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    他有一大優(yōu)勢，就是背靠校園，有著國內最頂級的專家教授的法律咨詢和意見征求。

    所以，他推出了“會員購”服務。

    支付寶為什么提心吊膽？其實在支付的過程中都是合法合規(guī)的，沒有疏漏。

    最大的原因就是支付寶憑什么能從用戶手里收錢？就憑空口白牙的信用嗎？這當然不行！銀行能吸儲，那也是要按照央行的規(guī)定，有保證金的。

    支付寶比銀行還牛嗎？靠著信用就能收錢了？

    按照國家法律規(guī)定，非法集資要滿足四個條件。

    一，未經(jīng)有關部門依法批準或者借用合法經(jīng)營的形式吸收資金，支付寶占了。

    二，通過媒體、推介會、傳單、手機短信等途徑向社會公開宣傳，支付寶占了。

    三，向社會公眾即社會不特定對象吸收資金，支付寶占了。

    四，承諾在一定期限內以貨幣、實物、股權等方式還本付息或者給付回報……支付寶差點就占了。真要是給利息了，那就徹底死了。

    可即便如此，支付寶作為第三方?jīng)]有資質沒有抵押的平臺擅自吸收資金，也蘊藏著巨大的風險。

    周不器找準痛點，一擊而中。

    超市、健身房、網(wǎng)吧、KTV等場所，都會發(fā)放一種會員卡。用戶可以向會員卡里充錢，然后以后就不需要付款了，直接刷會員卡就行了。

    這個過程中，一切都是合法的。哪怕有的健身房賣完會員卡跑路了，觸犯的也只是侵犯財產(chǎn)，涉嫌詐騙，與非法集資差遠了。

    支付寶模式和會員卡模式，最大的區(qū)別就是支付寶是第三方，而會員卡是第二方，是賣家。

    這就是校內網(wǎng)“會員購”的設計模式了。

    校內網(wǎng)是賣家，大學生是買家。

    這里面不涉及任何第三方平臺。

    大學生們只要通過網(wǎng)銀，向“會員卡”里充值，然后就可以在校內網(wǎng)上購物了。這跟超市、網(wǎng)吧的會員卡，沒有任何區(qū)別。

    這也是周不器不命名其為“會員付”、“會員支付”，而是叫“會員購”的原因了。在當前這個大環(huán)境下，還是不要以“支付”這類的字眼去刺激網(wǎng)銀，以“會員”來做主定位。

    這種會員模式，跟傳統(tǒng)行業(yè)一模一樣，只是從線上轉到了線上。老家伙們看得懂，也就見怪不怪了。

    像支付寶那種第三方平臺……說實話，前世周不器讀大學第一次網(wǎng)購時，也提心吊膽的，憑什么先把款打給支付寶啊？萬一支付寶賴賬了怎么辦？

    這種擔憂，決策者們都會有。

    相比于支付寶，會員模式還有一個更大的優(yōu)點。

    就是用戶存儲在會員卡里的本金和利息，都屬于校內網(wǎng)了。校內網(wǎng)可以隨意的支取使用，當成自己的現(xiàn)金流。

    為了找準這個思路，周不器整整籌備的兩個學期。


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