第(3/3)頁

    杰森·基拉爾在有意回避，「我對電影業(yè)務不是太了解。」

    周不器道：「我們都是做互聯(lián)網(wǎng)的，不管做什么事，電影也好、電視也好，又或者是流媒體業(yè)務，我們的原則不能變。在及時行樂和延遲滿足之間做選擇，我們一定要站在未來這一邊！」

    杰森·基拉爾就嚴肅起來，「嗯，我是長期主義者。」

    周不器道：「80年代，日本的發(fā)展很快，熱錢進入好萊塢。結果怎么樣？進入好萊塢的熱錢，基本都是血本無歸。到了90年代，歐洲熱錢滾滾，加上歐洲各國為了促進本國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都紛紛出臺了退稅和補貼政策，這讓歐洲資本取代了日本資本，成了好萊塢最受歡迎的投資者！結果怎么樣？歐洲電影越來越差，歐洲也再也沒有了強大的電影公司。」

    杰森·基拉爾失笑道：「的確，好萊塢是一只看起來美輪美奐代表著夢想的吸血鬼。」

    周不器接著說：「先后搞垮了日本資本和歐洲資本之后，好萊塢遇到了錢慌，怎么辦？」

    杰森·基拉爾從硅谷轉型到好萊塢發(fā)展也有很多年了，自然對好萊塢的資本發(fā)展史很了解，說道：「然后就輪到華爾街了。相比之下，華爾街的運作模式要比外國資本更有效。」

    周不器點了點頭，「華爾街靠著投資模型的理論，設計出來了一套圍繞著電影的拼盤投資策略，的確很奏效。如果沒有次貸危機，華爾街說不定可以從好萊塢賺走一大筆錢。哪怕到了今天，我仍然認為這是第三方資本和好萊塢合作的最佳模式。可不管怎么樣，今天回過頭再看，華爾街進入好萊塢也虧慘了，只有

    個別機構取得了成功。」

    最典型的例子就是傳奇影業(yè)。

    這其實就是一家由華爾街延伸到好萊塢的拼盤投資公司發(fā)展而來。

    早期投資只有2億多美元，現(xiàn)在傳奇影業(yè)的價值可以達到30億甚至40億美元了。

    當然，還有一個更大的受益方，就是婕妤傳媒。

    靠著周大老板先知先覺的優(yōu)勢，徐百卉率領著婕妤傳媒，在前幾年積極的參與好萊塢的拼盤投資業(yè)務。

    尤其是08年的次貸危機后，華爾街缺錢，就果斷的拋售各種投資資產(chǎn)來回籠資金，導致各大拼盤投資的機構都在紛紛的拋售大量的電影拼盤投資的資產(chǎn)。

    其中甚至還有《愛麗絲夢游仙境》《暮光之城》《猩球崛起》《阿凡達》這樣的超級爆款項目。

    在周不器的指點下，婕妤傳媒低價吃下了大量的拼盤投資資產(chǎn)，尤其《阿凡達》將近40%的份額，這一單生意就讓婕妤傳媒賺了超過15億美元，成了推動婕妤傳媒市值超過1300億港幣的關鍵因素。

    不過，時代已經(jīng)變了。

    華爾街在好萊塢遭遇了巨額虧損后，也就不來好萊塢玩拼盤投資了。

    沒有了拼盤投資的資本后，好萊塢怎么辦？

    上哪要錢？

    沒錢就沒法拍電影啊！

    好在好萊塢從來就不缺乏投資人。

    現(xiàn)在的答案，就是國內的中資熱錢。

    免費閱讀.

    dengbi.net      dmxsw.com      qqxsw.com      yifan.net

    shuyue.net      epzw.net      qqwxw.com      xsguan.com

    xs007.com      zhuike.net      readw.com      23zw.cc


    第(3/3)頁