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第354章 派遣與外包-《投行之路》


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    “勞務(wù)派遣的用工比例如果已經(jīng)超過10%,那么市前必須規(guī)范,這點(diǎn)沒有任何彈性。國家雖然限定了勞務(wù)派遣比例,但沒有限定勞務(wù)外包的比例,關(guān)鍵是咱們怎么去定義勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包,什么樣的工人算勞務(wù)派遣工人,什么樣的工人算勞務(wù)外包工人。”這個聲音來自會計(jì)師事務(wù)所高級合伙人,羅大軍。

    羅大軍的這番話讓所有人瞬間記起,他曾經(jīng)就是資本監(jiān)管委員會特別聘任的發(fā)審委委員。

    發(fā)審委委員之于在座所有資本中介,毫無疑問是最高法官,權(quán)威性的存在,在業(yè)界沒有一定的業(yè)績貢獻(xiàn),沒有一定的影響力積累,是不可能有機(jī)會擔(dān)任發(fā)審委委員的。

    “我曾經(jīng)審過一家企業(yè),叫新安電子,他們就是用勞務(wù)外包來解決勞務(wù)派遣問題的,最后過會了。”

    “什么是勞務(wù)外包啊?”鄧玲問道,還沒等羅大軍張口,她就撇嘴不滿道:“不是我說,你們資本市場怎么這么喜歡玩文字游戲?發(fā)明一堆生詞繞我們企業(yè),直接能把我們繞溝里。”

    羅大軍哈哈一笑,“如果你們什么都懂了,那我們還去哪里找飯吃?”

    說完他言歸正傳,給天英控股各大高管解釋什么是勞務(wù)外包。

    勞務(wù)外包是指企業(yè)將其部分業(yè)務(wù)或職能工作發(fā)包給相關(guān)機(jī)構(gòu),由該機(jī)構(gòu)自行安排人員按照企業(yè)的要求完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或工作的業(yè)務(wù)模式。

    在勞務(wù)外包模式下,企業(yè)與勞動者之間不存在用工關(guān)系,因此無需承擔(dān)用人單位的義務(wù)。

    勞務(wù)外包最大的優(yōu)點(diǎn)在于公司可以集中資源于最能反映企業(yè)相對優(yōu)勢的領(lǐng)域。
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