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    定制機(jī)這個(gè)市場(chǎng)能存在，就說明市場(chǎng)里有這個(gè)需求。

    不僅是存在了，歐美這邊有不小的需求，市場(chǎng)還不小呢！

    很多球星，都拿著自己專屬的定制機(jī)。

    哪怕對(duì)很多普通人來說，為了追求個(gè)性也會(huì)給手機(jī)加一個(gè)手機(jī)殼。

    在歐美這邊，手機(jī)不算是貴重物品，不像國內(nèi)那樣在使用手機(jī)的時(shí)候都倍加小心，又要貼膜又要加殼，來小心翼翼的保護(hù)起來，這邊如果加了一個(gè)手機(jī)殼，那更多的是通過手機(jī)殼來變現(xiàn)自己的個(gè)性化。

    從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的角度來看，當(dāng)然還是做手機(jī)殼更容易。

    不過加了一個(gè)手機(jī)殼，就破壞了一部手機(jī)的設(shè)計(jì)美學(xué)，顯得太笨重了。設(shè)計(jì)師們花了無數(shù)心血設(shè)計(jì)出來的輕薄流線造型，就完全被糟蹋了。還是定機(jī)制市場(chǎng)里的那種拆機(jī)換殼更有追求。

    既不會(huì)破壞手機(jī)整體上的設(shè)計(jì)美學(xué)，也可以加一些個(gè)性化的設(shè)計(jì)。

    第三方的定制機(jī)公司，其實(shí)不太好。

    不僅是收費(fèi)貴。

    因?yàn)橐咽謾C(jī)拆開，然后才能換成定制的外殼，一旦拆機(jī)了，官方就不保修了。

    這對(duì)選擇了定制機(jī)的用戶來說，就要承擔(dān)不小的風(fēng)險(xiǎn)。

    如果愛斯達(dá)專門成立一個(gè)定制機(jī)工作室。

    就可以把這個(gè)問題解決。

    首先就是價(jià)格上更優(yōu)惠，不可能像第三方定制機(jī)那樣在報(bào)價(jià)上一點(diǎn)情面都不留。還有一點(diǎn)，就是這是愛斯達(dá)自家的工作室，自家公司的業(yè)務(wù)，即便是定制機(jī)，依然可以提供后續(xù)的售后服務(wù)。

    石婧美有一點(diǎn)說的很有道理，論起品牌的號(hào)召力，愛斯達(dá)比起三星和蘋果，的確處于弱勢(shì)地位。

    蘋果就不說了，那是科技產(chǎn)業(yè)里的明珠。

    即便廣告投入不多，也不影響蘋果的品牌價(jià)值。

    三星就不一樣了。

    三星集團(tuán)是一個(gè)超級(jí)巨無霸，三星集團(tuán)旗下有二十多家子公司都在歐洲開展了業(yè)務(wù)，這影響力就太大了。在打廣告的時(shí)候，只要推廣“三星”的品牌，就可以讓所有業(yè)務(wù)都受益。

    一年在歐洲投入20億歐元的廣告費(fèi)，分?jǐn)偟矫恳患夜旧希鋵?shí)就幾千萬歐元。

    歐洲這邊，鋪天蓋地都是三星的廣告。

    甚至可以毫不夸張的說，過去這幾年，歐洲市場(chǎng)的第一大廣告商，就是三星！

    那廣告真是遍布各個(gè)賽道，不說別的，哪怕是足壇里，也到處都是三星的影子，不僅是到處的廣告牌廣告，三星甚至還成為了切爾西的主贊助商。

    愛斯達(dá)就不可能有這樣的實(shí)力。

    每年在歐洲的廣告費(fèi)投入，也就2-3億歐元，最多的一年也沒超過3億歐元。

    跟三星沒法比。

    這品牌力自然就弱了。

    對(duì)愛斯達(dá)來說，現(xiàn)在的情況其實(shí)很兇險(xiǎn)。
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