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    這就要全靠恒隆銀行的陰肖了，劉成浩將灣仔的房子再次抵押給了陰肖，獲得了四十五萬港幣的貸款。

    當然這次的貸款利息并沒有上次那樣高，屬于正常貸款。

    當然四十五萬港幣也僅僅只是夠四個門店的房租和一部分裝修費用。

    不過幸運的是裝修費用不需要提前支付，只是支付一些裝修材料就好了，而等到四家門店裝修完成，之前的五家門店也會供給不少的資金了，正好可以達成一個循環(huán)。

    而對于銅鑼灣、旺角和油尖旺三地的紅翻天快餐廳試營業(yè)額，劉成浩還是比較滿意的。

    畢竟這三個地方直接就要和大家樂與大快活競爭，有這樣的成績全賴紅翻天快餐廳的供應食品比大家樂和大快活多，味道好。

    但是大快活和大家樂模仿也很快，幾天就推出了仿制的菜品。

    不過這樣子劉成浩倒是不擔心，畢竟當初設計菜品的時候，劉成浩就設計了一百多種。

    而此時上架銷售的也只是四十多種罷了，劉成浩可以每周推出兩三種新菜品。

    起初會有人不在意，但是慢慢的大家都會發(fā)現(xiàn)大家樂和大快活在模仿紅翻天，這樣也會奠定紅翻天中式快餐領導者的地位。

    至于南區(qū)香港仔的紅翻天快餐廳是這幾家快餐廳里表現(xiàn)最差的，不僅試營業(yè)最低，而且人均消費也是最低。

    而這個地方可沒有大快活和大家樂快餐廳的入駐，而這個地方的選址也是由劉成浩自己來選擇的。

    究其原因選擇在這里，最重要的是這里正在修建香港海洋公園、香港仔海濱公園等。

    這也會帶來極大的人流量，當然此刻消費最多的是此地的裝修工人了，所以人均消費水平也很低。

    所以綜合五家門店五天的總營業(yè)額為十二萬七千五百港幣，菜品總支出在三萬八千五百港幣，所有人員工資支出在一萬一千五百港幣，房租支出在五千五百港幣，再刨除水電貨車油費費固定開支，總利潤在七萬港幣左右。

    這樣算下來的話一天平均收入一萬四千港幣，一年的總利潤在五百萬港幣左右。
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