財務會計轉型管理會計的原則與實現途徑論文
無論在學習或是工作中，大家最不陌生的就是論文了吧，論文是學術界進行成果交流的工具。那要怎么寫好論文呢？下面是小編為大家整理的財務會計轉型管理會計的原則與實現途徑論文，希望對大家有所幫助。
摘要：現階段的企業發展和建設過程中,財務會計向管理會計轉型,已經成為了不可阻擋的趨勢和潮流,應堅持在具體工作的安排和調整措施上,做出不斷的改善,繼續按照固定的思路和方法來操作,不僅無法得到預期效果,還會在轉型的過程中,遇到很多的挑戰,由此產生的一些惡劣后果、負面影響都是比較大的。為此,我們必須在財務會計向管理會計轉型的體系上、方法上,做出合理化的干預,從而確保未來的專項成績,得到更好的鞏固。文章就此展開討論,并提出合理化建議。
關鍵詞：財務會計；管理；轉型；意見；
相對而言，財務會計向管理會計轉型的難度并不低，很多工作的具體安排與綜合調整方面，都要做出更好的改善，老舊的思路和方法，將會造成非常嚴重的阻礙現象。會計本身在工作的內容當中，存在較為強烈的特殊性，我們應堅持在財務會計向管理會計轉型的各類措施和手段上，結合企業自身的需求，以及行業的綜合發展走向，做出更好的轉變，在自身的原創力度上不斷的'提升，這樣才能得到更好的成績。
一、財務會計向管理會計轉型的原則
新時代來臨以后，財務會計向管理會計轉型，并不是一件容易的事情，很多方面的工作開展，都要做出不斷的調整、優化，尤其是在某些特殊情況下，轉型受到的內部因素、外部因素都是比較多的，這就需要我們在具體工作的實施過程中，進行更好的優化，要確保每一項工作的安排，能夠從全新的路線和標準來出發。首先，財務會計向管理會計轉型的初期階段，要求對自身的轉型方案，做出有效的設計，盲目的對其他企業規范和標準進行效仿，并不能得到良好的發展成績，還會由此造成較多的缺失和內部矛盾，對于企業的綜合過渡而言，容易產生較大的影響和挑戰，對于該方面的問題，必須做出妥善的應對。其次，財務會計向管理會計轉型的過程中，要求在人才的配備，技術的優化，平臺的調整力度上，都要不斷的加強，這樣開展工作的好處在于，能夠最大限度的減少固有的缺失和不足，針對未來的綜合發展目標實現，做出更加卓越的貢獻。
二、財務會計向管理會計轉型的對策
（一）加強員工培訓、指導
從主觀的角度來分析，財務會計向管理會計轉型的內容非常多樣化，不同的企業在具體工作實施層面上，需要從多個方向來做出更好的調整，一旦表現出嚴重的損失和不足，必定會在后續工作的安排上，造成更多的惡劣后果。因此，我們對于員工的培訓、指導力度必須不斷的加強，由此能夠在綜合工作的安排、實施過程中，給出更多的依據和指導。首先，財務會計向管理會計轉型的員工培訓，要求通過專業的培訓機構來完成，確保大家在自身的工作崗位、專業能力、工作態度、轉型要求上，能夠快速的適應，深入考慮到財務會計向管理會計轉型可能遇到的一些挑戰，并且要提前做好應對的準備。其次，員工指導過程中，要給予他們一定的適應期，加快自身的科學調整。
（二）完善轉型制度、規范
與既往情況有所不同，財務會計向管理會計轉型的過程中，員工方面的培訓、指導，需要從長遠的角度來出發，在各項規范及不足的合理解決過程中，需要做出不斷的完善，這樣才能規避同類問題的反復出現。首先，財務會計向管理會計轉型的制度和規范設計，必須堅持在國家的相關標準，以及最新出臺的政策、法律依據上，做出良好的落實，這樣開展工作的好處在于，能夠從不同的角度上，對自身的一些隱患、不足等，做出快速的解決，對于工作方面的依據有所增加。其次，制度和規范的完善，要堅持從實際工作來出發，掌握好大家的工作效率和轉型質量，對于不同的工作內容，努力搜集較多的反饋，這樣可以在后續工作的前進過程中，由此來得到更多的保障。
（三）優化轉型考核
我國在財務會計向管理會計轉型方面，很多公司都在按照全新的思路和標準來操作，并且在各項不足的全面彌補方面，并沒有造成嚴峻的挑戰。未來，應繼續在轉型的考核措施上，進行更好的增加，該方面的工作開展，需要從長遠的角度來規劃。例如，在轉型的考核過程中，必須重點關注員工的專業素質，是否能夠按照預期設想來良好的提升，如果沒有得到良好的成績，反而是表現出了很多的挑戰，則必須及時的糾正和干預。另一方面，通過考核的結果，要給予員工適當的激勵干預，督促他們在自身的價值上，得到完美的展現，針對財務會計向管理會計轉型的一些問題解決，也要保持高度的關注和調整。
三、結語
現如今的財務會計向管理會計轉型，能夠按照預期設想來不斷的優化，很多問題的內部解決效果表現優良，整體上并沒有造成嚴重的漏洞和隱患。未來，應繼續觀察財務會計向管理會計轉型的特點和趨勢，一方面要跟隨行業的發展走向來不斷的調整，另一方面必須在財務會計向管理會計轉型的相關舉措上，做出更好的改進，這樣能夠在相關問題的綜合解決過程中，給出更多的保障。
四、參考文獻
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