第(3/3)頁 當初久華先生看到這樣的員工守則也震驚了,原來員工管理竟然還能這樣。 夏先生聽了久華先生的話,倒是好奇了:“周生珞的生意真的做的那么的好。” 久華先生點點頭:“跟我們合作的那些生意也是用這個手段,所以你看,只要是他管理的廠,生產產量方面不用擔心,質量方面也不用擔心,最重要的一點,里面還有利益關系。 比如周生珞將自己的百分之三的股份拿出來,稀釋成了上千個干股。 到年底的時候,評出了優秀杰出的員工,就會獎勵零點一到零點三個干股,當然這些干股只分紅,不能轉賣。 只要有貢獻,優秀員工,每年都可以獎勵,因此,所有員工將周生珞管理的廠當成了自己家的,以前有人說,工廠是我家,也不過是喊喊口號,但是在周生珞那里,是實實在在的如此。” 夏先生聽了后,似乎想到了什么:“你說,如果我們的國營工廠也用周生珞這一套管理如何?” “好不好,不過這樣的話,國營單位中好些管理人員可能會考核不及格。”久華先生認真道: “周生珞管理的工廠也好,他創建的落音集團也好,都有一個根據所在單位不同,設定了特有的考核內容,比如日常的,有遲到早退,文明上班,工位清潔,個人清潔,言談舉止文明等等。 除了這些外,針對流水線上的,則是考核生產數量多少,是否完成規定數量,若是沒完成的,按照比率扣分,若是完成的還超出的按照比率加分,然后合格的多好之類。 比如采購的,比如他們采購的產品通過合格檢驗是多少,對外聯系時候的態度,采購的價格和談情況,所采購的零部件合格率等等,都是考核內容。” 久華先生說著喝了一口面前的茶水,拿出了一包紅塔山遞給夏先生:“上次見到周生珞,有人送他的,他不抽,我拿過來了,平價香煙,但是煙味還是不錯的。” 第(3/3)頁