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    所謂的分歧，就是暢游不甘心只去運(yùn)營(yíng)卡普空的游戲。

    如果把卡普空比作一座金礦，那么已經(jīng)談成的暢游會(huì)運(yùn)營(yíng)歐美市場(chǎng)，其實(shí)就是相當(dāng)于把金子賣到歐洲市場(chǎng)。

    這哪夠啊？

    暢游也想要進(jìn)入到礦山里面，去挖金子呢！

    在大大的金礦里，挖呀挖呀挖！

    卡普空當(dāng)然不愿意。

    所以在接下來(lái)談的時(shí)候，就需要掌握好方向了。

    周不器的策略，就是暢游只去挖卡普空看不上的金子，絕對(duì)不跟他們搶。

    卡普空看上的金子，是主機(jī)游戲，這一點(diǎn)不能碰。

    其實(shí)根本不用他們護(hù)食，就那破主機(jī)游戲的市場(chǎng)，邀請(qǐng)暢游去做，暢游都懶得去弄。屁大點(diǎn)的市場(chǎng)，還要針對(duì)不同的游戲機(jī)開(kāi)發(fā)出不同的版本……簡(jiǎn)直是吃力不討好。

    日本這邊有匠人精神。

    絕大多數(shù)的時(shí)候，匠人精神就是在別人看不上的地方死磕到底。

    就比如被世人稱道的武士刀，工藝的確很好，令人欽佩。卻很少有人去探究背后的故事，還真以為人家的匠人精神會(huì)神乎其神了。

    周不器恰好熟讀歷史。

    武士刀其實(shí)是來(lái)自天朝上國(guó)的唐刀工藝。不過(guò)，后來(lái)這一套在中原大地就不流行了。因?yàn)樵谥性蟮氐膽?zhàn)火一起，那都是幾十萬(wàn)上百萬(wàn)人的大戰(zhàn)。

    這種級(jí)別的大戰(zhàn)，用那種精雕細(xì)磨出來(lái)的頂級(jí)唐刀，有什么意義？

    人海之下，對(duì)方一群沒(méi)習(xí)過(guò)武的農(nóng)民手里拿著鋤頭，也能把手持唐刀的御林禁軍教頭給剁成肉泥。

    所有中原的大戰(zhàn)，規(guī)模極其龐大，重在兵器的普及，而不是單兵的質(zhì)量，靠的是以量取勝。甚至到了二戰(zhàn)、韓戰(zhàn)、越戰(zhàn)期間，這一套思路依舊有效。

    日本那邊就不一樣了。

    戰(zhàn)爭(zhēng)是發(fā)生在武士之間，一場(chǎng)大戰(zhàn)雙方加起來(lái)才幾百人。這種規(guī)模的小戰(zhàn)斗，誰(shuí)的兵器削鐵如泥誰(shuí)就厲害了。

    因?yàn)橐?guī)模太小，所以精益求精。

    歸根結(jié)底，這是一種小國(guó)寡民的小農(nóng)意識(shí)。

    哪怕到了2012年，日本這邊還是沒(méi)有逃脫這一類的文化影響，就比如卡普空，過(guò)去這些年里死磕主機(jī)游戲……其實(shí)就是工匠精神，在一個(gè)小市場(chǎng)、小池子里挖呀挖呀挖。

    歐美的游戲公司都去橫向發(fā)展了，從主機(jī)游戲到電腦游戲，從社交游戲到手機(jī)游戲了。

    日本的游戲公司還是持續(xù)不斷地縱向發(fā)展，在變化不大的領(lǐng)地里不斷地精益求精……這當(dāng)然就會(huì)有遠(yuǎn)超其他公司的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。

    可一旦市場(chǎng)變化了。

    那就慘了。

    比如科樂(lè)美公司的《實(shí)況足球》。

    之所以不行了，就是因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)變了。前些年，市面上的足球游戲有好幾種，開(kāi)發(fā)成本更低，《實(shí)況足球》有著工匠精神的精益求精，品質(zhì)最好，當(dāng)然就是行業(yè)第一。

    這幾年就不行了。

    足壇里的那些老家伙們反應(yīng)再慢也反應(yīng)過(guò)來(lái)了，數(shù)字化經(jīng)濟(jì)和版權(quán)經(jīng)濟(jì)在足球領(lǐng)域里受到了重視。

    這就導(dǎo)致足球游戲的成本大幅度地提升。

    很多足球游戲就死掉了。

    ea順應(yīng)時(shí)代，迅速地作出了調(diào)整，提高了《fifa足球》的開(kāi)發(fā)預(yù)算。《實(shí)況足球》這邊卻還是過(guò)去的老一套，還想延續(xù)過(guò)去的模式。預(yù)算不夠，就會(huì)導(dǎo)致版權(quán)太少、產(chǎn)品質(zhì)量不足。
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