發(fā)揮工會作用服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)工商管理論文
文摘：做好企業(yè)文化建設(shè)工作可以提升企業(yè)精神，最大限度地引導(dǎo)干部職工在工作中發(fā)積極性和創(chuàng)造力，對企業(yè)凝聚力的形成，有重要的作用。本文簡析企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，并闡述了工會在企業(yè)文化建設(shè)中可以也應(yīng)該發(fā)揮重要的作用，并對如何加強工會在企業(yè)文化建設(shè)中作用的發(fā)揮總結(jié)了行之有效的做法。
關(guān)健詞：企業(yè)文化工會作用途徑方法1引論：企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)緊跟時代步伐，適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟體制的需要，積極培育與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的價值觀念和企業(yè)精神，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作，通過文化活動方式，把思想政治工作的一些內(nèi)容以職工群眾喜聞樂見的形式融入企業(yè)發(fā)展的各項工作中，使職工對生活目標(biāo)的追求和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，以嶄新的時代風(fēng)貌和高度的主人翁精神，為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
2企業(yè)文化建設(shè)的意義
建設(shè)社會主義的企業(yè)文化，一是有利于克服政治與經(jīng)濟“兩層皮”現(xiàn)象，有利于更好地落實物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)一起抓的方針；二是注重了人的因素，有利于提高職工的積極性和創(chuàng)造性；三是能塑造鮮明的企業(yè)個性，培育特色的企業(yè)精神，按照企業(yè)的經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略，推動各項工作的開展；四是把情感注入管理，使科學(xué)管理和人的感情融為一體，大大調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的管理效能和經(jīng)濟效益；五是將企業(yè)價值觀人性化、全員化，全面提升職工素質(zhì)，使企業(yè)精神發(fā)揚光大。
3工會在企業(yè)文化建設(shè)中大有可為工會在企業(yè)文化建設(shè)中占有重要位置，負(fù)有重要職責(zé)，可以充分發(fā)揮作用，大有可為。工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中有“五大優(yōu)勢”：一是工會是工人階級的群眾組織，是職工之家，最了解職工，最熟悉職工的喜、怒、哀、樂、愿望和要求，因而具有很強的吸引力和號召力，可以通過有效的活動把職工組織起來，形成企業(yè)凝聚力；二是工會承擔(dān)著企業(yè)的宣傳教育義務(wù)，是一個重要的文化陣地，它可以組織多種類型、不同形式的文化體育活動，滿足職工的精神需要，使職工在各種有益身心健康和有情趣的活動中受到教育；三是工會聯(lián)系著一批先進(jìn)人物和優(yōu)秀分子，通過宣傳他們的'先進(jìn)模范事跡，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀并規(guī)范行為方式；四是可以通過職代會開展多形式、多渠道的民主管理活動，組織職工參與民主管理，不斷增強職工參與管理的意識和主人翁責(zé)任感；五是工會可以通過開展勞動競賽、合理化建議、職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情。
3.1首先，工會要有所作為，就要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，認(rèn)識到只有企業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定，職工合法權(quán)益才有可能獲得維護(hù)。工會要把保增長、促發(fā)展作為當(dāng)前工作的重中之重。以保增長、促發(fā)展的推動者，職工合法權(quán)益的維護(hù)者的姿態(tài)，為職工辦實事。要把維護(hù)職工個別、局部利益放到維護(hù)企業(yè)、國家大局利益中去考慮。
3.2其次，工會應(yīng)該發(fā)揮職工互助互濟的優(yōu)良傳統(tǒng)，關(guān)心幫助企業(yè)困難職工，與企業(yè)共同維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。一是深入開展“一日捐”活動，用于本企業(yè)職工遇到特殊困難相互支持和幫助。二是工會系統(tǒng)開展三級幫困，同時加大幫扶力度。三是開展職工醫(yī)療互助保障，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，讓患病職工得到社會互助。
4.企業(yè)文化建設(shè)的途徑
4.1注重培養(yǎng)企業(yè)精神企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的精神動力和支柱，是企業(yè)職工應(yīng)具有的精神狀態(tài)和思想境界。企業(yè)的目標(biāo)含有物質(zhì)文明建設(shè)目標(biāo)和精神文明建設(shè)目標(biāo)，職工了解了企業(yè)的目標(biāo)，就知道了自己的目標(biāo)，從而有了明確的奮斗方向。改革的深入，需要引導(dǎo)職工解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識、施展才華，去克服前進(jìn)中的困難。企業(yè)提高經(jīng)濟效益，需要進(jìn)一步鼓勵職工振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏，更好地發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性。企業(yè)要穩(wěn)定、發(fā)展，需要職工堅定信念，理順情緒，抵制消極傾向的影響，增強主人翁責(zé)任感。只有不斷提高廣大職工的思想認(rèn)識，才能為企業(yè)深化改革和全面發(fā)展，提供有力保證，企業(yè)精神建設(shè)也才有可靠保證。
4.2提高企業(yè)員工整體素質(zhì)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須著力提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，千方百計為提高職工的素質(zhì)和參與管理的能力創(chuàng)造條件。要制訂適合本企業(yè)實際情況和發(fā)展規(guī)劃的職工教育計劃，增加投入，建立相應(yīng)的激勵機制，認(rèn)真抓好職工文化教育、技術(shù)教育、崗位培訓(xùn)等工作。同時，要重視對企業(yè)職工進(jìn)行企業(yè)精神、服務(wù)宗旨、企業(yè)形象教育，發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。
4.3搞好企業(yè)環(huán)境建設(shè)
企業(yè)環(huán)境建設(shè)包括民主平等和諧的政治環(huán)境建設(shè)、文明安全的工作環(huán)境建設(shè)、舒適優(yōu)美的生活環(huán)境建設(shè)三個方面。企業(yè)環(huán)境建設(shè)對企業(yè)形象的塑造，增強企業(yè)凝聚力具有重大作用，應(yīng)切實抓好。同時，要加強職工各種文化活動的組織工作，努力抓好文體娛樂活動、福利性活動（給職工送溫暖，解決工實際困難，為職工過生日等）、技術(shù)性活動（崗位練兵，技能競賽等）等，真正體現(xiàn)關(guān)心人、理解人、尊重人、培養(yǎng)人，從而達(dá)到凝聚人心、調(diào)動職工為企業(yè)作貢獻(xiàn)的積極性之目的。
4.4本人具體負(fù)責(zé)廠俱樂部的管理工作，我們在工作中，根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)和工作領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好俱樂部和運動場地等的維護(hù)和管理，與其它相關(guān)部門配合，多次舉辦職工藍(lán)球等大型職工競賽、消夏晚會等文娛活動，并承擔(dān)廠慶主場地的接待任務(wù)，努力為企業(yè)文化體育活動創(chuàng)造良好的活動場所，為企業(yè)文化建設(shè)做貢獻(xiàn)。
5結(jié)論：從我本職工作出發(fā)，配合工會和其它相關(guān)部門搞好企業(yè)文化建設(shè)，是我的工作任務(wù)，通過工會工作，為企業(yè)文化建設(shè)做貢獻(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
文獻(xiàn)引用：
[1]阮虹.企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)與改進(jìn)思考[J].金山企業(yè)管理2009,(01).
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