第(1/3)頁(yè) 泰勒-斯威夫特的出現(xiàn)，出乎了所有人的預(yù)料。 特別是謀劃多時(shí)，反復(fù)推敲賓客名單，試圖將madciy音樂(lè)節(jié)變成行業(yè)峰會(huì)，畢其功于一役的韓易。 從頭到尾，韓易都沒(méi)有起過(guò)邀請(qǐng)?zhí)├盏男乃肌? 不是因?yàn)樗p視后者，恰恰相反，韓易對(duì)泰勒-斯威夫特的重視，不光徐憶如和趙宥真知道，麥迪遜-比爾與芭芭拉-帕文清楚，就連他的下屬凱倫-郭以及席琳-約書亞等人，都對(duì)此心知肚明。每次提及這位屢創(chuàng)紀(jì)錄的流行女歌手時(shí)，韓易都不吝溢美之詞。 他之所以沒(méi)有選擇動(dòng)用各種關(guān)系鼓動(dòng)泰勒-斯威夫特前往拉斯維加斯，或者干脆直接給13ma發(fā)一封offer，邀請(qǐng)她以壓軸嘉賓的身份登上舞臺(tái)，歸根究底，是因?yàn)轫n易覺(jué)得時(shí)機(jī)尚未成熟。 這種不成熟是雙向的、多重因素疊加的。一方面，韓易的布局只能算是初見(jiàn)雛形，連ceo都尚未正式就任，管理層架構(gòu)還未搭建完成的瀚音樂(lè)集團(tuán)，距離三大還相差甚遠(yuǎn)。泰勒的閨蜜團(tuán)，韓易目前為止也僅招募了海莉-威廉姆斯一人，艾麗-古爾丁勉強(qiáng)算半個(gè)，而隱世而居的拉娜-德?tīng)柪祝?016年與泰勒-斯威夫特就是點(diǎn)頭之交而已，跟她們2023年因杰克-安東諾夫牽線搭橋而建立起的深厚友誼不可同日而語(yǔ)。 缺乏實(shí)力，也缺少交集，韓易壓根不相信自己能在這種情況下說(shuō)動(dòng)泰勒-斯威夫特改換門庭，也不想讓泰勒在這種方興未艾的情形下，過(guò)早地接觸到瀚音樂(lè)。在職業(yè)生涯發(fā)展方面，泰勒對(duì)于自己有著異常嚴(yán)苛的高要求，同樣的，她對(duì)于合作伙伴也執(zhí)行著相同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。別的不談，看看她的御用律師就明白了——唐納德--帕斯曼，音樂(lè)法及其實(shí)踐應(yīng)用的泰斗級(jí)人物，《你所需要知道的關(guān)于音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的一切》的作者。他的著作，不僅是韓易就讀的南加大音樂(lè)學(xué)院音樂(lè)產(chǎn)業(yè)專業(yè)最重要的教材，也是全世界開(kāi)設(shè)這個(gè)專業(yè)的所有大學(xué)，避不開(kāi)的閱讀材料。 而這本書的出版時(shí)間，是1991年。 換句話說(shuō)，把時(shí)間放寬一點(diǎn)，至少二十一世紀(jì)之后，進(jìn)入唱片工業(yè)或者其他音樂(lè)領(lǐng)域的所有科班生，都是唐納德-帕斯曼的學(xué)生。哪怕你的專業(yè)與音樂(lè)產(chǎn)業(yè)無(wú)關(guān)，只要想在這個(gè)行業(yè)立足，想要了解這個(gè)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，都必須尊敬地稱唐納德-帕斯曼一聲“老師”。 只有這樣的男人，才符合2016年的泰勒-斯威夫特，對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員的要求。 韓易和他的瀚音樂(lè)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到這種程度。 另一方面，現(xiàn)在的泰勒，自己也沒(méi)有做好完成驚世駭俗之舉的準(zhǔn)備。她與大機(jī)器唱片的協(xié)議，還剩一張專輯、兩年時(shí)間。在這之前，韓易哪怕把官司打到最高法院，也不可能跟泰勒簽下一紙新約。