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    岳原理思前想后，也做了一些調研，然后覺得可行，便整理了一份議案，在人大會上提了出來。

    沒想到這議案一經提出，就受到了高度的重視，雖然也有一部分人意見相左，但大多數人是一致看好這條路子的。

    緊接著各級會議根據這個議案進行了一些研判，認為的確是一條可發展之路。

    你私有企業占用了國家的資源，給國家資源一部分補償，這無可厚非，這地方財政有了錢，就可以干更多的事情。

    另外，就像岳原理想的，私營企業的確是可以在夾縫中找到生存之路的，市場經濟喊了這么多年，我們的集體企業也應該面對市場了。

    就這么著，什么常委會啊，聯席會議啊，開了好多，就把這個事情確定下來了。

    這個可是得慎之又慎，雖然說屬于集體企業，但到底是和老百姓的切身利益掛鉤的，這哪位領導都得慎重啊，是不是。

    當然，縣級、市級的國有企業還暫時不敢納入這樣的方案之中，這個更得慎重。

    畢竟涉及國有資產這一塊，大家的意見會更加難以統一。

    就這集體企業的改革，那還是有好幾種聲音的。

    不管怎么說吧，改革的道路從來都不是一帆風順的。但是在集體企業身上搞個試點，探探路子，還是可以的。

    沒有實踐，哪有真知。

    就這樣，臨州市率先開始了煤炭企業改革。

    金盛集團的改制，還是在臨州之后。

    不過金盛集團之所以能夠改革落地，還得得益于這臨州市的改革之路。

    畢竟，那里的煤炭集體企業似乎是活過來了，這大家的心思就動了，于是縣級煤礦改制的號角也吹響了。

    這才有了金盛集團的成功改制。

    不過金盛集團并沒有完全私營化，而是國有股份和私有股份共存的一種方式，用現在的話說，基本是混合所有制的雛形吧。

    扯遠了。

    我們繼續說臨州的事情。
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