月總結(jié)工作計(jì)劃模板集合九篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以使我們更有效率,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編收集整理的月總結(jié)工作計(jì)劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
月總結(jié)工作計(jì)劃 篇1
1、 根據(jù)《徐州市20xx年行政審批制度改革工作主要任務(wù)和責(zé)任分工》(徐政辦發(fā)〔20xx〕141號(hào))要求,我辦按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),著手進(jìn)行12345熱線整合、公共服務(wù)事項(xiàng)目錄清單梳理、政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、中介服務(wù)規(guī)范、投資建設(shè)項(xiàng)目流程優(yōu)化等工作。
2、 起草使用徐州市公共資源交易平臺(tái)及相關(guān)費(fèi)用使用申請(qǐng)報(bào)告。
3、 起草申請(qǐng)購(gòu)置新政務(wù)大廳辦公設(shè)施和計(jì)劃招錄10名新大廳導(dǎo)服員報(bào)告。
4、 統(tǒng)計(jì)8月份我縣公共資源交易數(shù)據(jù)。
5、 印刷8月份簡(jiǎn)報(bào)。
6、 處理好熱線日常電話工單。
7、 維護(hù)好行權(quán)網(wǎng),及時(shí)解決成員單位在使用過(guò)程中產(chǎn)生的各種問(wèn)題,確保平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn);督促行權(quán)成員單位修改權(quán)力清單、在線錄入辦件。完成涉建“一費(fèi)制”收費(fèi)工作。
8、 常規(guī)巡查督查,維護(hù)政務(wù)大廳秩序。
9、 敦促縣潤(rùn)企公司按照縣領(lǐng)導(dǎo)批示抓緊新大廳裝修。
10、 綜合科做好上傳下達(dá)、后勤保障、人員考勤等常規(guī)工作。
11、 做好縣領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
月總結(jié)工作計(jì)劃 篇2
尊敬的業(yè)戶:
您好!
為提升物業(yè)服務(wù)分公司的服務(wù)品質(zhì),促進(jìn)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的認(rèn)知度,保障業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),現(xiàn)公布我司二月份工作總結(jié)和三月工作計(jì)劃,歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督。
二月工作總結(jié)
環(huán)境管理服務(wù)部
1、美城美園活動(dòng)開(kāi)展;
2、苑區(qū)樓道衛(wèi)生打掃;
3、苑區(qū)架空層、路面清洗;
4、樹(shù)木切邊;
5、綠化帶內(nèi)雜草清理;
物業(yè)管理服務(wù)部
1、年前樓道雜物的清理;
2、安排春節(jié)值班人員;
3、管控苑區(qū)車(chē)輛;
4、更換園區(qū)破損的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌;
工程維修服務(wù)部
1、路燈修復(fù);
2、苑區(qū)電箱線路檢修;
3、苑區(qū)室外游樂(lè)設(shè)施加固及場(chǎng)地修補(bǔ);
4、水池欄桿、苑區(qū)井蓋刷漆翻新;
5、苑區(qū)天臺(tái)門(mén)修復(fù);
物業(yè)服務(wù)中心
1、2月社區(qū)文化活動(dòng)開(kāi)展;
2、新年的節(jié)日裝飾;
3、春節(jié)安排留守人員;
4、前臺(tái)業(yè)務(wù)的正常辦理。
三月工作計(jì)劃
1、苑區(qū)地下車(chē)庫(kù)衛(wèi)生的清理;
2、各棟樓內(nèi)衛(wèi)生的細(xì)化;
3、苗木修剪;
4、苗木及草皮補(bǔ)種、施肥;
5、苑區(qū)病蟲(chóng)害防治;
物業(yè)管理服務(wù)部
1、整改苑區(qū)公共區(qū)域U型樁;
2、對(duì)B區(qū)車(chē)庫(kù)內(nèi)的車(chē)輛進(jìn)行管控;
3、加強(qiáng)管控B區(qū)地下室內(nèi)的建筑垃圾;
4、加強(qiáng)管控C區(qū)別墅區(qū)裝修材料;
5、對(duì)B區(qū)車(chē)庫(kù)內(nèi)的.車(chē)輛進(jìn)行管控;
1、苑區(qū)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);
2、每日苑區(qū)巡查問(wèn)題整改;
3、苑區(qū)土建問(wèn)題整改;
4、苑區(qū)工程遺留問(wèn)題跟進(jìn)整改;
物業(yè)服務(wù)中心
1、3月社區(qū)文化活動(dòng)開(kāi)展;
2、節(jié)后裝飾裝修業(yè)務(wù)的正常辦理;
3、對(duì)物業(yè)費(fèi)進(jìn)行催繳;
4、收樓手續(xù)的正常辦理。
三月活動(dòng)先堵為快
花燈DIY—元宵節(jié)
一、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月2日下午14:00