版權(quán)發(fā)行領(lǐng)域更不用說(shuō)，泰勒前七張專輯的音樂(lè)版權(quán)被環(huán)球音樂(lè)發(fā)行集團(tuán)牢牢掌控在手中，韓易需要等到2020年2月，也就是第八張專輯《follore》制作完成之前，才能通過(guò)合法途徑，拿到泰勒未來(lái)創(chuàng)作的詞曲版權(quán)——而且如果真的動(dòng)了心思要開(kāi)出優(yōu)惠條件跟環(huán)球音樂(lè)搶人，那大概率只能拿到有時(shí)間限制的管理權(quán)。 另外，演出經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域，wme在鄉(xiāng)村音樂(lè)界的影響力無(wú)可置疑，也無(wú)可撼動(dòng)。出道以來(lái)，泰勒-斯威夫特便一直與wme的明星經(jīng)紀(jì)人格雷格-奧斯瓦爾德共事。以u(píng)ta目前的體量來(lái)說(shuō)，吃caa的尾氣都稍顯勉強(qiáng)，更別說(shuō)要望wme的項(xiàng)背了。韓易還沒(méi)有完全掌控這家經(jīng)紀(jì)巨頭，他的天量資金也還沒(méi)有像wme收購(gòu)img或者ufc那樣，為uta裝上發(fā)展的火箭推進(jìn)器。因此，在這種情況下，泰勒根本沒(méi)有理由改換門庭。隨著行業(yè)地位的進(jìn)一步鞏固，泰勒的野心只會(huì)越來(lái)越大，最終達(dá)到一個(gè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)無(wú)法承載的地步。 如果不跟wme合作，泰勒-斯威夫特也不會(huì)去簽約其他的演藝經(jīng)紀(jì)公司。她會(huì)直接完全無(wú)視紐約州和加利福尼亞州的法律要求，跳脫出西方音樂(lè)工業(yè)百年沉淀出的所謂慣例，自己?jiǎn)为?dú)聘用一個(gè)擁有演藝經(jīng)紀(jì)人證書的工作人員，成為樂(lè)壇歷史上罕有的，自己為自己預(yù)定演出的少數(shù)幾位巨星之一。 那么，拿經(jīng)紀(jì)代理權(quán)這條路行不通，直接出資跟泰勒搭伙做巡演行不行？ 答案是：理論上可行，實(shí)際操作中希望渺茫。倒不是因?yàn)轫n易手里的錢不夠，2023年開(kāi)始的theeratour世界巡演是迄今為止——不對(duì)，迄韓易重生為止——制作成本最為高昂的巡演，即使不把泰勒的保底演出費(fèi)用計(jì)算在內(nèi)，光是舞臺(tái)、設(shè)備和落地執(zhí)行方面的實(shí)際支出便超過(guò)了一億美元，并隨著場(chǎng)次的逐漸增多直逼兩億美元大關(guān)。 在這其中，僅設(shè)備的運(yùn)輸和物流費(fèi)用估計(jì)就超過(guò)了3000萬(wàn)美元，即便是跨國(guó)演藝巨頭aeglive，也得傷筋動(dòng)骨才能把這么一大筆現(xiàn)金調(diào)配出來(lái)，甚至每個(gè)站點(diǎn)還要找本地公司融資，能拿到的政府補(bǔ)貼也一個(gè)都不放過(guò)。 畢竟，雖然aeg實(shí)力雄厚，2013年公開(kāi)掛牌出售時(shí)要價(jià)80億美元，卡塔爾體育投資和柯羅尼資本聯(lián)手提出的70億美元現(xiàn)金收購(gòu)提案菲利普-安舒茨連看都沒(méi)看一眼，甚至有傳言說(shuō)黑石集團(tuán)已經(jīng)籌集到了100億美元準(zhǔn)備強(qiáng)勢(shì)入局，但這畢竟只是估值而已。安舒茨娛樂(lè)集團(tuán)的戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)，從球隊(duì)、場(chǎng)館、票務(wù)平臺(tái)再到體育投資、影視投資和現(xiàn)場(chǎng)演出，每天一睜眼就有數(shù)百個(gè)項(xiàng)目等著用錢。 而韓易則不同，一億美元的制作成本，對(duì)于他來(lái)說(shuō)，就是再買一艘游艇的事情。