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    相對精彩的論述，中規中矩的表態，

    從周道恩的話里可以聽出來，他對這方面確實很了解，不僅如此，他還闡述了自己在研發和市場方面的管理優勢，而這些方面也的確是大麥的短板，

    好吧，目前除了依靠品牌支撐起來的市場之外，大麥幾乎全是短板，

    就連大麥研究院也是用錢和人堆起來的，算是很多小舢板拼湊起來的大船，遠遠沒有達到整合如一的程度，經不起太大的風浪。

    陳陽輕輕點了點頭，隨后笑道，“周總，首先我要說，你在這些方面確實很有經驗，對如何管理這樣一個平臺也很有心得，

    不過，你剛才闡述的模式，是典型的，可以公開搜索的開發者管理模式，我想知道的是，在此基礎上，你有沒有別的，創新型的思路呢？”

    周道恩想了一下，說道，“坦白說，從一九八三年第一屆蘋果開發者大會之后，經過二十多年的演變和完善，現在的開發者管理模式已經日趨成熟，從某種角度來說，是最合理的一種方式，

    如果對其進行改變，可能會遇到一些不可控的風險，尤其是對紅盟這樣一個全新的產品來說更是如此，

    所以，我個人建議，還是直接采用現有成熟的管理模式會更好一些！”

    能把沒有創意說得如此理直氣壯，此人也算有點本事。

    陳陽笑著點點頭，說道，“你還有什么要說的嗎？”

    “有！”

    周道恩毫不猶豫地回答，他知道自己只有這一次機會，除開這次，也許以他的資歷，在國內找一份工作并不太難，但想要有更高的收入和職位，卻不可能有比現在更好的機會，所以這一次他只能全力以赴，

    接下來，他用了將近一個小時的時間，并將自己的筆記本電腦與陳陽辦公室的大屏高清液晶電視相連，展示他準備許久的ppt。

    從研發到生產，從市場到運營，從硬件到軟件，ppt中的內容涉及到公司管理的方方面面，

    總的來說，陳陽從這份ppt中，看到了濃濃的蘋果公司的味道，都是走全生態發展模式，但又不是照抄不誤，而是對其中兩個方面做了區分，

    一個是生態模式，眾所周知ios是閉源系統，而紅盟是要開源的，這就決定了兩者的發展和管理模式不會相同，

    另一個則是包括企業文化在內的后勤管理方面，
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