二、活動(dòng)計(jì)劃地點(diǎn):通州碧桂園洽談區(qū)
三、活動(dòng)內(nèi)容:邀請(qǐng)業(yè)主及小朋友制作元宵節(jié)花燈。
四、獎(jiǎng)品設(shè)置:無(wú)。
三八婦女節(jié)快樂(lè)
一、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月8日下午14:00
二、活動(dòng)計(jì)劃地點(diǎn):碧桂園商業(yè)街
三、活動(dòng)內(nèi)容:邀約廣大業(yè)主參與物業(yè)準(zhǔn)備的節(jié)目互動(dòng)當(dāng)中,根據(jù)比賽設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)。
四、獎(jiǎng)品設(shè)置:一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、參與獎(jiǎng)。
月總結(jié)工作計(jì)劃 篇3
7 月份,我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì),未發(fā)生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207 起,其中受到嚴(yán)重三違或過(guò)失處罰的 7 人,F(xiàn)將7 月份安全工作情況總結(jié)如下:
一、借助機(jī)構(gòu)重組,進(jìn)一步完善安全管理制度
6 月25 日,我礦根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行了機(jī)構(gòu)重組,成立了安全監(jiān)察部、機(jī)電管理部、機(jī)電修配中心等,為了確保在此期間的安全生產(chǎn),我礦對(duì)各單位的職能進(jìn)行了重新鑒定,要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位,加強(qiáng)職工思想教育和班子建設(shè),確保人心不散、隊(duì)伍穩(wěn)定,各單位嚴(yán)格按照礦定職能,制定、補(bǔ)充、完善了各項(xiàng)安全管理制度。7 月底,由安全監(jiān)察部牽頭,對(duì)各單位制度的制定與執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,全礦責(zé)令單位限期整改。在此基礎(chǔ)上,由安全監(jiān)察部牽頭對(duì)礦安全一號(hào)文的相關(guān)考核內(nèi)容進(jìn)行了修訂,調(diào)度指揮部對(duì)我礦雨季三防、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃進(jìn)行了修訂,確保了我礦各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、強(qiáng)力推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
我礦在前半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治的基礎(chǔ)上,7 月份,由原煤生產(chǎn)井牽頭,結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽方案,及時(shí)制定了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽方案。為了提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),7 月4 日,我礦對(duì)原煤生產(chǎn)井、機(jī)電管理部的管理人員、井下區(qū)隊(duì)的管理人員、班組長(zhǎng)及驗(yàn)收員進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)考試。7 月22 日,我礦又召開(kāi)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì),對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面安排部署。從 7 月份開(kāi)始,對(duì)公用巷道料場(chǎng)進(jìn)行集中整治,除開(kāi)口施工或特殊工程施工外,任何單位不得將盤(pán)區(qū)巷道作為料場(chǎng),已作為料場(chǎng)的.全部在 7 月 15 日前進(jìn)行了整改。對(duì)新開(kāi)工的、移交的工作面,全部經(jīng)安全監(jiān)察部驗(yàn)收,否則不得開(kāi)工和移交。為了切實(shí)提高安檢工的現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)作用,我礦又重新修訂了安檢工工程質(zhì)量定級(jí)考核管理辦法,由安檢工對(duì)所跟頭面進(jìn)行打分評(píng)定,打分結(jié)果月底匯總后報(bào)原煤生產(chǎn)井,由原煤生產(chǎn)井對(duì)各單位進(jìn)行考核。在現(xiàn)場(chǎng)檢查方面,除執(zhí)行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外,還通過(guò)安全小分隊(duì)、安全辦公會(huì)等形式對(duì)各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查。7 月份,綜采一隊(duì)因支護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),被執(zhí)行一級(jí)停產(chǎn)整頓。