如果說(shuō)已經(jīng)有了一艘，第二艘的獎(jiǎng)勵(lì)不會(huì)那么多，他也可以在西好萊塢或者曼哈頓隨便收購(gòu)一棟辦公樓，返還的現(xiàn)金不光夠制作成本，把泰勒-斯威夫特theera時(shí)期單場(chǎng)超千萬(wàn)美元的演出費(fèi)一起算進(jìn)去也綽綽有余。 最關(guān)鍵的是，韓易擁有一個(gè)aeg無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)：他是真的可以不靠項(xiàng)目本身來(lái)賺錢。aeg要5%的凈利潤(rùn)，他就要4%。aeg咬牙降到4%，他可以直接開(kāi)2.5%的報(bào)價(jià)——反正只要這筆錢花出去，讓他自己有滿足感和成就感，那按照一比一甚至翻倍的比例拿到獎(jiǎng)勵(lì)就是板上釘釘?shù)氖虑椤? 可以說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)演出，是韓易離行業(yè)領(lǐng)頭羊差距最小的一個(gè)業(yè)務(wù)板塊了。這個(gè)領(lǐng)域人才流動(dòng)率高，大部分專業(yè)人士都是拉團(tuán)隊(duì)單干，按項(xiàng)目跟演出主辦方合作。不存在技術(shù)壁壘，你能買到的設(shè)備我也可以。唯一能夠讓大型演出集團(tuán)碾壓小型主辦方的地方，就是大量現(xiàn)金帶來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。 而韓易，目前恰好處在一個(gè)比別的差點(diǎn)意思，比現(xiàn)金保準(zhǔn)管夠的階段。 不過(guò)即便有不講道理的外掛撐腰，韓易也不會(huì)用這種蠻橫的方式達(dá)成目標(biāo)，因?yàn)樽錾庾龅牟还馐清X，更是人情。用無(wú)腦砸錢的方式大概率能夠跟泰勒-斯威夫特達(dá)成巡演上的合作，但挖走aeg的王牌，卻會(huì)極大地觸怒菲利普-安舒茨，讓本來(lái)可以和平進(jìn)行的“第二次aeg并購(gòu)案”胎死腹中。 沒(méi)錯(cuò)，雖然泰勒-斯威夫特是韓易想要打造的這頂音樂(lè)皇冠上的明珠，但aeg本身，卻是皇冠不可或缺的合成材料。韓易需要aeg在洛杉磯的斯臺(tái)普斯球館、在倫敦的o2體育場(chǎng)、在拉斯維加斯的凱撒皇宮圓形劇場(chǎng)、在柏林的梅賽德斯-奔馳體育館。需要美國(guó)足球大聯(lián)盟的洛杉磯銀河、冰球大聯(lián)盟的洛杉磯國(guó)王。需要將美國(guó)第二大票務(wù)平臺(tái)a收入囊中，需要aeg每年數(shù)以百計(jì)的世界巡演項(xiàng)目。需要跟滾石樂(lè)隊(duì)和賈斯汀-比伯常年合作的erwe，更需要擁有科切拉和沙漠之旅兩大頂級(jí)音樂(lè)界ip的goldenvoie。 想要在七年時(shí)間內(nèi)建成一個(gè)娛樂(lè)巨頭，除了用超前信息提早布局，把未來(lái)巨星和潛力項(xiàng)目盡數(shù)納入麾下之外，像uta這樣，針對(duì)某個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)的收購(gòu)更是得越多越好。安舒茨娛樂(lè)集團(tuán)，是韓易想要稱霸現(xiàn)場(chǎng)演出乃至現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)領(lǐng)域必不可少的投資標(biāo)的，也是為數(shù)不多的，已經(jīng)由母公司公開(kāi)表達(dá)過(guò)出售意向的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。 擁有了aeg，韓易就擁有了爭(zhēng)奪牌桌主位的籌碼。 所以，在aeg面前，泰勒-斯威夫特也必須讓位。 第(1/3)頁(yè)