第(1/3)頁

    他采用的辦法很簡單，行政改革！他不斷的闡述通過公開公平的考試選拔合適的人才，比傳統(tǒng)的推薦制更加高效，更加公平。

    這些論調(diào)在資產(chǎn)階層中是很有市場的，除了精神思想之外，這也附和資產(chǎn)階層的利益，因為他們的后代受到了最良好的教育，通過考試的話，他們的后代更容易成為統(tǒng)治階層。

    地方本土派雖然有壓力，但他們也不是徹底反對，因為他們有人數(shù)優(yōu)勢，他們的子弟接受教育也相對系統(tǒng)，遠(yuǎn)比不成氣候的希臘資產(chǎn)階層規(guī)模更龐大。

    用行政改革的大勢來壓自由派，扶持本土派有希望的下一代掌權(quán)，而這些通過考試上臺的年輕人，才是周成功真正的根基，因為他掌握了考試的權(quán)力，所以他就掌握了這些人的忠誠。另外他還需要通過權(quán)術(shù)，讓這些人無法在底層形成勢力。

    反腐讓大量的貪官落馬，空缺的位置開始通過統(tǒng)一的考試來選拔，考試者成分復(fù)雜，最多的當(dāng)然是本土派，但不拒絕外國僑民，奧斯曼境內(nèi)的希臘移民參加考試。

    這基本上就是把中國的科舉制度搬到了希臘，科舉制度在歐洲有非常好的名聲，出于對貴族統(tǒng)治的批判，文藝復(fù)興、啟蒙運(yùn)動的精英們沒少歌頌科舉制度。這種制度弊端其實(shí)是很大的，但至少目前的希臘人挑不出毛病。

    結(jié)果讓周成功迅速將一些實(shí)權(quán)要害部門安插上了這些考試出來的學(xué)生，當(dāng)然他也不是傻子，真讓一群什么都不懂的學(xué)生掌握這些實(shí)權(quán)職位，是坐不穩(wěn)的。所有考核通過者，都經(jīng)過他親自面試，一來是加強(qiáng)對這些官員的影響。二來他真的需要面試一下，把那些確定有能力的人才選拔出來，選拔人才才是科舉制度的初衷，當(dāng)然，作為君王，任何東西都可能成為政治工具，而科舉的政治威力，超乎想像的強(qiáng)大。

    這一點(diǎn)希臘人不知道，但周成功深知這一點(diǎn)。中國歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)過一個女皇帝，那就是武則天，這是一個普通人完全無法理解的現(xiàn)象，為什么在盛唐時候，剛烈的唐人能夠接受一個女人做皇帝，在男尊女卑的時代，連柔弱的宋人都無法接受一個女人騎在男人的頭上，更何況唐人呢。

    熟讀資治通鑒、和新舊唐書等傳統(tǒng)政治學(xué)的周成功卻知道其中的道理，原因就出自科舉制度上了。在隋唐之前，中國流行的政治選才模式稱之為九品中正制，最早是三國時期的曹丕時代定下的。方法是，在各州郡選擇賢有識見、有名望，善識別人才的官員任“中正”，查訪評定州郡人士，將他們分成上上、上中、上下、中上、中中、中下、下上、下中、下下九等，作為吏部授官的依據(jù)。

    這跟西方的推薦制是類似的制度，西方政府選用職員，都是由貴族或者官員推薦的。這種推薦制度在歐洲一直保留了下來，并且推廣開來，不但是政府官員，就是普通職員，如果離職前不能得到前單位的推薦信，很難得到下一家單位的工作。

    中國古代長期執(zhí)行這種制度，為了讓官府用人得當(dāng)，不至于被所謂的“地方賢良”用推舉權(quán)壟斷了官員選拔，有作為的皇帝對此的監(jiān)督是十分嚴(yán)厲的，有作為的皇帝都希望能夠做到鄉(xiāng)野無遺賢的程度。但在一個人情和宗法社會，徇私情況無法避免。于是這種制度執(zhí)行到后來就演變成只從名門望族中選拔官吏，造成“上品無寒門，下品無世族”的名門望族壟斷權(quán)力現(xiàn)象，中國開始進(jìn)入了門閥時代。

    所以后來誕生了更加公平的科舉制度，最早就是從隋朝開始。但隋朝歷史太短，還沒來得及讓這套制度發(fā)揮威力。到了唐朝，門閥勢力依然很強(qiáng)大，唐初李世民時代，編制天下名門等級，許多山東大家族的品級甚至比李唐王室還高。跟隨李唐王室起家的長孫無忌等關(guān)隴門閥更是壟斷了朝廷官職，形成尾大不掉之勢。
    第(1/3)頁