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    說道這里，有些人可能搞不懂了，人家國企跑過來干你的工程，還要再給你相同造價的工程項目，這不是多此一舉嗎？

    這里面涉及一個任務目標的問題。

    大型建設工程公司，每年都會有產值任務。

    公司制定產值任務，然后會往下分解，老總多少產值任務，副總多少產值任務。

    所以就會出現這種互換工程項目的事情。

    我做總包的項目，把其中一部分分包項目交給你。

    然后你做總包的項目，把其中一部分專業分包交給我來做，這樣以來，你可以完成產值，我也能完成產值。

    具體到國字號的企業，他們互換的往往都在施工總承包。

    比如你們投資的ppp    項目，我來做施工總承包或者總承包管理。

    我投資的ppp項目，你來做總包。

    大家共同完成產值任務，這就是項目互換的目的之所在。

    “行吧！您都把我們給賣了，我還能說什么？”余慶陽聳聳肩，裝作委屈的樣子道。

    “少給我裝樣，占了便宜賣乖！

    互換項目的好處單純是那點產值嗎？

    這是一個機會，一個你們和國字號企業近距離交流的機會！”蘇廳長笑著罵道。

    “好吧，領導！您是領導您說了算！”余慶陽聳聳肩。

    “還有事嗎？沒事該干嘛干嘛去，別杵那里，看著礙眼！”蘇廳長擺手趕余慶陽離開。


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