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    第1075章    阻擊

    不知不覺，已經到了八月。

    方既明在深城已經待了將近一周的時間，這一個星期來，方既明可謂是更加規范了飛訊的制度，并且執行到位。

    很多時候，一些垮掉的公司不是制度不好，而是執行不到位。換而言之，就是人浮于事。很多員工思想懈怠，尸位素餐。

    要解決這很問題，必須要有相應的淘汰制度，而且是不留情面的淘汰制度。

    所以說，別以為大公司不講人情，那是工作的地方，不是講人情的地方。不過比漢風好一點的是，飛訊會給足員工三次機會，第一次在末位，會給予批評警告。第二次在末位，會征詢意見調崗。第三次還是在末位，不好意思，公司寧愿賠償也要勸退你。一個積極工作的氛圍，才是公司

    健康發展的根本。

    方既明很看重這個，他知道，哪怕是上輩子華為，也是這么過來的。

    只要你是人才，我錢肯定給足你。

    但如果你不是人才，那對不起，我們不能再接受你。

    也正是因為這樣，華為才能保持強大的戰斗力，高昂的士氣和積極的創新精神。

    一個企業，最重要的還是氛圍。

    氛圍對了，那這個企業肯定蒸蒸日上。

    氛圍不對，那這個企業說不定就是日薄西山了。

    要知道，上輩子華為敢于自我葛命的精神，可是對自己特別狠的。哪怕是高管，哪怕是地位再高，你對企業發展有所阻礙，那不好意思，都要踢出去。方既明不希望到那一步，但他也有壯士斷腕的勇氣。

    公司整頓好了，方既明才能安心去白頭鷹那邊進行路演。

    這個路演的時間暫定是一個月，需要去到波斯頓、邁啊密、落山雞、休斯敦、扭喲等等白頭鷹那邊的大城市，其實就是跟股民進行互動交流的活動，讓發行方進一步展示所發行證券的價值，能加深投資者的認知程度，并從中了解投資人的投資意向，對投資者進行答疑解惑。當然了，更重要的是讓各類投資者了解企業的內在價值和市場定位，了解企業高管人員的素質，從而更加準確地判斷公司的投資價值。

    這就涉及到一個股票定價權了。
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