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    一個三個。

    第一，二次元。

    第二，免費化。

    第三，自建物流體系，為入駐商鋪提供更優(yōu)秀的物流服務。

    可新問題又出現了，京東日本只是一家新公司，人力有限、資源有限。短時間內根本沒法運作這么多業(yè)務。尤其是自建物流，這已經不是互聯網了，是傳統行業(yè)了，要申請牌照。

    這就很麻煩了。

    沒有點有實力有背景的地頭蛇，很難突破當地的傳統商業(yè)勢力。

    而這個時候，周不器又提供了第四個差異化思路，“朋友網和今日頭條都有一個淘寶優(yōu)選頻道，你們知道吧？”

    劉強棟表情平靜，點了點頭，“嗯，淘寶客。背后是阿里的廣告平臺。”

    這年頭，京東還很弱小。

    京東在國內的競爭對手是當當和亞馬遜，跟阿里的差距太大，大到都不夠資格當對手。

    周不器道：“做電商，最重要的就是獲取流量，越多越好的流量。當年淘寶為了拉流量跟易貝打仗，采用了流氓插件的方式，不停地彈廣告。這一套在日本肯定不行。”

    陳東進一步地補充說明，“當年，易貝買到了所有大網站的廣告位。淘寶沒辦法，只能跟一些小網站合作，以農村包圍城市的方式。”

    周不器道：“沒錯，就是這個意思！樂天和雅虎，包括亞馬遜、易貝，都是財力雄厚，日本的主要流量平臺，都被他們瓜分了。京東日本的流量從哪里來？yikyak也是新網站，就算做起來了，只靠一家網站也不夠。需要發(fā)動更多的中小網站參與進來，幫助我們來賣貨。”

    劉強棟深吸了一口氣，“你是說……我們也搞一套類似淘寶客的服務？”

    周不器沉聲道：“我覺得可以！”

    劉強棟沉默不語。

    這一下，他算是真正明白了周大老板的意思。

    這次開會。

    是為京東日本的發(fā)展做戰(zhàn)略決策。

    可目前來看，好像不僅僅是業(yè)務層面的戰(zhàn)略啊，還有股權結構方面的新戰(zhàn)略！

    淘寶打敗易貝……淘寶客，阿里媽媽……

    在這兩件事中，誰最有經驗？

    誰最有話語權？

    當然是阿里！


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