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    被曹平生叼入了塵埃里的柴胡，明白了投行思維的一條黃金法則，這條法則就是：每聽到企業的一個回答，不管這個回答多可信，多有道理，在真正相信之前，必須盡可能先問自己無限個為什么。

    如果企業高管跟我們說：“公司的內生優勢體現在對于綜合成本的把控。”

    那么我們就應該繼續問：“你們通過什么方式可以把控綜合成本？”

    如果對方回答：“因為我們擁有完整的工藝鏈，所以可以有效地控制成本，提高產品的附加值。”

    那么我們就應該在腦海里問自己：“為什么完整的工藝鏈可以有效地控制成本、提高產品的附加值？”

    一個人對于自身工作的專業程度，取決于他她究竟可以回答出行外人問出的多少個為什么。

    很顯然，剛進投資銀行不足三個月的柴胡，因為還沒形成以“不斷問為什么”為習慣的工作方式，致使他對于上述問題，在第三個“為什么”上就卡了殼，這也是曹平生大發雷霆的原因。

    那么我們現在來看看，為什么完整的工藝鏈可以有效地控制成本、提高產品的附加值？

    這個問題對于經濟類的畢業生而言似乎很好理解，首先第一個問題，什么是完整的工藝鏈？

    完整的工藝鏈就是一樣產品從最開始的原材料，到最終消費者使用的產成品，公司都可以獨立完成生產和加工。

    比如我們想把土豆加工成薯條，那么如果從土豆最開始的播種，到最后將薯條賣給吃午餐的消費者，中間的種植、采收、運輸、洗凈、去皮、油炸、零售全部過程都是我們自己完成的，我們就可以說，我們對于薯條這件商品擁有完整的工藝鏈。
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