行加強宣貫安全知識,提高員工的安全意識。

  2、工器具管理存在不足:

  上一年工段工器具損壞較多,雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞,但人為損壞的工具還是占多數(shù)的,工段缺乏對工具的有效的管理辦法,對責(zé)任人的考核力度較小。

  3、備件維修存在把關(guān)不嚴(yán):

  上一年雖然備件維修較多,但是也存在一些備件維修質(zhì)量不高。,例如2#打散機總成的維修、包裝噴碼機的維修等。備件維修把關(guān)不嚴(yán),給生產(chǎn)運行帶來了一定的困難。

  三、20xx年工作安排

  1、20xx年公司面對的市場形勢將更加嚴(yán)峻,我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關(guān),抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。

  2、機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃。

  3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化車間內(nèi)部工作環(huán)境,使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

  4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備,使它們隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力。

  5、繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè),提高職工隊伍戰(zhàn)斗力,使管理水平再上一個新臺階。加強員工培訓(xùn),鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn),提高機修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強培訓(xùn),提高機修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。

機修年度工作總結(jié)8

  作為一員機修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。一年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進(jìn)步。

  一、維修工作

  在維修工作方面,任務(wù)都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數(shù),每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的.參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習(xí)。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。

  二、制度方面

  在做好各項工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴(yán)格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到從來不和同事紅臉。

  三、安全工作

  安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這一年中在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。

  綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在以后的工作加強學(xué)習(xí),更好的完成下一年的工作。

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