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    然而還是會不斷有人重蹈覆轍，理由也很簡單。

    “我總得想辦法應(yīng)對吧?！蓖蹩偟莱鲎约旱南敕?，“而且我覺得我們的線下場景非常豐富，可以嘗試。”

    “嘗試是可以的，我想王總的意思大概是將商場搬到手機上，放置在app里，這樣用戶打開手機就能看到，是不是？”

    也不知道他是不是真的這樣想，反正思考了一下點頭，“這個想法很不錯。”

    溫曉光內(nèi)心掠過一陣省略號，“王總，我們現(xiàn)在理解的o2o本質(zhì)是連接需求，但這并不是那么簡單的，因為討好用戶很難，價格不補貼他就跑到對手平臺，這樣一來必是一番燒錢大戰(zhàn)。”

    “燒錢大戰(zhàn)？有點像那么個意思?！崩先思衣杂兴?，但并不畏難，只是說道“聽你這老板講起來的確是很精辟的，不像我們自己討論最后還是一團漿糊，我再看看吧。不過微拓呢，你是怎么打算的？”

    “我對o2o興趣不大?！?

    這是個巨他媽燒錢的事，留給王星吧。

    “真就這么放過去？”

    “當(dāng)我投資美團的時候，就已經(jīng)不準(zhǔn)備涉足這個領(lǐng)域了。o2o的盈利是個巨大的問題，不開玩笑的和你說，我不能把兩個同樣的問題放在自己肩上?！?

    o2o概念并不那么高深，無非是線上到線下，但平臺與平臺之間很難做出差異化，你說餓了么和美團到底誰好點？ofo和摩拜呢？這個好與不好就在于你給用戶的紅包大不大，今天你給的大，你就好，明天他給的他就好。

    所以與其甩開膀子下場和那些人血戰(zhàn)，不如當(dāng)一個每家o2o企業(yè)都夢寐以求想要爭取的流量。

    依靠投資增值，并在紅潮褪去時抽出，那會兒誰舒服誰知道。

    “如果晚上有機會，我會好好的細述一下的。然而對于您所感受到的危機，我也很難說?！?

    跟這位老人家其實本來說不清楚，他要問自己咋辦，溫曉光其實也不知道咋辦，一個都不是搞互聯(lián)網(wǎng)的人因為局勢演變而想要摻和進來，他真想說您歇著吧，可又不能這么講。

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