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    整個(gè)合作方案，都是周不器設(shè)計(jì)的。

    起初，在內(nèi)部還產(chǎn)生了不少質(zhì)疑。

    感覺讓出的利益太多了。

    這次合作，主動(dòng)的一方是朋友網(wǎng)才對(duì)。搶車位是朋友網(wǎng)開發(fā)出的游戲，F(xiàn)acebook不退讓，那就直接找別的網(wǎng)站合作就是。

    憑什么一退再退？

    股權(quán)對(duì)賭方案，我們主動(dòng)提出了一個(gè)更有利于Facebook的。

    社交游戲的海外運(yùn)營權(quán)，都?xì)wFacebook所有。

    甚至最后還有兩個(gè)補(bǔ)充協(xié)議：一，針對(duì)Facebook的股權(quán)對(duì)賭協(xié)議，以5年為限。5年之后，合同自動(dòng)作廢；二，如果“搶車位”未能在Facebook取得成功，接下來雙方的項(xiàng)目合作也要擱淺。

    所有的風(fēng)險(xiǎn)，都由朋友網(wǎng)來承擔(dān)了。

    憑什么？

    這個(gè)協(xié)議簽下來，感覺很憋屈！

    朋友網(wǎng)拿到的，只是遙遙無期的幾個(gè)點(diǎn)的股權(quán)，以及廣告分發(fā)項(xiàng)目和開放平臺(tái)項(xiàng)目的合作機(jī)會(huì)。

    所以，晚飯本應(yīng)是慶功會(huì)，結(jié)果大家都有些意志消沉。

    甄妤圓場道：“咱們的目光還是要放長遠(yuǎn)，不必太在乎眼前的利益得失，偉大的公司都少不了延遲滿足。”

    張一明也說：“在合作方式上，吃虧是肯定的。不過，如果真的成了，我們就可以通過Facebook，幫助我們研發(fā)廣告聯(lián)盟和開放平臺(tái)這兩個(gè)大工程了。如果讓我們自己搞，沒有一兩個(gè)億的研發(fā)投入，根本做不下來。咱們無非是用社交游戲未來的廣告收益，買來了這兩個(gè)大工程。”

    公司的發(fā)展，一定要循序漸漸。

    不可能今年200個(gè)工程師，明年就變成1000個(gè)了。這跟很多傳統(tǒng)企業(yè)招收銷售員、快遞員不一樣，一揮手可能就是幾萬人入職。

    程序員都是公司的寶貴財(cái)富，光有能力還不夠，是需要價(jià)值觀培訓(xùn)的，還需要時(shí)間來了解公司的管理方式、運(yùn)營模式。

    缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，他們天天磨洋工，怎么提升效率？

    而且，團(tuán)隊(duì)是需要磨合的，新技能是需要學(xué)習(xí)的，不可能招聘入職就直接上手。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，至少也有一半的老員工來搭配新員工。

    一老帶一新，幫助他們適應(yīng)，盡快的融入公司里。

    所以今年紫微星最大的招人名額，也就是200人左右。今年招200人，明年就可以招300-400人。

    可就憑這點(diǎn)人，又是一群新入職的員工，很難上手廣告聯(lián)盟、開放平臺(tái)這樣的大項(xiàng)目。

    薇蜜網(wǎng)的淘寶客項(xiàng)目為什么遲遲無法上線？

    因?yàn)榘⒗锏哪菐讉€(gè)員工出了幺蛾子。

    他們?yōu)槭裁闯鲧鄱曜樱?

    因?yàn)榘⒗锟偛砍隽藛栴}，他們對(duì)旗下的廣告聯(lián)盟業(yè)務(wù)阿里媽媽的由上到下的架構(gòu)有了新的調(diào)整和設(shè)計(jì)。

    所以說，近一兩年內(nèi)，即便不存在技術(shù)性難題，紫微星也沒法做出廣告聯(lián)盟、開放平臺(tái)這樣的大項(xiàng)目。

    跟Facebook合作，就等于是通過外界的力量，給紫微星這輛高速行駛的列車上安裝了兩個(gè)全新的進(jìn)口馬達(dá)。

    “這是戰(zhàn)略，可不是錢能解決的。”

    甄妤眼界更寬，不停的安撫。

    張一明是朋友網(wǎng)CEO，肯定要配合周不器的戰(zhàn)略。

    二人你一言我一語的解釋，平復(fù)大家的牢騷。

    周不器就有點(diǎn)聽不下去了，好笑道：“你們?cè)谡f什么呢？吃虧？誰吃虧了？”

    甄妤輕聲道：“戰(zhàn)略方面取得了效果，利益方面的確讓步太大，吃了點(diǎn)小虧。”
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