三、認(rèn)真吸取寺河礦 7.14 事故教訓(xùn),在全礦開(kāi)展安全反思研討,查找管理漏洞的活動(dòng)
7 月14 日,寺河礦選煤廠發(fā)生一起死亡事故,為全面落實(shí)集團(tuán)公司安全緊急會(huì)議精神,7 月15 日下午,我礦召開(kāi)安全緊急動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)貫徹寺河礦事故經(jīng)過(guò)及集團(tuán)公司會(huì)議精神,決定在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展“安全反思研討,查找管理漏洞,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)”的活動(dòng)。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段,各單位、各部門(mén)層層組織職工學(xué)習(xí)寺河礦7.14 死亡事故案例,做到人人皆知,各單位以班組為單位,結(jié)合本崗位、本工種實(shí)際,開(kāi)展反思大討論,各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)認(rèn)真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作,存在什么問(wèn)題。安全監(jiān)察部對(duì)各單位的活動(dòng)情況進(jìn)行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段,各單位組織干部職工從意識(shí)、組織、管理、裝備、環(huán)境、培訓(xùn)、作風(fēng)等方面全面進(jìn)行自查、自改,消除安全隱患。實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)包片包隊(duì),安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井管理人員包隊(duì)方式,由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所包單位活動(dòng)的督促、指導(dǎo)工作。安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井包隊(duì)人員負(fù)責(zé)幫助區(qū)隊(duì)查找安全隱患及管理上的漏洞,制定防范措施。在自查活動(dòng)中,井下單位自查結(jié)果全部上報(bào)原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部,地面單位自查結(jié)果由各塊匯總后報(bào)安全監(jiān)察部。在自查活動(dòng)中,本單位能解決的,全部按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行了整改,本單位不能解決的,全部由業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)解決,對(duì)因技術(shù)、人力、資金等問(wèn)題在短期內(nèi)無(wú)法解決的,全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動(dòng)中,井下單位共自查各類隱患130 余條,地面單位共自查各類問(wèn)題隱患150 余條,并全部按要求進(jìn)行了落實(shí)。7 月8 日,我礦組織人員對(duì)地面各單位進(jìn)行了安全大檢查,共查隱患67 條,7 月23 日,由安全監(jiān)察部牽頭,相關(guān)單位配合,對(duì)地面單位又進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,共查隱患 60 余條。7 月23 日,我礦利用現(xiàn)場(chǎng)安全辦公會(huì)的形式,由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)各單位的隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查,共排查隱患138 條。凡單位未上報(bào)的重大隱患或未按要求進(jìn)行整改的,及時(shí)給予了處罰。
四、繼續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理
7 月份,由于受機(jī)構(gòu)重組影響,人心不穩(wěn),各項(xiàng)工作還有待磨合,為了搞好這期間的安全工作,我礦在抓好制度建設(shè)和職工安全意識(shí)教育的同時(shí),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前,作業(yè)隊(duì)組提前編制了頂板管理專項(xiàng)措施,并把備用支護(hù)材料足額準(zhǔn)備到位。初采時(shí),由原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部的管理人員場(chǎng)面跟班,協(xié)助區(qū)隊(duì)抓頂板管理,92309 刨煤機(jī)工作在過(guò)3#煤空巷時(shí),受負(fù)壓影響,采空區(qū)瓦斯涌出,造成上隅角瓦斯超限,我礦由總工程師牽頭,多次深入井下現(xiàn)場(chǎng)辦公,合理調(diào)配風(fēng)量,使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬(wàn)無(wú)一失,每班安排專職瓦檢工盯點(diǎn)檢測(cè),只要發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)報(bào)警,立即停工處理。