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    他不知道，上一世的周大林，在工廠里摸爬滾打了一輩子，比他可懂行多了。

    偌大的真空泵廠，十幾座工房，七八個分廠，讓趙世豪給合并成了三個車間。一個粗加工車間，一個精加工車間，一個組裝車間，其余都租給了別人來開工廠或者做倉庫。

    兩個加工車間合起來不到一百人，保留了過去不到十分之一的設(shè)備。

    這樣的加工能力，顯然不能滿足訂單需求。只從組裝車間是機(jī)加工車間規(guī)模的四五倍上，他也可以看出來，趙世豪的管理辦法，就是越簡單越好，依靠外協(xié)配件組裝來完成訂單。

    周大林在老程和趙世豪的陪同下，在三個車間里挨個轉(zhuǎn)了一圈，便回了老程的經(jīng)理辦公室。

    三個人在屋里坐下來，他才開口說話。

    “缺乏管理大廠的經(jīng)驗，把工廠壓縮一下，保留精華，這個便于管理，挺不錯的。”他評價趙世豪說，“而且，還找到了一條解決閑置人力資源的辦法，搞勞務(wù)輸出，也挺不錯。”

    趙世豪就笑笑說：“周哥能這么說，我這心里還算有點底。說實話，我沒管過工廠，老是怕給程叔把廠子搞砸了，晚上睡覺都睡不踏實。”

    心里卻想，這家伙也就看個表面，果然是個外行。

    在深藏不露上，趙世豪畢竟過于年輕，比周大林差遠(yuǎn)了。

    他認(rèn)為周大林看不到的東西，周大林早就看到了。他比趙世豪更懂得工廠管理，好多東西，趙世豪鼓搗半天，覺得隱藏的很好。其實，在周大林眼里，和沒刻意隱瞞，幾乎一樣。

    生產(chǎn)車間里，衛(wèi)生搞的還算不錯，看著干凈整潔，大家也在有序地工作。外行當(dāng)然看不出什么來，周大林可一眼就能看出毛病。

    一個幾十號人的車間，只有一個主管外加一個產(chǎn)品檢驗，生產(chǎn)這么多零部件，品種、規(guī)格不下十幾種，一個車間主管維持正常生產(chǎn)秩序都困難，怎么能合理安排調(diào)度所有產(chǎn)品的有序生產(chǎn)呢？這一個質(zhì)量檢驗員，只檢測產(chǎn)品關(guān)鍵部位尺寸，都檢測不過來，怎么保證這么多規(guī)格和型號的產(chǎn)品不出錯誤？

    周大林一眼就看明白了，平時這里的生產(chǎn)秩序，一定是亂七八糟。

    工人計件拿工錢，當(dāng)然是單位時間內(nèi)干的活越多，掙的就越多。

    你一個質(zhì)檢看不過來，工人不糊弄你才怪！這產(chǎn)品質(zhì)量，根本就把不住關(guān)。

    一件產(chǎn)品合不合格，根本不是靠質(zhì)檢來把關(guān)。這樣的情況下，質(zhì)檢只有能力抽檢，不可能每一件產(chǎn)品都檢。那些漏檢的不合格產(chǎn)品，也就流入下一道工序去了，直到下一道工序發(fā)現(xiàn)，沒法繼續(xù)加工，這才會返回來重干，或者報廢掉。甚至有些不合格產(chǎn)品，會流入到最后一道工序，組裝車間那里，組裝工人發(fā)現(xiàn)裝不到產(chǎn)品上，這才會發(fā)現(xiàn)是不合格的。

    還有一些不合格品，不會影響組裝，就會被裝到產(chǎn)品上，銷售出去，最終造成產(chǎn)品在客戶那里出問題。

    這種混亂的生產(chǎn)辦法，能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品來，才是怪事。

    周大林看出來了，但他不會說，他要等趙世豪自己說。從趙世豪的話里，他可以分析出好多東西來。例如，他知不知道這種管理辦法不行？他如果回答不知道，那就是撒謊。因為產(chǎn)品在生產(chǎn)工序間流動，每天都會暴露這些問題，他不可能不知道。
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