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    光是從負(fù)責(zé)任的態(tài)度來說，這位老師傅就值得人尊敬。

    第二天王組長就親自選人，他一眼就相中了夏至，別人先不用說，夏至是他心目當(dāng)中以后的技術(shù)員兒。

    技術(shù)員自然是要做到以身作則。

    夏至當(dāng)初的那一件羽絨服可是驚艷了不少人，所以作為第一個制作者來說，絕對有權(quán)利成為這個廠子里的標(biāo)兵。

    200號工人已經(jīng)一共劃分成了20個小組。

    一個小組十個人。

    這會兒的工廠沒有質(zhì)檢員，說白了，質(zhì)檢員只是個幌子，嚴(yán)格把關(guān)，要求當(dāng)然是在組長的身上，十個人一個小組選出一個人當(dāng)組長。

    20個組長幾乎是挑了又挑選了又選。

    因?yàn)檫x組長的事情，整個車間里幾乎鬧得是不可開交。

    不少人都想當(dāng)組長，總覺得當(dāng)了組長就是當(dāng)了官，拿著工資也高，還能管人。

    這兩天來找王廠長走后門，走關(guān)系，說情的人都快把他的辦公室門檻兒踩破。

    王廠長頭疼的厲害，明天就要給老師傅的培訓(xùn)班送人了，現(xiàn)在連人員都定不下來。

    王廠長看著夏至在收拾隔壁的辦公室，隔壁是組長們的辦公室?guī)缀跏且蝗艘粡堊雷印?

    王廠長悄悄咪咪的走了過去，

    “小夏現(xiàn)在怎么辦？”

    最大的問題是這一批招工的指標(biāo)是下發(fā)到各個大隊(duì)去的。這一批人員里不光有他們第六大隊(duì)的，還有其他五個大隊(duì)的。

    根本問題就是誰也不服誰，每一個大隊(duì)的自然愿意選他們大隊(duì)的人出來。

    可是有的大隊(duì)選上來的女工基本上大字不識一個。

    把他們送到老師傅那里去學(xué)習(xí)，那簡直是可以想象到的一種災(zāi)難。

    可是大家現(xiàn)在根本就不服，誰都不服誰。

    這樣下去很難有個結(jié)果，如果王廠長強(qiáng)行用廠長的權(quán)利能夠鎮(zhèn)住大家自己選出組長，可是到后期工作執(zhí)行起來恐怕有困難。

    王廠長身為一個供銷科主任，怎么會不知道光是憑武力鎮(zhèn)壓沒用。

    這些老娘們根本不怕這一套。

    這也是他苦惱的原因。
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