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    而包含股票基金的理財部分，也讓投行們發(fā)現(xiàn)了新的藍海。

    尤其是基金，以前投行發(fā)行基金，受眾通常是較為固定的大客戶。

    每家投行都有固定的客戶群體，而且投行對于培養(yǎng)客戶忠誠度的投入是非常巨大的。

    有人說，美聯(lián)1%的人口占據(jù)了社會99%的資產(chǎn)，這還真沒什么錯。

    以前，中產(chǎn)階級是各大投行爭奪的韭菜。

    而閃付的出現(xiàn)，把底層民眾也納入到了“韭菜”的行列中來。

    華爾街這幫銀行家的腦瓜子多靈啊，玩起數(shù)字游戲那都是祖宗。

    再加上王正在一旁用未來的眼光去指導(dǎo)，保險方案和理財方案就突出一個“便宜”。

    大病保險一個月9.9美元，保額一百萬美元，看起來誘惑十足。

    只不過看不真切的人就容易上這個當(dāng)，實際上得一種病兩萬，得五十種病才有一百萬。

    真能拿到一百萬保額的，估計也沒治了。

    比如意外保險一個月20，保額能給到300萬！

    實際上這里頭航空意外險就能占到200萬，和其他的死法疊加起來才有300萬。

    這里頭就是典型的文字游戲，坐飛機貨車之類的交通工具的時候，掏錢買票時本來就會強制買一個意外保險，這是不能疊加的，保監(jiān)會認定保額最高的那個才能生效。

    這些方案基本上都是用便宜來吸引用戶，能坑一個是一個。

    王正才不操心這個是不是黑心，西方人關(guān)我屁事。

    讓這些資本家嘗到甜頭，信任菲爾國際，直到依賴并且再也離不開菲爾國際，這才是他的終極目標(biāo)。


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