第(1/3)頁(yè) 喜豐總部,會(huì)議室。 法國(guó)工程師雅克指著黑板上的示意圖,由于暫時(shí)沒(méi)找到法國(guó)翻譯,他只能用英語(yǔ)講述道:“PLC,就是可編程控制器,是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的新型工業(yè)控制裝置。喜豐公司的生產(chǎn)線我看過(guò)了,不管是罐頭、冰茶還是可樂(lè),基本上都屬于80年代被淘汰的老式生產(chǎn)線……” 鄭學(xué)紅突然舉手,打斷雅克和翻譯的發(fā)言:“我們買了好幾條先進(jìn)生產(chǎn)線啊,全自動(dòng)的。” “不不不,”雅克笑道,“喜豐公司只有魯省那條專供出口的罐頭生產(chǎn)線,才是真正PLC生產(chǎn)線。至于其他車間使用的生產(chǎn)線,屬于傳統(tǒng)的繼電器控制,歐美早在80年代末就徹底淘汰了,只有一些小型工廠還在使用。那些西方淘汰的生產(chǎn)線,大都被轉(zhuǎn)移到亞洲國(guó)家,打著‘先進(jìn)’、‘全自動(dòng)’的幌子,高價(jià)賣給亞洲的工廠。特別是中國(guó),這十年來(lái),接收了很多西方的淘汰機(jī)械,而且買的時(shí)候價(jià)錢還很貴。” “也就是說(shuō),我們之前被坑了?”鄭學(xué)紅無(wú)語(yǔ)道。 “算不上被騙,”雅克說(shuō),“因?yàn)镻LC生產(chǎn)線價(jià)格昂貴,而中國(guó)絕大部分的企業(yè)規(guī)模都不夠大,且人力成本低廉。中國(guó)的中小型工廠,購(gòu)買西方淘汰的生產(chǎn)線,屬于非常符合自身?xiàng)l件的選擇。但喜豐公司不同,你們的規(guī)模已經(jīng)足夠大了,想要更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,在生產(chǎn)技術(shù)上必須向國(guó)際看齊。” “明白了,”鄭學(xué)紅說(shuō),“雅克先生,你繼續(xù)講。” “大家可以把PLC理解成一臺(tái)計(jì)算機(jī),”雅克指著示意圖說(shuō),“大致分為四個(gè)部件,即CPU板、輸入設(shè)備、輸出設(shè)備和電源部件。在工業(yè)生產(chǎn)的時(shí)候,程序可以自己編寫,邏輯運(yùn)算、定時(shí)、計(jì)數(shù)等等內(nèi)容,都可以自由設(shè)置。就拿飲料灌裝線來(lái)說(shuō),以前需要50個(gè)工人操作的生產(chǎn)線,現(xiàn)在5到8個(gè)工人就能輕松處理,而且生產(chǎn)效率還會(huì)大大提高。公司的總部工廠,我建議弄一條大型PLC生產(chǎn)線,實(shí)行內(nèi)部聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的智能化和網(wǎng)絡(luò)化,使之能與計(jì)算機(jī)組成集成控制系統(tǒng),對(duì)大規(guī)模、復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行綜合性的自動(dòng)控制。” 在座的都是公司高層,但說(shuō)實(shí)話,除了宋維揚(yáng)之外,其他人根本聽(tīng)不懂。 宋維揚(yáng)雖然懂,但也只懂個(gè)大概,具體怎么弄完全懵逼,畢竟他不是技術(shù)方面的人才。 聘請(qǐng)這個(gè)法國(guó)工程師用掉的巨額美元,絕對(duì)值了! “剛才那個(gè)法國(guó)工程師說(shuō)的內(nèi)容,拍下來(lái)沒(méi)有?”樊馨曼問(wèn)道。 “拍下來(lái)了,一個(gè)字不漏。”攝像師說(shuō)。 樊馨曼也覺(jué)得這回來(lái)得很值,她心想:喜豐公司應(yīng)該是中國(guó)飲料界,第一家引進(jìn)全自動(dòng)化生產(chǎn)線的民營(yíng)企業(yè)吧,值得大書特書! 事實(shí)上,匯源集團(tuán)兩三年前就開(kāi)始搞了,只不過(guò)規(guī)模小,影響力不大,并未引起關(guān)注。而今年初,娃哈哈從法國(guó)達(dá)能集團(tuán)那里拿到4500萬(wàn)美元資金,也在進(jìn)行大范圍的設(shè)備升級(jí),喜豐公司屬于國(guó)內(nèi)第三家。 至于中糧集團(tuán)旗下的飲料廠,呵呵,那是國(guó)企,怎么可能快速換代升級(jí)? 第(1/3)頁(yè)