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    那么，他知道了，為什么不設法改進呢？不去想辦法改進，他心里抱著什么目的，要坑老程？不是坑老程，為什么有問題不解決？

    搞工廠，更要注重管理者的良心。用一個沒有責任心的人來管理工廠，這人再有本事，也不可能讓老板掙錢。

    對付周大林這種兩世為人的人精，趙世豪還差的遠。只要提到產品質量問題，他就必須得面對周大林為他設好的那個坑，他只能往里面跳。至于跳進去，能不能再爬出來，那就得看他能不能讓周大林相信他有良心了。

    幸虧趙世豪沒自作聰明，把話題放在扭虧為盈，取得了多大成績上，只說好不說壞來隱瞞問題。他首先就談了質量問題。

    產品質量的確不行，他也整天為這個，忙的焦頭爛額。

    現在，不只是自己生產的零件不行的問題。自己生產的這點零件，就是為了多養活一些工人，占零件總量的不到十分之一。就算你搞的質量再好，又能起到多大作用呢？大部分都是外協加工的零件，人家質量就那樣，你要求高了，人家還不給你干了呢。

    他這個回答，成功避開了周大林為他設的那個陷阱，算是機緣巧合了。

    要知道，周大林只要多少存在疑問，心里懷疑他，下一步他的主要精力，就會放在他身上，弄明白他心里的那個陰謀詭計，也就只是時間問題了。

    他這個回答，讓周大林感到比較滿意。他一個搞技術的，讓他來領導一個工廠，的確有難度。但他知道問題出在哪里，只是沒有能力解決，這個合情合理。

    趙世豪說的這個情況，在種花家普遍存在。改開之后，國企那一套被棄之不用了，在新的管理規范和技術規范建立之前，種花家就是從小作坊開始，從假冒偽劣，粗制濫造，一步步摸索前進，最終走出來，創造一個制造業大國的。

    “解決質量問題，不是沒有辦法，但也不能心急。”周大林就說。

    其實，在座的，老程最心急，剛聽周大林說一句，他就急著說：“有什么辦法，你趕緊教教世豪，這么下去肯定不行啊！”

    周大林就點點頭繼續說：“首先，車間管理這一塊兒，一個車間只設一個主管和一個質檢，是不行的。車間主管要統籌全局，比如工件擺放、運轉，設備使用，人事安排，等等這些瑣碎的事。安排零件生產，要有專門的生產調度，要做生產計劃表，人為來掌控進度。質檢要把控工件關鍵尺寸，不能抽檢，要每一件都檢驗。用尺子量的辦法太笨，要制造卡規和專用量具。工件拿過來，往專用量具當中一放，合格不合格立刻就可以研判，避免了人為因素。另外，非關鍵尺寸，要建立自建互檢制度，工序間互相監督，下道工序發現上道工序的不合格問題，要有獎勵，對上道工序要有懲罰……”

    這車間管理，周大林熟的不能再熟，說的每一個辦法都簡單而實用，連老程都能聽懂。

    高手的水平，就是深入淺出，把復雜的道理，分解成簡單易學的辦法。就如偉人打江山，跟著他的都是農民，大字不識。可他的那些高深道理，都化作了簡單的規則，激發出了這些農民心里的無限激情，打下一個紅彤彤的天下來。

    聽著周大林說車間具體管理辦法，老程就有些抓耳撓腮，躍躍欲試。

    他這個女婿，在他眼里就是大神一般的存在。

    他一天到晚絞盡腦汁地想提高質量，就是想不到好的辦法，人家周大林順口一說，就是個絕妙的主意。


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