7 月份,正值雨季,為了嚴(yán)防水患,我礦要求所有二水平作業(yè)隊(duì)組必須執(zhí)行先探后掘,各項(xiàng)工程在施工前,排水設(shè)備必須安裝到位。井下區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)、安全例會(huì)等時(shí)機(jī)開(kāi)展避災(zāi)路線培訓(xùn),安全監(jiān)察部進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查,對(duì)不熟悉避災(zāi)路線人員禁止入井作業(yè)。在零星作業(yè)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行派工單制,兩人及其以上作業(yè),必須指定一名安全負(fù)責(zé)人。
五、抓好雙因素管理法的推行工作
雙因素管理法經(jīng)過(guò)試點(diǎn)運(yùn)行后,從7 月份開(kāi)始在原煤生產(chǎn)井及其下屬二級(jí)單位、選煤廠各車(chē)間、機(jī)電修機(jī)中心、機(jī)電管理部、調(diào)度指揮部、安全監(jiān)察部全面推行,各單位按照我礦下發(fā)的實(shí)施方案要求,及時(shí)制定相應(yīng)的支持性實(shí)施辦法,并有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在工作中堅(jiān)持做到精細(xì)考核打分,日清月結(jié),考核公開(kāi)。通過(guò)運(yùn)行,職工的安全意識(shí)有了一定提高,在工作中能夠較好履行職責(zé)。
8 月份工作打算:
1、繼續(xù)抓好雙因素管理法的推行工作。
2、抓好重點(diǎn)工程管理。
3、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4、抓好舊主井皮帶拆裝時(shí)期的安全工作。
5、抓好雨季三防工作。
月總結(jié)工作計(jì)劃 篇4
一、9月份工作情況:
1、完成公園輔助用房報(bào)件上報(bào)。完成農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改建用地招拍掛審批工作。完成1宗劃撥依法轉(zhuǎn)為出讓報(bào)件上報(bào)工作。完成130團(tuán)10連養(yǎng)殖小區(qū)用地上報(bào)工作。
2、完成3次全團(tuán)范圍內(nèi)土地執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查工作,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法用地行為。
3、完成20xx年實(shí)地偽變化違法違規(guī)用地自查情況報(bào)表上報(bào)工作。
4、年檢國(guó)有土地使用證300本,土地證書(shū)錄入2125宗,辦理土地登記18宗。
5、組織分局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新疆發(fā)展史、民族史。
6、組織分局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、解決17連3戶因奎克高速公路建設(shè)項(xiàng)目涉及征用臨時(shí)用地和揚(yáng)塵造成農(nóng)作物減產(chǎn)理賠的問(wèn)題。
二、10月份工作計(jì)劃:
1、計(jì)劃完成130團(tuán)耕地丈量復(fù)核工作。主要清查連隊(duì)上報(bào)耕地面積小于二調(diào)面積的.耕地,各單位私人開(kāi)發(fā)的荒地。
2、協(xié)助師設(shè)計(jì)院計(jì)劃完成130團(tuán)十二五土地利用總體規(guī)劃修編大綱工作。
3、完成團(tuán)部小城鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫(kù)建庫(kù)工作。
4、計(jì)劃完成2次全團(tuán)范圍內(nèi)土地執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查工作,完成20xx年衛(wèi)片核查自查工作。
5、計(jì)劃完成85%國(guó)有土地使用證年檢工作,做好日常土地登記發(fā)證工作。
6、協(xié)助團(tuán)場(chǎng)做好奎克高速公路用地事宜。
7、組織學(xué)習(xí)屯墾戍邊理論熱點(diǎn)、七個(gè)怎么看知識(shí)。
8、于每周組織分局人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9、完成師國(guó)土資源局及團(tuán)黨委臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
月總結(jié)工作計(jì)劃 篇5
1月份的工作已經(jīng)結(jié)束了,2月份的工作馬上也要開(kāi)始了,在此之前我是一定要做好1月份的工作總結(jié)和2月份的工作計(jì)劃的,這樣才能夠知道自己在1月份的工作中有哪些不足,才能夠知道自己2月份的工作方向。
一、1月份工作總結(jié)
