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    當最后一個句號出現(xiàn)在7000字檢討書末尾時，柴胡雙手用力一拍桌子，站起來就是一聲大吼，這是他壓抑了4個小時情緒的釋放。

    關于遲到早退的問題，柴胡能掰扯的名言警句全掰扯了一遍。

    從眾所周知的“沒有規(guī)矩，不成方圓”，到“紀律面前人人平等”；從莎士比亞的“紀律是達到一切雄圖的階級”，到黑格爾的“秩序是自由的第一條件”……

    這是柴胡有生以來第一次就如此枯燥的主題，硬寫出了幾千字心得體會。

    最后升華主旨時，他還不忘引用華倫·巴菲特說過的一句話如果你在小事沒辦法約束自己，你在大的事情也很可能不約束自己。

    柴胡現(xiàn)在已經(jīng)摸清了曹平生的套路，想讓他不繼續(xù)罵人，就是主動放大自身所犯的錯誤，將對方的臺詞以更高逼格的方式搶先說出。

    但今日，檢討書還不是讓的柴胡最郁悶的事。

    回想整個下午的天英控股盡調報告會，他感覺氣氛與前面兩場完全不同，問題更加棘手，矛盾更加突出，討論更加白熱化，因為所有簡單的、大家還能想出靠譜解決方案的問題，已經(jīng)被王暮雪和王萌萌講完了。

    柴胡全程都有種雞腿肉被瓜分光，自己只能生啃骨頭的感覺。

    第一根難啃的骨頭，就是經(jīng)銷問題。

    所有中介機構和監(jiān)管層都討厭經(jīng)銷，但天英控股的經(jīng)銷商遍布全球，占比居然接近100。

    張劍楓道“與經(jīng)銷商合作，我們的產品網(wǎng)可以鋪得更開。”

    銷售總監(jiān)蔣維熙道“做外國生意跟做本國生意很不一樣，你不帶著外國人玩，人家就不跟你玩了。”

    董事會秘書王志權道“那可不，所謂一帶一路，必須得帶啊！不帶哪有路？搞直銷相當于我們跑去人家領土上賺錢，一杯羹都不分，就算不被當?shù)卣鈿ⅲ惨划數(shù)氐纳虡I(yè)組織和民間組織排擠，性命都有可能出問題，你們看看東南亞。”

    柴胡才不過拋出了一個問題，天英控股的各大高管就已經(jīng)你一言我一語地把整改的可能性堵死了。
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