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    對(duì)于不同的人，要有不同的招聘策略，個(gè)性化的出擊。

    最典型的例子就是陳通，要是走正常的人事招聘流程，前前后后忙活一兩個(gè)月都搞不定，還要因此搭上一大筆錢。

    周不器親自出馬，跟他踢了幾場(chǎng)足球，尤其被小學(xué)生血虐一回，算是有了“共患難”的交情。

    接下來(lái)的入職就很容易了。

    150萬(wàn)股的入職期權(quán)、5萬(wàn)股的工作期權(quán)，以及85萬(wàn)元的年薪，就招聘成功。

    最新消息，這個(gè)周五他就會(huì)正式從新浪離職。

    下周一，他就會(huì)以集團(tuán)副總裁兼總編輯的身份，亮相紫微星。

    這次招聘王星，周不器再度親自出面。

    采用的是心理突破的辦法。

    讓天才折服，最有效的辦法就是你比他更天才。

    王星本想模仿推特，做一個(gè)本土化的飯否網(wǎng)。卻沒想到，推特只是周不器在美國(guó)做起來(lái)的一個(gè)實(shí)驗(yàn)品……

    這種近乎嘲諷似的打擊，直接把王星的驕傲直接從山頂打到了山腳。

    主動(dòng)上門了。

    周不器晾了他半個(gè)小時(shí)，才把他叫到了辦公室。

    王星一點(diǎn)不含糊，開門見山，“我同意了！加入紫微星！”

    “歡迎！”

    “我有三個(gè)條件。”

    “說(shuō)。”

    “第一，我的團(tuán)隊(duì)跟我這幾年太苦了，我希望能給他們一定的補(bǔ)償。你不是說(shuō)要600萬(wàn)買下海內(nèi)網(wǎng)嘛，還算嗎？”

    “當(dāng)然！”

    王星點(diǎn)了點(diǎn)頭，道：“我的那500萬(wàn)就不要了，我想直接轉(zhuǎn)化成紫微星的股份，我不缺錢。剩下的100萬(wàn)，我想給他們發(fā)下去。”

    周不器很豪爽，“沒問題！200萬(wàn)股，4年行權(quán)！”

    現(xiàn)在的紫微星越來(lái)越大，股票就不能像以前那樣大手筆的送出去了。最開始招聘賀陽(yáng)、王浩陽(yáng)他們時(shí)，都是給出1000萬(wàn)股的期權(quán)，哪怕招聘柳晴，也支付出去了800萬(wàn)股。

    可現(xiàn)在不一樣了，招聘陳通用了150萬(wàn)股，招聘聶才俊用了100萬(wàn)股，招聘陳國(guó)幻才用了50萬(wàn)股。

    紫微星設(shè)立了三個(gè)期權(quán)池，分別是1億股的特殊人才入職期權(quán)池，1億股的工作期權(quán)池和5000萬(wàn)股的特殊貢獻(xiàn)期權(quán)池。

    算上原始10億股本，總股本為12.5億股。

    不過這三大期權(quán)池目前都沒滿額，特殊人才入職期權(quán)池用去了4680萬(wàn)股，工作期權(quán)池只用去了1600萬(wàn)股，特殊貢獻(xiàn)期權(quán)池用去了1855萬(wàn)股。

    值得一提的是，在特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)中，決策委員會(huì)一度表示要給予周不器1000萬(wàn)股的獎(jiǎng)勵(lì)，因?yàn)樗鲗?dǎo)的在資本市場(chǎng)中的幾次運(yùn)作，取得了驚艷的成果。

    不過周不器沒有接受，說(shuō)這是應(yīng)該做的。

    大老板沒接受，其他高管們就更不好索要特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)了。

    所以目前拿到特殊貢獻(xiàn)期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的80多個(gè)員工中，級(jí)別最高的是石婧琳和張一明，前者拿到了500萬(wàn)股，后者拿到了300萬(wàn)股。其次，羅濟(jì)、付紅亮、甘揚(yáng)、盛康、裴瑤等做出了耀眼成績(jī)的元老，都拿到了100萬(wàn)股的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
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