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    谷歌是全球技術最強的互聯網公司。

    別的公司在專注產品研發的時候，谷歌做的卻是三件事：一，顛覆過去的舊體系；二，制定現在的新行業標準；三，預測與發展未來的技術革命。

    分布式的概念十幾年前就提出來了，可到底該怎么做，誰也不知道。直到幾年前，谷歌的科學家發表了幾篇云計算的相關論文，提出了分布式的架構理念。

    谷歌現在做的就是分布式開放平臺，設定一個標準API，然后，不管是什么網站，什么硬件設備（手機、電腦、電視、平板等等），只要符合這個標準，都可以調用谷歌的服務。

    這是一個超級大工程。

    相比之下，中心化開放平臺就簡單多了。

    就是過去亞馬遜、微軟、雅虎等公司開發出的傳統的開放平臺模式，平臺所提供的API主要是針對自身的網站提供應用開發接口，與之對接的應用只為自身網站服務。

    周不器問：“你有相關的想法嗎？”

    扎克伯格坦然道：“有。”

    “你要怎么做？”

    “中心化開放平臺。”

    “為什么？”

    “像朋友網、Facebook這類的網站，最大的收益來源是廣告。想要有更多的廣告，就必須有更多的流量。我們開發開放平臺的初衷，是為了借助第三方的力量，幫助我們吸引到更多的流量。而不是用我們自身的流量，去幫助第三方軟件的發展。”

    扎克伯格的這番話不太友好，聽起來有些唯利是圖。

    可在場中人，都覺得很有道理。

    比如，張三開發的軟件“約會”，可以通過對接到Facebook的開放平臺中，朋友網的用戶可以在網站上使用這款“約會”服務。

    不過，如果張三想繞開Facebook，讓用戶直接登錄“約會”軟件，然后調用Facebook的服務器、寬帶、頁面服務，甚至好友列表等等，這些都不行。

    這就是中心化開放平臺。

    必須要以Facebook為中心，通過網站才能這種服務。

    否則，第三方平臺只是占便宜了，卻沒給網站帶來任何效益，豈不是白白給他人做嫁衣？

    谷歌做分布式開放平臺，是因為谷歌不滿足只做一家互聯網公司，而是要做全產業的高科技公司，其中涉及到各種新形式的軟硬件，甚至包括航天領域。

    不玩分布式，根本供應不起來。

    去年，谷歌就和美國航天研究中心達成了合作，會在大數據管理、納米技術、分布式計算、航空航天產業等領域展開深度合作。

    為此，還做出了一個重大決策，跟sun公司交換并分享了各自的技術，以加強自身在數據處理方面的能力。

    周不器知道技術很重要，但是想做到谷歌那樣，根本不可能。

    他的活動范圍，基本就圈定在那960萬平方公里的土地上了。

    而且，很多工程都是國家機密，禁止民企進入，想做也做不了。要知道，當代世界的高科技，絕大部分都是脫胎自冷戰時期美蘇的航天工程。

    谷歌卻不同，沒有限制不說，還可以擁抱全世界最頂尖的科學家。

    周不器嘆了口氣，心底給自己找了個下臺階的理由：“不是我不想做，是真的做不到。重生了不代表有超能力，改變不了國家體制和國際格局。”

    然后，他就不矯情了，堅定的道：“我同意這個想法，就做中心化開放平臺。”

    扎克伯格對這個話題很感興趣，笑著說：“沒想到，咱們的思路挺一致的。這次B輪融資，最主要的原因，就是我要推出兩個重要項目。”
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