第(1/3)頁 湯姆·庫尼在香港待了一個月，最后的結(jié)果卻沒有出乎周陽的預(yù)料，他最后還是選擇了由吉布森公司獨資建廠。 香港印刷業(yè)的規(guī)模不算小，全港各地擁有的印刷廠超過了100家，但能入湯姆·庫尼法眼的企業(yè)卻很少。 香港工業(yè)最大的特點就是小而散，根據(jù)港府公布的數(shù)據(jù)，截止到1980年底，全港擁有的工廠數(shù)量超過了4.5萬家。 但是雇員超過500人的工廠，竟然只有150家左右，只占了全部工廠比例的0.33%。而雇員規(guī)模不超過50人的微型工廠，占比卻高達93%。 香港可以說是抓了一把好牌，卻被活生生打得稀爛的典型代表。眾所周知，香港的工業(yè)騰飛始于五十年代初。 當時因為抗美援朝戰(zhàn)爭的爆發(fā)，西方國家開始對新中國實行物資禁運。香港的轉(zhuǎn)口貿(mào)易遭受重創(chuàng)，被迫發(fā)展工業(yè)來吸納龐大的就業(yè)人口。 但香港工業(yè)的騰飛其實并沒那么多悲情主義色彩，反而可以說是撞上了一波天大的狗屎運。 因為國內(nèi)動亂不堪，從1945年到1950年之間，香港在短短五六年間，就涌入了150萬的人口。 這些新增加的人口中，既有粵東周邊地區(qū)的貧苦底層勞動人民，也有攜帶了資金、技術(shù)的國內(nèi)資本家。 1949年時，全國的工業(yè)可以分為三大塊，第一部分是日軍為戰(zhàn)需搭建的東北重工業(yè)體系，第二部分是江浙滬以紡織業(yè)為代表的輕工業(yè)體系，第三部分則是國內(nèi)其他地區(qū)的零散工業(yè)。 其中以滬海市為核心的江浙滬輕工業(yè)區(qū)，產(chǎn)值占到了全國工業(yè)總產(chǎn)值的近三成。當時大量江浙滬資本家南下香港，帶來了海量的資金、技術(shù)工人和機器，這才使得香港紡織業(yè)能迅速崛起。 而香港本地的市場規(guī)模有限，內(nèi)地的市場又因為貿(mào)易禁運被隔絕，所以香港的工廠訂單只能依賴于海外市場。 香港作為英聯(lián)邦成員，進軍英聯(lián)邦市場比大部分非英聯(lián)邦的國家和地區(qū)更加容易。而美國為了補償對國內(nèi)貿(mào)易禁運對香港造成的損失，又在1953年對其開放了國內(nèi)市場。這使得香港擁有了廣闊的海外市場，可以大力發(fā)展出口導(dǎo)向型的制造業(yè)經(jīng)濟。 與此同時，歐美等西方國家戰(zhàn)后重建的重心，從勞動密集型轉(zhuǎn)向資本和技術(shù)密集型，紡織業(yè)等輕工產(chǎn)業(yè)迎來了第一次全球性的大規(guī)模轉(zhuǎn)移。 但當時國際流行的思潮卻是貿(mào)易保護，南美和亞洲的許多國家，經(jīng)濟重心放在內(nèi)向發(fā)展，對于出口貿(mào)易并不積極。 這就給了香港一個極其有利的出口空窗期，香港發(fā)展出口導(dǎo)向型工業(yè)，比亞洲四小龍中的其他三個地區(qū)，分別早了5到15年不等。 亞洲地區(qū)與香港一樣，從開始就承接了全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移紅利的地區(qū)，全亞洲除了香港之外就只有日本了。 但是日本早在六十年代就開始了第一輪工業(yè)升級轉(zhuǎn)型，工業(yè)重心從紡織等輕工業(yè)向鋼鐵、造船、汽車、化工等重工業(yè)聚集。 而進入七十年代之后，日本又啟動了第二次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，這次發(fā)展的核心開始向以半導(dǎo)體為代表的高科技領(lǐng)域沖刺。 而1980年的香港與三十年前相比，卻幾乎在原地踏步。早在五十年代初，國內(nèi)南下資本在香港投資的1800家工廠中，超過500人規(guī)模的有25家，占比達到了1.4%。 結(jié)果經(jīng)過三十年的高速發(fā)展后，香港非但沒能培育出更多有競爭力的大型企業(yè)，大型企業(yè)的占比反倒降低了不少。 許多人把香港戰(zhàn)后經(jīng)濟的繁榮，歸結(jié)于英國人的積極不干預(yù)政策。但實際上正是港英政府的“積極不干預(yù)政策”，直接導(dǎo)致了香港工業(yè)遲遲沒法完成升級轉(zhuǎn)型，最后被亞洲四小龍中的其他三個競爭對手逐一超越。 以韓國為例，樸正熙在1963年剛通過政變上臺時，韓國的出口總額還不到香港的零頭。但在樸正熙的大力發(fā)展下，韓國的出口額只用十年時間就反超了香港。 從六十年代末開始，韓國政府開始大力扶持電子和重工業(yè)，結(jié)果成功培育出了三星、lg、浦項、現(xiàn)代等一大批世界級企業(yè)。 第(1/3)頁