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    “特別是抖音，越來越難混！”

    丁薇吐槽道：“最開始講黃金5秒……后來變成3秒……現在號稱0.8秒！”

    沈鋒搖搖頭，這也是放棄抖音快手這類短視頻的原因，算法對于垂直細分領域的偏愛，讓短視頻創作者局限于已有的創作套路，不敢嘗試新內容。

    觀眾耐心越來越差，如何沉下心做出好內容？

    說到底內容始終是第一要義。

    抖音本質是內容分發的渠道平臺，b    站則是內容平臺，可以依賴頭部    up    主有把控內容的能力。今年b    站不管是跨年晚會，還是自制的綜藝，都展現這方面的能力。

    股價直接翻倍！

    短視頻的內容短小，供需匹配的分發價值大。長視頻內容時間夠長，僅靠關注某些頭部內容、明星、作者等就可以正常消費。

    所以從渠道價值講，短視頻平臺價值更大，長視頻平臺的渠道價值會被壓縮。

    也就是說短視頻這樣的渠道平臺更有價值，長視頻優愛騰這樣的渠道平臺價值就會變弱。

    這也是b站市值碾壓愛奇藝的原因。

    b    站很了不起的是把承諾堅持到現在，不僅新番，所有視頻都沒有加過貼片廣告。

    在互聯網商業化里，廣告是最快捷直接的流量變現方式。bat    與廣告都有千絲萬縷的關系，字節跳動更是廣告印鈔機。

    所以廣告這件事情上，做很容易，不做很難。

    從業務操盤的視角看，做廣告能直接看到收益，不做廣告的收益卻說不太清。

    所謂長期良好的用戶體驗，是根本拿不出量化論證的。

    這種靠主觀相信的堅持，恐怕只能在    ceo/管理者層面出現，比如滴滴之前長期不做第三方廣告是俞軍的堅持。

    哪怕是    ceo    的決定，也一定會面臨董事會壓力。

    想到這里，沈鋒認真道：“社區這個概念很有意思。”

    “比如百萬贏家的組織形式讓內容沉淀足夠好，才能吸引人，人在這里了，自然就有化學效應。”

    “b    站也是如此，有對長視頻內容的同好者聚集在這里，并且有彈幕、評論、關注、私信等互動形式，才出現的社區氛圍，帶來更多用戶和創作者。”
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