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    “但是我們本土企業現在也逐漸趕來了，箭牌、法恩莎、帝王、惠達、恒潔以及航標等公司，都是全國性本土潔具品牌。我研究了下這些公司產品結構變化，它們正從中低端市場逐漸向高端領域擴張。”

    柴胡說到這里，翻開了新的一頁ppt，這張ppt中是一堆卡通畫像的士兵正在進行混戰交鋒，其中一些輪廓分明的士兵頭，被柴胡標記著剛才他提及的國內外主要衛浴品牌的名字。

    柴胡用紅色熒光點在這幫士兵身掃了掃道：“未來國內市場競爭會繼續加劇，會進一步洗牌，優勢企業會越做越大，掌握主流產品的控制權；劣勢企業則會被淘汰或者收購。我們如果不發展，就會被吃掉。”

    “我有一個問題。”一位同事開口道，“那些國際大品牌，是如何吃進中端市場的？”

    柴胡聽后微微一笑，一字一句地說出了四個字：“技術下移”。

    技術下移其實是指原來高端產品才配有的技術，生產商讓中端產品也能擁有，中端消費者花同樣的錢就能買到更優質的產品，故中端市場就會被這些實行“技術下移”的生產商奪走。

    相比國內同行業企業，國外衛浴公司起步早，具有先進的研發、設計、生產技術和管理理念。

    近二十年來，國際知名企業紛紛在我國投資建廠，生產能力逐漸向發展中國家轉移，大量企業不斷擠入中國市場。

    目前國內市場，相關外資品牌主要有東陶(toto)、科勒(kohler)、樂家(roca)和杜拉維特(duravit)等。

    全球水龍頭及其它衛浴五金產品的國際市60%以的市場份額，主要由世界衛浴五金行業排名前10位品牌商占領；而我國水龍頭等衛浴五金的高檔產品市場，也毫無意外地被國際品牌商占領著。

    近年來，隨著越來越多的國際知名衛生潔具品牌積極拓展產品業務線，在給我國消費者帶來更多產品選擇的同時，也給本已競爭激烈的國內市場帶來了新的壓力和沖擊。
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