從我自己的角度來(lái)看這一個(gè)月我的工作表現(xiàn)是非常的不錯(cuò)的,在工作中做到了盡心盡責(zé),也很好的完成了自己所有的工作任務(wù)。這個(gè)月自己在工作中是很少出現(xiàn)錯(cuò)誤的,出現(xiàn)的錯(cuò)誤也只是一些比較小的錯(cuò)誤,這也說(shuō)明了我這一個(gè)月是有了一些進(jìn)步的。在這一個(gè)月中我一直都是保持著一個(gè)認(rèn)真的態(tài)度在工作的,也有用心的在去學(xué)習(xí)一些新的東西,所以這個(gè)月的進(jìn)步是比較明顯的。
這一個(gè)月領(lǐng)導(dǎo)交代給我的工作任務(wù)我都是很好的完成了的,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的夸贊,我自己是感覺(jué)到非常的高興的,這也是對(duì)我的工作能力和工作表現(xiàn)的一種認(rèn)可,讓我受到了鼓舞,之后會(huì)繼續(xù)的努力去做好自己應(yīng)該要做的工作的。
在做好自己的工作的同時(shí)我也會(huì)做到嚴(yán)格的去遵守公司的規(guī)章制度,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排,絕對(duì)不會(huì)去做一些自己不應(yīng)該做的事情。我這一個(gè)月是沒(méi)有遲到過(guò)的,基本上都是會(huì)提早十多分鐘到辦公室,下班也會(huì)多留幾分鐘,確定把工作做完了之后我才會(huì)離開(kāi)公司,保證不會(huì)出現(xiàn)早退的情況。這一個(gè)月我是滿勤的,沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假。
二、2月份工作計(jì)劃
自己這一個(gè)月的工作計(jì)劃就是繼續(xù)認(rèn)真的做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作,努力的'做到自己能夠做到的最好,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求,同時(shí)也在工作中提高一點(diǎn)自己的工作能力,讓自己能夠有一些進(jìn)步。
要做好每周的工作總結(jié)和計(jì)劃,對(duì)每周的工作進(jìn)行一個(gè)反思,讓自己能夠更加清楚在這一周的工作中自己的表現(xiàn),也能夠知道自己在這一周中有哪些不足,在下周就能夠進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。多向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),觀察他們是怎樣去完成自己的工作的,從中去學(xué)到別人的一些經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用到自己的工作中去,是能夠幫助自己把工作做得更好的。
我想作為一個(gè)員工我應(yīng)該做的就是努力的去提升自己的工作能力,讓自己能夠更好的去把自己的工作完成,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。我想自己在之后是一定會(huì)有更多的進(jìn)步的。
月總結(jié)工作計(jì)劃 篇6
為進(jìn)一步搞好我礦安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化安全責(zé)任,杜絕我礦在實(shí)際安全生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,經(jīng)公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)班子研究,特制定本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、工作內(nèi)容:
一、認(rèn)真落實(shí)縣電煤局的四項(xiàng)工作。
1、我礦全力推行金屬支護(hù)的礦井,力爭(zhēng)月底安裝。
2、推行壁式開(kāi)采方法。
3、瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)逾東分局的三項(xiàng)工作。
1、局部通風(fēng)管理的:“十二個(gè)嚴(yán)禁”
2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)建設(shè)管理。
3、調(diào)度管理工作,要反映礦井真實(shí)情況。
二、工作措施:
針對(duì)以上工作內(nèi)容,必須嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神,認(rèn)真落實(shí)
1、在各采煤工作面強(qiáng)力推行壁式開(kāi)采方法,杜絕不規(guī)則的開(kāi)采方法。
2、瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)必須要立即跟新,瓦斯探頭的數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確反映井下各工作面的瓦斯情況。
3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)工作是今年的'工作重點(diǎn),建立健全各種軟件臺(tái)賬,現(xiàn)場(chǎng)管理必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)更換、淘汰舊、老化的設(shè)備、設(shè)施。
