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    過去這些年，電視行業(yè)有一個抄襲鏈條——大陸抄港臺，港臺抄韓國，韓國抄日本，日本抄歐美……

    不同的是，抄襲的背景不一樣。

    港臺和韓日，都有著比較明確的版權(quán)購買協(xié)議。

    大陸這邊就不行了，基本就是拿過來了稍加修改，直接就用。

    根本不給版權(quán)費。

    主要也是給不起，版權(quán)太貴了！

    比如九十年代的時候，英國推出了一個現(xiàn)象級綜藝《百萬富翁》，港府的亞視花了3000萬港幣，才買到了52集的改編制作權(quán)，一年而已。

    隨著時代的發(fā)展，國家的富強，這種局面必須要改變。

    這已經(jīng)關(guān)乎國家形象問題了。

    婕妤傳媒作為國內(nèi)綜藝節(jié)目的領(lǐng)頭羊，很有必要作出表率作用。

    不僅不抄襲，還要對外輸出！

    最有版權(quán)價值的當(dāng)然就是《好聲音》。

    在周不器的預(yù)想里，是先借著全方位的攻略日本的機會，把《好聲音》先行一步地推進日本市場！

    《好聲音》在國內(nèi)大火，如果在日本也大火了，就足以說明這套模式是可以跨國界的。

    到時候，《好聲音》就可以揚名世界了。

    與此同時，婕妤傳媒也可以聲名鵲起。

    周不器給婕妤傳媒安排的任務(wù)，先去日本那邊摸摸底，了解一下行情。

    《好聲音》跟傳統(tǒng)的那種成本低廉、影像粗糙綜藝不同，這檔節(jié)目制作精良，整個制作團隊超過120個人，機位有十幾個，跟拍電影似的。

    國內(nèi)版的第一季，制作成本足足7000萬！

    其中，光是四個導(dǎo)師的費用，就有3600萬。還好導(dǎo)師的收入屬于分紅制，就是先少拿一部分錢，然后等節(jié)目上映后，根據(jù)總收入來分成。

    節(jié)目質(zhì)量越好，收入就越高，導(dǎo)師的分紅就越多。

    這既可以節(jié)省節(jié)目前期的制作經(jīng)費，降低風(fēng)險。也可以讓導(dǎo)師在制作的過程中更加賣力，大家齊心協(xié)力地把這檔節(jié)目做好。

    日本的人工成本更高，制作成本可能也會更高。

    得做好市場調(diào)查。

    然后，意外之喜就來了！

    徐百卉興奮沖沖地打來電話，告訴周不器，說是世界第一大電視模板運營公司endemol找上門來了。

    他們希望能夠代理《好聲音》的版權(quán)，推廣到全世界！

    周不器正在聽取付紅亮的匯報呢，他在講著接下來3個月helo的主要業(yè)務(wù)和發(fā)展思路……接到徐百卉的電話，當(dāng)即就把付紅亮打發(fā)走了。

    “以后這種事不用跟我說了，你直接找張一明！”

    周不器張開手臂，讓王瑤瑾從背后把風(fēng)衣穿在自己身上，帶上寧雅嫻，急急忙忙地走了。

    立刻去婕妤傳媒！
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