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    “那就做好項目計劃，一星期后我需要看到計劃書。”陳志文說道：“另外，我做的風(fēng)扇，可以不要利潤，只要市場。”

    “不要利潤？”雷盛利愣了下，雖說大家都很卷，但不要利潤的做法，是不是有點過了？

    “風(fēng)扇這種玩意，就不可能有什么利潤率，做的再好再大也不可能，我需要以廉價的風(fēng)扇獲得大量客戶，然后借用風(fēng)扇的渠道及品牌來推廣其他電器。”陳志文說道。

    在市場已經(jīng)成熟的歐美，雖說因為石油危機，導(dǎo)致市場與供應(yīng)鏈形成了一定混亂，但外來品牌想進去分一杯蛋糕也沒那么容易，也因此，在很久之前，陳志文就決定放棄風(fēng)扇的利潤，來組建自己品牌的銷售渠道關(guān)系網(wǎng)。

    雖然風(fēng)扇的銷售渠道未必適合推廣其他電器，但有總比沒有好，而且未來等幾年北方內(nèi)地改革開放，占個先機先把風(fēng)扇工廠搬過去，在香港生產(chǎn)不賺錢的風(fēng)扇，到了那邊就能變成暴利，又或者更卷一點，保持低利潤甚至零利潤，血洗整個全球風(fēng)扇的中低端市場也不是沒有可能，而在這之前，自然也需要將完善的全球渠道建立起來。

    “這的確是個方法，只是對香港的其他同行，就有點……。”雷盛利很快就明白了過來，與其他香港電器生產(chǎn)商不一樣的是，自己老板是真的不在乎一個風(fēng)扇業(yè)務(wù)或者整個電器業(yè)務(wù)，不賺錢搶市場，對其他人來說就是以本傷人，但商場就是這樣，從來就沒有公平競爭。

    “沒關(guān)系，跟他們說讓他們買房子吧，更劃算一點！”陳志文聳聳肩說道，這可是實話，做風(fēng)扇能有什么前途？把現(xiàn)在的錢留著買房，以后就是血賺。

    “那就先這樣，另外，我們自己的空調(diào)與冰箱既然已經(jīng)做出來，那就安排銷售去中東，我要開發(fā)那里的市場。”陳志文說道。


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