4、強(qiáng)力推行班組長(zhǎng)建設(shè)管理工作,完善相關(guān)制度,制定措施,明確班組長(zhǎng)建設(shè)的重要性和必要性。
5、加強(qiáng)調(diào)度管理工作是煤礦安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié),明確責(zé)任、建立健全各制度,并做好相關(guān)記錄及臺(tái)賬。
月總結(jié)工作計(jì)劃 篇7
五月份工作總結(jié):
1、第四屆電腦打字排版大賽。
2、現(xiàn)場(chǎng)書(shū)法、繪畫(huà)、手抄報(bào)賽。
3、1至5年家長(zhǎng)會(huì)。
4、召開(kāi)寄宿生家長(zhǎng)召開(kāi)寄宿生家長(zhǎng)座談會(huì)及內(nèi)務(wù)整理大比拼。
5、座談會(huì)及內(nèi)務(wù)整理大比拼。
6、“校園文化科技節(jié)”。
7、第二屆學(xué)生書(shū)寫(xiě)比賽。
8、心理健康系列教育。
9、組織參加市小學(xué)生籃球比賽。
10、畢業(yè)班學(xué)生動(dòng)員大會(huì)。
11、開(kāi)展第三屆校園之星評(píng)選活動(dòng)。
12、第二屆數(shù)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽。
13、“5.12”開(kāi)展防震減災(zāi)疏散演練。
14、常規(guī)抽查。
15、第七屆關(guān)愛(ài)留守、關(guān)愛(ài)進(jìn)城務(wù)工人員子女等特殊兒童主題活動(dòng)。16、片區(qū)活動(dòng)。
17、關(guān)愛(ài)留守兒童系列活動(dòng)。
18、學(xué)科技能培訓(xùn)。
19、骨干教師展示課。
20、迎接教育部質(zhì)量監(jiān)測(cè)(四年語(yǔ)文、音樂(lè)、美術(shù))。
21、市領(lǐng)導(dǎo)六一慰問(wèn)。
22、深入水北附屬幼兒園調(diào)研辦園工作。
22、學(xué)生書(shū)畫(huà)作品展。
六月份工作計(jì)劃:
1、關(guān)愛(ài)留守兒童系列活動(dòng)。
2、畢業(yè)班家長(zhǎng)會(huì)。
3、第一屆教師技能比賽之書(shū)寫(xiě)。
4、組織開(kāi)展學(xué)生健康體檢工作。
5、“六一”表彰游園活動(dòng)。
6、“防溺水”專項(xiàng)整治活動(dòng)。
7、結(jié)合百名教師大家訪的第二批家訪,開(kāi)展有償家教的檢查工作。
8、各技能科授課結(jié)束、學(xué)業(yè)考查。
9、第三次“三室”檢查評(píng)比。
10、三項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)和三室評(píng)比活動(dòng)驗(yàn)收。
11、常規(guī)檢查。
12、迎端午節(jié)系列活動(dòng)。
13、和樂(lè)講壇。
14、開(kāi)始總復(fù)習(xí)。
15、教學(xué)常規(guī)檢查與考評(píng)。
16、學(xué)校校舍、安全設(shè)施維護(hù)及隱患排查。
17、組織參加市小學(xué)教學(xué)論文評(píng)選活動(dòng)。
18、期末考試。
19、畢業(yè)考。
20、籌備十六中分校區(qū)建設(shè)及秋季招生工作。
21、全面考核班主任、輔導(dǎo)員崗位責(zé)任制。
22、期末總結(jié)工作整檔。
23、學(xué)生暑期安全自護(hù)教育。
24、安排暑假值班。
25、各部門(mén)工作總結(jié)。
26、暑假校園內(nèi)外安全隱患全面排查。
27、做好學(xué)校各種安全設(shè)施修繕。
28、第三階段“百名教師大家訪”活動(dòng)。
月總結(jié)工作計(jì)劃 篇8
一、公司的十月份銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門(mén)市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
。1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開(kāi)支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
。2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的'。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四.堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷售過(guò)程中,雖然取得了良好的成績(jī),但是隨著人員的增加,各類費(fèi)用與開(kāi)支也在增大,使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來(lái)看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題;、
月總結(jié)工作計(jì)劃 篇9
工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃,用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來(lái)講,比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無(wú)論如何都是計(jì)劃文種的范疇。
