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    嗅到機會的，不光是在年初發力的抖樂。

    深耕視頻和gi動圖許久，甚至在去年11月就宣布轉型成短視頻社區的快手，同樣虎視眈眈。

    互聯網是什么？是革命。

    從3g時代便開始的這場信息技術革命，最核心的表現就是跨界，將一切邊界打散，重整。

    傳統媒體與新媒體如此，運營商產業鏈如此，傳統的都不再傳統。

    隨著4g時代的來臨，不絕于耳的除了顛覆，還有焦慮。

    有人說，這是一場以千億為單位的盛宴，運營商到設備廠商，再到終端廠商，乃至內容提供商，個個摩拳擦掌，試圖分一杯羹。

    這不再是一場速度的比拼，而是一場不見硝煙的廝殺，真真是幾家歡樂幾家愁。

    這些個由4g而引發的產業事件，注定會引起移動互聯網世界的大爆發。

    4g牌照的發放其實并不是一件新鮮事兒，運營商、設備廠商、終端廠商乃至內容提供商，產業鏈上的企業早已望穿秋水。

    元旦剛剛過去，上萬億的產業競爭與融合大戲就此拉開序幕，各方的試探、準備和博弈也不斷達到新的高度。

    “去中心化的發展方式不好嗎？”

    在京城，產品上線后的第一個版本經過試用，宿華和顧允第一次在理念上產生了分歧。

    去中心化的算法是指，不給用戶貼標簽，不刻意優待紅人，也不忽略每一個普通人，一切視頻的展現都是以機器算法完成。

    所以，在宿華心目中的抖樂，任何人都有同等的曝光機會。

    正如他經常掛在嘴上的一句話所言：生活沒有高低，每個人都值得被紀念。

    “我不是說去中心化的發展方向不好，但是你要看競品，快手采用的明顯就是去中心化算法，我們如果也做同樣的行為，那就陷入了無意義的同質化競爭。”

    顧允當然不會跟宿華說，前世的快手正是這樣去中心化的，自由發展的社區。

    這樣的社區呈現出什么樣子呢？整個中國的社會百態都濃縮在一個app上，以前從來沒有機會露面的三四五線農村人在快手隨處可見。

    于是，在用戶數量與日俱增的同時，快手被打上了“俗”、“low”的標簽。

    許多城市人、有文化的人，尤其是新興一代關注時尚與潮流的年輕人，對這個軟件不屑一顧。
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