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    （淺嘗輒止也被刪減了，那就避過這段劇情開始下一話題了。）

    4月的最后一天。

    賀陽以快刀斬亂麻，只用了一周的時間，就搞定了一筆收購，以3200萬元的價格完成了對游卡的收購。

    收購?fù)瓿芍螅慰í毩⑦\營，直接對賀陽匯報，接下來就是跟盛大溝通，把委托出去的《三國殺》頁游版權(quán)收回來。

    周不器并沒有直接下場，他最近有點忙。

    上午，通過企業(yè)的辦公軟件“嘀嗒”，接到了王星轉(zhuǎn)來的一個截圖。

    是微博上的一張截圖。

    賬戶名是經(jīng)過認證的知名企業(yè)家雷俊。

    他發(fā)了一條微博，語氣斬釘截鐵：“移動互聯(lián)網(wǎng)是下一波創(chuàng)業(yè)的大機會！”

    只可惜現(xiàn)在微博的用戶數(shù)量并不高，轉(zhuǎn)載數(shù)和評論量都不夠。

    哪怕微博的用戶規(guī)模上去了，這類的內(nèi)容也很難成為熱議的焦點，只能在小范圍的圈子里傳播。

    網(wǎng)絡(luò)上的專家太多了，被網(wǎng)友冠以“磚家”的稱號。

    眼下這個階段，外行很難分清雷俊到底是專家還是磚家。只有那些嗅覺敏感、認知精準且膽大妄為的人，才可能朝著這個方向走下去，沖向移動互聯(lián)網(wǎng)的漩渦。

    嗯，移動互聯(lián)網(wǎng)。

    雷布斯算是有了一次命名權(quán)。

    此前，業(yè)內(nèi)都把手機上網(wǎng)稱為“無線互聯(lián)網(wǎng)”，以后就改了，通通是“移動互聯(lián)網(wǎng)”了。也不知道是不是移動公司在背后贊助了他。

    針對這條微博，周不器特別提議召開了一次決策委員會，給高管們來了一次未雨綢繆。

    現(xiàn)在搞移動互聯(lián)網(wǎng)還有點早，時機不成熟。

    iphone還沒正式進入國內(nèi)呢，安卓機還沒面世呢。

    等明年自家的aster手機成熟了并且在國內(nèi)發(fā)行了，紫微星在全方位地進入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。然后，2-3年之后徹底完成向移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變。

    這里就有很大的門道了。

    要求這些企業(yè)核心高管們，接下來的時間里要著重關(guān)注硅谷動向，學(xué)習(xí)、研究、深入思考，領(lǐng)會移動互聯(lián)網(wǎng)的要義，在戰(zhàn)略安排上有所傾斜。

    并且在招聘、提拔、重用人才等方面要有所傾斜，要選擇那些學(xué)習(xí)能力強的，能夠快速適應(yīng)新時代的，思維敏捷善于改革的年輕人。

    老一批的pc互聯(lián)網(wǎng)時代的老人……真的很無奈，肯定會有一部分人失去工作。要么改行，要么去一些二三線的公司。

    首先就是技術(shù)不同了。

    這點好解決，努力學(xué)習(xí)也可以做到。

    可是思維方式的轉(zhuǎn)變比較困難。

    這就像是傳統(tǒng)商業(yè)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維的鴻溝差距。

    傳統(tǒng)思維，是客戶，是一個點。

    互聯(lián)網(wǎng)思維，是用戶，是一個面。

    移動互聯(lián)網(wǎng)思維，是場景化用戶，是一個立體空間。有了更多的連接，讓互聯(lián)網(wǎng)世界和現(xiàn)實世界開始一一對應(yīng)。有了時間維度和空間維度，就好像互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)產(chǎn)生了一個鏡像宇宙。
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