機電設備技術應對煤礦事故措施論文
摘要：機電設備在煤炭的生產(chǎn)中應用的越來越多，極大的解放了人力，提高了生產(chǎn)效率，對于煤炭生產(chǎn)起到了很好的促進作用。但是，由于煤炭生產(chǎn)條件差，作業(yè)環(huán)境復雜，機電設備的故障所占比重也是逐漸在升高。因此對煤礦機電設備事故的原因進行分析以及探究其應對措施特別重要。
關鍵詞：煤礦；機電設備；原因分析；應對措施
機電設備對煤礦的生產(chǎn)有著重要的意義，不僅可以提高生產(chǎn)效率和企業(yè)的競爭力，而且對煤礦的安全生產(chǎn)也有著重要的意義。但是，隨著煤炭機電設備的增多，相關的機電事故也隨著增多，已經(jīng)影響到了煤炭的生產(chǎn)，更威脅到了煤礦職工的生命安全。煤礦生產(chǎn)中的瓦斯爆炸和坍塌都有可能由機電設備引發(fā)。為了更好的管控機電設備事故，本文將重點分析機電事故的原因及探究其應對措施。
一、機電事故原因分析
根據(jù)最近幾年的事故統(tǒng)計可以總結出機電事故的原因有以下幾種：運行不當、修理質量差、配件質量不合格、配件損耗維護不到位、維修不到位等。其內(nèi)在原因如下：
（一）維護不到位導致設備工況差。煤礦使用的機電設備以成套設備為主，煤礦市場競爭激烈，企業(yè)多想著利用機電設備產(chǎn)生效益，提高利潤，但是忽視了對設備的維護投入。機電設備的維護需要大筆資金，在缺乏資金維護的情況下，會造成設備存在疲勞現(xiàn)象，進而導致許多設備在超出年限以后還在使用。煤炭機電設備運用到煤炭生產(chǎn)中已有許多年，早期的機電設備在設計時存在著較多的問題，導致設備整體存在著先天不足。目前煤礦機電設備的技術成熟度很高，而且自動化水平也很高，但是存在著操作人員水平有限，在使用過程中由于操作或者檢查不到位，導致?lián)p壞機電設備的現(xiàn)象，進而引發(fā)較為嚴重的后果。而且自動化水平程度高的設備，更需要維護，維護不到位會嚴重影響機電設備的工作狀況，甚至一個小零件的維護不到位都會導致整個設備的退出。
（二）從業(yè)人員技術不足。煤炭生產(chǎn)環(huán)境差，勞動強度高，由于這個客觀原因，導致許多高素質人才不愿意加入煤炭事業(yè)。客觀的講，煤炭已經(jīng)處于夕陽產(chǎn)業(yè)，對于人才的吸引力嚴重不足。在多種原因之下，導致煤炭生產(chǎn)的技術人才不足，尤其是高技能、高素質人才嚴重缺乏，而現(xiàn)在的機電設備大多是高度自動化設備，需要有著相關教育背景的高素質人才來操作和維護。而且企業(yè)對現(xiàn)有人員的培訓力度不夠，導致機電設備的操作人員水平有限，操作能力和維護能力始終不能夠有著較大提升。進而導致機電設備在檢查和維修中出現(xiàn)一系列的事故。另一方面，現(xiàn)有操作人員在從事一定年限以后，經(jīng)驗和技能有著較高的提升，可以駕輕就熟的操作設備，但是這種情況下又容易因為經(jīng)驗主義而忽視章程，安全規(guī)定，進而釀成機電事故。
（三）管理制度不夠完善。因為煤炭生產(chǎn)具有較高的危險系數(shù)，環(huán)境較差，導致設備事故頻發(fā)。根據(jù)我國煤礦行業(yè)中的相關法律法規(guī)，在單一礦井至少應該具備17個基本的機電管理制度，但是在實際生產(chǎn)中企業(yè)并沒有將眾多的法律法規(guī)形成管理規(guī)范落實到實處，建立起的管理規(guī)范也存在著較大的問題，而且部分企業(yè)管理人員多余制度建設并不重視，追求的是經(jīng)驗治理，片面的追求企業(yè)利潤的增長，進而導致機電事故多發(fā)。
二、機電事故應對策略
（一）及時更新設備，防止老化設備在役。為了防止老化設備在生產(chǎn)中運用，應加大對設備的維護投入，而且應及時更新老化設備。只有這樣才能真正的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低機電事故。隨著機電設備的使用年限的'延長，設備上會有部分零件首先老化，此時應該及時更新零件或者附件，以保證機電設備的使用壽命和安全性。在機電設備上投入維護資金，可以大幅度提高煤礦的安全性和生產(chǎn)效率。
（二）完善企業(yè)生產(chǎn)制度，切實保障煤炭生產(chǎn)安全。對于生產(chǎn)環(huán)境惡劣，生產(chǎn)強度大，生產(chǎn)管理復雜的狀況，也只有制度管理可以讓生產(chǎn)管理井井有條，所以必須完善企業(yè)的生產(chǎn)制度，唯有如此才能降低機電設備事故。制度的建立需要針對管理人員和技術人員，要做到全面覆蓋，培養(yǎng)職工的責任意識。一方面對于技術人員，需要建立相應的責任管理制度，在實際生產(chǎn)過程中不允許其隨意調(diào)換職位，技術人員的專業(yè)性在機電設備的操作和維護上極為重要，另一方面對于管理人員，企業(yè)需要根據(jù)生產(chǎn)實際，對管理層的諸多崗位進行優(yōu)化，避免一個人身兼數(shù)職的現(xiàn)象。制度建立以后，要保證制度落實到實處，否則只會淪為一紙空文。
（三）加強培訓，切實提高職工技能和安全意識。根據(jù)多年從業(yè)經(jīng)驗，煤炭事故的發(fā)生主要是由于技術人員的技能水平和安全意識造成的。技能水平差會導致誤操作或者不能及時發(fā)現(xiàn)隱患，進而導致機電設備的發(fā)生。安全意識差會出現(xiàn)習慣性違章，在多次習慣性違章以后，會導致事故的發(fā)生。因此，為了減少機電事故必須對相關的工作人員進行技能培訓和安全教育。可以讓企業(yè)中的技術能手和設備廠商專家給技術人員講課，提升技術人員的技能水平。其次，可以加大招聘力度，提高福利待遇，引進高素質人才；最后，定期舉辦安全教育講座，讓一線員工去自己去講述安全知識和違章案例；最后制定嚴格的獎懲制度，用經(jīng)濟手段去引導職工的行為。
三、總結
本文主要對煤礦機電設備事故的原因進行了詳細的分析，主要有：設備維護不到位，從業(yè)人員技能不足和管理制度不到位等原因。針對存在的問題，也提出相應的應對的策略，對于生產(chǎn)實際有著一定的啟發(fā)和借鑒意義。
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