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    當柴胡說出“房地產”三個字時，全場人恍然大悟。

    的確，衛浴產品生產企業最終所面對的是家庭居民等終端消費者，而拉動消費者家居需求的主要就是房地產。

    我國房地產市場在過去的十年間展迅，各地房價均有較大漲幅。

    對此，國家也6續出臺了一系列包括土地、信貸、稅收等在內的宏觀調控政策，持續對房地產市場予以調控，一定程度上抑制了房地產市場的過熱增長。

    當時間到了2o16年，隨著調控政策逐漸生效，房地產市場供需矛盾得到緩解，行業增也回歸了理性；而與此同時，柴胡研究時也現衛浴公司銷售額的增與房地產總成交額的增有著高度相關性。

    其實這個問題剛開始由胡延德提出時，所有人一時都找不到頭緒，但回頭一想其實不難回答，畢竟高度相關且聯動的行業，一定是同一產業鏈上的行業。

    而柴胡只需要判斷出產業鏈上哪一個行業對于衛浴行業的展影響最大即可。

    從供應商端看，衛浴產品所需的原材料較為分散，所處行業也是五花八門，任何一個行業的變動都不足以讓家用衛浴業產生高度相關的聯動性。

    但是房地產行業幾乎是衛浴產品的最終流向，就如江、河、湖的水最終都要流入大海一樣不可逆轉。

    沒有房子，也就不需要裝修，更加不會有廁所這種存在，所以自然也就不需要任何衛浴產品。

    當柴胡順著這個邏輯跟所有人敘述了一遍他為何這樣判斷后，補充總結道：“因為政府對房地產行業未來調控方向及手段具有較大的不確定性，所以消費者的購房需求一定程度上也不可預測，這無疑會影響衛浴產品的銷售。”

    “有什么方式可以回避這種影響么？”胡延德順藤摸瓜地繼續問道。

    柴胡低眉想了好一會兒，才開口道，“規避的話，難，政策性風險，誰都規避不了。唯一的方式就是通過良好的品牌效應，努力健全公司的海外銷售渠道，通過避開國內市場而達到分散風險的目的。”
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