工作計(jì)劃的產(chǎn)生
由于工作競(jìng)爭(zhēng)激烈,為了滿足社會(huì)的生產(chǎn)力,不得不提高工作效率,與此同時(shí)工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時(shí)就得提出一種計(jì)劃。
工作計(jì)劃的作用
古代孫武曾說(shuō):“用兵之道,以計(jì)為首。”其實(shí),無(wú)論是單位還是個(gè)人,無(wú)論辦什么事情,事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。有了計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí),計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用,又有推動(dòng)作用,搞好工作計(jì)劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。
(一)各種工作計(jì)劃特征和寫(xiě)作特點(diǎn)
1、規(guī)劃
規(guī)劃是計(jì)劃中最宏大的一種:從時(shí)間上說(shuō),一般都要在三五年以上;從范圍上說(shuō),大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項(xiàng)目;從內(nèi)容和寫(xiě)法上說(shuō),往往是粗線條的,比較概括,如《××省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十年規(guī)劃》,《××省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》等。規(guī)劃是為了對(duì)全局或長(zhǎng)遠(yuǎn)工作作出統(tǒng)籌部署,以便明確方向,激發(fā)干勁,鼓舞斗志;相對(duì)其它計(jì)劃類公文而言,規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性,因而其內(nèi)容往往要更具有嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性。這就要求寫(xiě)作者必須首先進(jìn)行深入的調(diào)查和周密的測(cè)算,在掌握大量可靠資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)黨、國(guó)家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠(yuǎn)景和總體目標(biāo),然后充分吸收有關(guān)意見(jiàn),以科學(xué)的態(tài)度,反復(fù)經(jīng)過(guò)多種方案的比較、研究和選擇,確定各項(xiàng)指標(biāo)和措施。
規(guī)劃的具體寫(xiě)法:規(guī)劃因具有嚴(yán)肅性,所以一般都是通過(guò)“指示性通知”來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)的,其格式都是由“標(biāo)題”和“正文”兩部分組成,一般不必再落款,也不用寫(xiě)成文時(shí)間。規(guī)劃的標(biāo)題是“四要素”寫(xiě)法:?jiǎn)挝幻Q+時(shí)間期限+內(nèi)容范圍+“規(guī)劃”二字。如《××省“八五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃的正文一般都比較長(zhǎng),大致有以下幾方面內(nèi)容:(1)前言,即有關(guān)的背景材料,也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是制定規(guī)劃的依據(jù),因此不能簡(jiǎn)單地羅列事實(shí),而應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過(guò)認(rèn)真地綜合、分析,找出其有得因素和不得因素。這樣才會(huì)使人相信下面所提的規(guī)劃目標(biāo)言之有據(jù),有可靠性。(2)指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求。這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則,是在前言的基礎(chǔ)上提出的,因此既要寫(xiě)得鼓舞人心,又要寫(xiě)得堅(jiān)定有力,要用精煉的語(yǔ)言,概要地闡述出來(lái)。(3)主要任務(wù)和政策、措施。這是規(guī)劃的主體和核心,是解決“做什么”和“怎樣做”的問(wèn)題,因此任務(wù)要提得明確,措施要提得概括有力。這部分寫(xiě)作通常有兩種結(jié)構(gòu):對(duì)于全面規(guī)劃或任務(wù)項(xiàng)目較多的規(guī)劃,因其各項(xiàng)任務(wù)比較獨(dú)立,沒(méi)有多少共同的完成措施,一般采用以任務(wù)為主線的“并列式結(jié)構(gòu)”(措施都在各自的任務(wù)之后分別提出);對(duì)于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃,因其任務(wù)項(xiàng)目較少而其項(xiàng)目之間的聯(lián)系又較大,一般采用任務(wù)、措施分說(shuō)的“分列式結(jié)構(gòu)”。(4)結(jié)尾,即遠(yuǎn)景展望和號(hào)召。這部分要寫(xiě)得簡(jiǎn)短、有力、富有號(hào)召力。
