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財務管理在企業管理中的地位及作用論文
在社會的各個領域，許多人都寫過論文吧，論文是進行各個學術領域研究和描述學術研究成果的一種說理文章。那么你有了解過論文嗎？以下是小編幫大家整理的財務管理在企業管理中的地位及作用論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
摘要:現階段，企業在停止管理的時分，次要就是對本企業的財務停止管理，而且財務管理也逐步的顯現出更重要的位置。企業在停止管理的時分，中心義務就是展開財務管理，爲了保證財務管理的無效性，要對管理有正確的看法，從而進步財務管理的位置。本篇文章次要剖析了財務管理在企業管理中的位置，以及管理的途徑是什麼。
關鍵詞:
財務管理;企業管理;中心作用
當代企業的消費運營進程曾經發作變化，而且社會化的氣味較重，觸及的財務活動也增多，關于財務的管理也變得復雜。最開端的管理很單一而且級別較低，但是如今管理的進程復雜，而且管理的級別也變爲初級。財務管理的位置在上升，顯現出的作用也被更多人承受。假如每一個企業都能增強對本身的管理，那麼企業的資金會失掉無效的應用。而且在運營的時分不會呈現錯誤，財務損失也會較少。
一、財務管理在企業管理中的重要位置
(1)契合社會主義市場的客觀經濟規律在當代的經濟開展下，企業的運營其實就是資本運營。而資金運營中間接的表現就是財務，在這一進程中，資金是客觀存在的，我們也可以從資金的運營中曉得企業的財務關系。在實行方案經濟的時分，企業的次要義務就是將國度布置的義務完成，不思索市場的要素。但是在現階段的市場經濟，企業必需在市場下完成運營義務，而且從中取得更多的效益。企業的營銷是以完成利益爲目的，而且企業的指導者以及外部的員工都要有價值觀念。所說的價值觀念其實就是資金，包括本錢以及效益。
(2)有利于古代化企業制度的推行企業實行的古代管理制度，而這種制度與社會消費要求相反，而且企業制度契合標準，要求外部的管文科學，產權清楚，而且管理的權益以及義務分開。這種管理制度也是在市場下樹立的，是市場經濟的必定要求。而且我國經濟體制的變革也將其作爲變革的中心。古代企業制度最間接的表現表現在財務管理上。在資本的管理上，努力于樹立迷信無效的管理制度、以免企業的運營太過隨意。在對企業的產權管理的時分，也是借助資金管理完成的，從而變革企業的資產構造。
二、正確看法財務管理
(1)指導支持是關鍵在企業實行財務管理首先企業的指導要支持，國度也出臺了財務有關的法律，例如《會計法》，企業可以學習《會計法》中的法律法規，這樣可以了解財務人員的任務內容。其次在企業外部樹立約束體制，添加對管理者的考核。很多企業的情況是財務人員由管理者招聘，詳細的賬目由管理者說了算，還有就是企業的財務由管理者擔任。而加大對管理者的考核可以保證管理人員任職的時分，任務行爲契合規則，而且在其卸任的時分，賬目也比擬清楚。再次是企業要有監視制度，經過這個制度明白本人的職責，有財務成績的時分，對管理者也要仔細的處置，并承當相應的指導責任。
(2)財務部門要協調與企業各部門之間的關系財務部門是企業中的一個部門，責任以及義務都不同于其他的部門，在企業中占據重要地位，企業的財務部門要與企業的部門自相殘殺，而且外部的環境也要改善。財務部門的管理要恪守財經法規，不能由于本人的地位重要就疏忽管理，也不能私自的進步位置，恣意的向其他部門頤指氣使。在遇到成績的時分還要與其他部門商榷處理。此外還要處理好與企業管理者之間的關系。財務部門在企業中很重要的，但是應該有所作爲，這樣才干保證該部門在企業中的位置。
三、發揚財務管理中心作用的途徑
(1)構建順應古代企業需求的資金管理體制企業的資金管理應該打破財務管理的瓶頸，活化管理的內容，從而讓企業的資金可以高效的應用。現階段很多企業的資金都有缺乏的景象，而且財務人員的任務就是記賬還有算賬，很多時分企業會向其他的企業還有銀行借貸。而籌來的資金也由于一些緣由不能運用，這樣就會使企業的財務情況愈加困難。因而在創始企業新的場面時，重點的任務就是管理好企業的資金。以資金爲主線索，從而添加對企業各個部門的調控。在資金投入的時分要有保證，而且還要控制資金的管理，尤其是源頭局部。企業的資金不能無效應用次要是由于企業的決策失誤。企業外部的管理受限制，而且在處置信息的時分有局限，而企業部門要改動這種限制。在思索現場變化的時分，要自動反擊，并且保證搜集的信息都有利于企業的開展。此外還要思索資金的價值，尤其是風險價值。企業的資金也要優化，而且資金的運用也要受限制，這樣才干管理好企業資金的構造。企業的資金占用很重要，這樣才干保證企業擁有的資金可以及時的發揚。企業的財務部門也要精確的預算出資金的構造。局部企業資金配置上有畸形，現階段企業的開展就要改動這種畸形景象。企業外部的資金循環不能混亂，而且資金的流程也要有正確的順序，企業要保證資金的合理運轉。
(2)樹立迷信嚴謹的本錢管理機制企業的運營效果要思索本錢，因而本錢高盈利的范圍就會減少。古代企業管理的時分，就要控制本錢，最間接的表現就是在本錢的耗費下面。本錢也是財務部門在管理的時分，不能疏忽的一項。可是在詳細的任務中，本錢管理做的不好，很多方案都被分解。而且財務部門也沒有發揚出詳細的作用。因而財務管理部門在管理的時分要注重對本錢的管理。普通來說，企業的財務管理以經濟手腕爲主，在此根底上做好其他的根底任務。經過這樣的管理使財務部門可以發揚劣勢。此外還要采用迷信的辦法管理本錢，從而保證本人的管理程度進步。
四、完畢語
總之，財務管理對企業經濟效益具有非常重要而且深遠的影響。爲此，企業要結實樹立財務管理在企業管理中的中心位置，注重財務資金管理功用、本錢控制功用、管理監視功用，使企業在良好的管理監視體系的保證下，改善企業管理情況，進步企業的競爭實力。
參考文獻:
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