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    “另外，不論是員工本人還是員工直系親屬患重大疾病的醫療費申請，資金都必須要由集團總部審批和調撥，包括各子公司的員工互助中心的捐款、眾籌款，都必須要上交集團總部，各單位不得自行其是！”

    “這么做目的就是要集中資金力量，你一個小三千人的公司工廠的捐款能有多少？眾籌能有多少？只有集中全集團十三萬人的力量，合理分配資源才能讓這項福利一直持續下去！”

    在這次視頻會議之后，過了幾天，各子公司和集團總部都各自拿出了一份詳細的方案并呈送到了唐小川的辦公桌上。

    “老板，這是總部行政部和各子公司分別呈報上來的關于企業承擔員工及直系家屬患有重大疾病的醫療費用的福利執行方案以及附則！”

    唐小川接過一摞方案問道：“附則都是一些什么內容？”

    “是關于重大疾病的種類，具體到哪些重大疾病是屬于可以享受這項福利待遇的，除這些重大疾病之外，其他疾病都是不能享受這項福利的，需要自己承擔醫療費！”

    唐小川先把各子公司呈報方案的附則看了一下，各子公司在圈定哪些疾病屬于重大疾病方面出現了較大的分歧，有些公司竟然列出了一百種疾病視為重大疾病，最少的也列出了三十多種。

    鄒定輝說道：“老板，我召集秘書處的一些人和集團社保管理的人經過評估和計算之后，如果重大疾病的數量超過五十種以上，公司是承擔不起那么高昂的醫療費用的，就算把員工互助中心的捐款和眾籌資金加起來也不行，公司每年都會承受承重的負擔，這還沒有計算那些走關系、鉆漏洞把一些不屬于重大疾病的疾病都算進去，這種情況肯定會出現！”

    唐小川花了一些時間把所有方案都粗略的看了一遍，從中挑選出三份可行性比較高的方案，其他的方案放在了一邊。

    有些重大疾病經過治療之后能夠好轉，但不能痊愈，在很長一段時間都需要花錢養著，如果這個病人還能活幾十年，公司當然不可能養著他幾十年，所以醫療費的報銷也需要有一個界定的限度。

    還有，比如一些深度昏迷的植物人，好幾年，甚至十幾年都得躺床上，公司當然也不可能一直拿醫藥費，如果這種情況多了，無論經濟效益再好的企業，資金再雄厚的企業都撐不住。

    所以集團、公司對員工重大疾病醫療費的報銷必須要有一個金額上限，這個金額上限由進行調查核實的小組在進行調查核實之后根據實際情況進行界定，超過的部分，那就只能由員工自己承擔了，企業能做到這一步也算是仁至義盡。
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