2、設(shè)想
設(shè)想是計(jì)劃中最粗略的一種:在內(nèi)容上是初步的,多是不太成熟的想法;在寫(xiě)法上是概括地、粗線條地勾勒。但時(shí)間不一定都是遠(yuǎn)的,范圍也不一定都是宏大的。一般說(shuō)來(lái),時(shí)間長(zhǎng)遠(yuǎn)些的稱“設(shè)想”;范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”;時(shí)間不太長(zhǎng)、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、計(jì)劃作出準(zhǔn)備的,是一些初步想法。設(shè)想在嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對(duì)差一些,因?yàn)樗菫檎降囊?guī)劃或計(jì)劃作準(zhǔn)備,不是給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的,就是交群眾討論的,不必也沒(méi)時(shí)間考慮得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任務(wù)或目標(biāo)時(shí),往往還有一些簡(jiǎn)短的論述語(yǔ)句。設(shè)想與規(guī)劃一樣,在內(nèi)容的寫(xiě)法上都是比較原則和概括,不可能也沒(méi)有必要寫(xiě)得太細(xì)、太具體。
設(shè)想的具體寫(xiě)法:設(shè)想因具有超前性,所以其寫(xiě)作要求并不十分嚴(yán)格,其格式也不大一樣:如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的,報(bào)給上級(jí),就要嚴(yán)肅一些,隨報(bào)告報(bào)送,不必落款,也不必寫(xiě)行文時(shí)間;如果是交給群眾討論的,或者不以通知或報(bào)告的.形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報(bào),就要落款并寫(xiě)明具體行文時(shí)間。設(shè)想的標(biāo)題可以是“四要素”,也可以是“三要素”,或省略單位名稱,或省略時(shí)間期限,還可以是“兩要素”省略單位名稱和時(shí)間期限,如《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)想》。設(shè)想的正文一般有兩種寫(xiě)法。第一種是只講目標(biāo)、要求的條項(xiàng)并列式寫(xiě)法,適用于時(shí)間較長(zhǎng)遠(yuǎn)的“設(shè)想”或工作計(jì)劃的最初構(gòu)思或打算。第二種是也按規(guī)劃、計(jì)劃、方案或安排的格式結(jié)構(gòu),只是內(nèi)容粗略一些的想法,適用于預(yù)備性計(jì)劃,即只是征求意見(jiàn)的“構(gòu)想”、“思路”或“打算”。
3、計(jì)劃
狹義的計(jì)劃是應(yīng)用寫(xiě)作廣義工作計(jì)劃中最適中的一種。這個(gè)特點(diǎn)表現(xiàn)在,時(shí)間一般在一年、半年左右,范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項(xiàng)重要工作,內(nèi)容和寫(xiě)法要比規(guī)劃具體、深入,要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致,要比方案簡(jiǎn)明、集中,要比安排闊展、概要。
計(jì)劃的具體寫(xiě)法:計(jì)劃由于大多以一個(gè)單位的工作內(nèi)容范圍,只在單位內(nèi)要求執(zhí)行,所以一般不以文件形式下發(fā),因而除標(biāo)題和正文外,往往還要在題下或文后標(biāo)明“×年×月×日制定”字樣,以示鄭重。計(jì)劃的標(biāo)題也是“四要素”寫(xiě)法,其中哪一個(gè)要素都不應(yīng)省略。正文寫(xiě)法,由于計(jì)劃是對(duì)一個(gè)單位的全面工作或某一項(xiàng)重要工作的具體要求,所以寫(xiě)作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要具體、詳細(xì)得多。一般包括以下幾方面內(nèi)容:(1)開(kāi)頭,或闡述依據(jù),或概述情況,或直述目的,要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要;(2)主體,即計(jì)劃的核心內(nèi)容,闡述“做什么”(目標(biāo)、任務(wù))、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項(xiàng)內(nèi)容,既要寫(xiě)得全面周到,又要寫(xiě)得有條不紊,具體明白。全面工作計(jì)劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”(任務(wù)、措施分說(shuō))。(3)結(jié)尾,或突出重點(diǎn),或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng),或提出簡(jiǎn)短號(hào)召,當(dāng)然也可不寫(xiě)結(jié)尾。
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