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第775章 痛打落水狗,趕盡殺絕,TOP10唯三的獨苗苗-《重生99做汽車巨頭》


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     book chapter list     “曹總,南山紅旗昨天就正式的突破了50萬的銷量,并且這個銷量是終端銷量,不是發車數據。”

    2012年12月30日,一大早朱正峰就給曹陽打了電話。

    南山紅旗去年只賣了三十多萬,今年在整體車市沒有太大變化的情況下,能夠突飛猛進的達到50萬銷量,絕對是一個非常不錯的成績了。

    甚至在主流車企里頭,這個增幅應該是排名第一的。

    特別是朱正峰專門強調了這個數據是終端銷量,不是發車數據。

    每年12月份,為了沖擊年度目標,或者讓自己的成績不要那么難看,許多車企都是會瘋狂的壓車給4S店。

    反正對于他們來說,只要車壓給了4S店,賣車的款項就到了自己的賬戶上,車就算是賣出去了。

    所以有的時候大家會看到一個很奇怪的數據,就是某款車在1到11月份的銷量都相對穩定,從來沒有突破2萬輛,但是到了12月卻是飆升到了3萬,甚至4萬輛。

    最夸張的是某個車企直接把月銷一萬多的車型,在12月干到了月銷6萬多。

    簡直就是讓人無語了。

    “上了50萬輛這個大關,南山紅旗就算是徹底的進入到了正軌了。”

    “去年也多虧了朱總你親自去跑公務車項目,要不然南山紅旗還沒有辦法突破50萬大關呢。”

    這個成績,朱正峰肯定是有功勞的,所以曹陽倒是一點都不會吝嗇贊美。

    “公務車只是一方面,最關鍵的還是曹總你帶著大家圍剿東瀛車企,給南山紅旗的向上發展騰出來了許多空間。”

    “今年不管是春城豐田還是羊城豐田,亦或是西風本田和羊城本田,銷量都是兩位數的下跌。”

    “我們南山紅旗算是吃到了其中最好的一波紅利。”

    為了讓南山紅旗的銷量快速的增長起來,朱正峰和曹陽去年都是做了不小的努力。

    從現在的情況來看,結果還是非常不錯的。

    “豐田汽車現在區別對待美利堅消費者和華夏消費者,我們趁著這個機會痛打落水狗,徹底的把豐田打下神壇,把東瀛車企的生存空間進一步的壓縮。”

    “今后除了一小部分東瀛系車企的死忠粉絲,其他的新增消費者,我們都要爭取過來。”

    曹陽覺得華夏自主品牌發展到現在,已經有實力對國際汽車巨頭出手了。

    早期使用南山發動機和南山變速箱的自主品牌車型,也已經過去了快要十年了。

    無數的案例證明了南山發動機和南山變速箱的產品,一點也不比國際巨頭生產的要差。

    而自主品牌的口碑現在也算是徹底的上來了。

    雖然不能完全等同于合資品牌,但是大家的差距已經很小了。

    最明顯的就是南山紅旗的各款產品的售價,已經跟豐田和本田同類產品的售價很接近了。

    在這種價格之下,銷量還能不斷增長,甚至今年春城紅旗的銷量比西風本田、羊城本田等東瀛系車企都要高。

    這背后蘊含的意義是非同尋常的。

    “曹總,今年南山紅旗的目標就是要闖入銷量排行榜TOP10的位置,最好就是能夠直接突破70萬輛大關,一口氣將東瀛車企和高麗車企都甩在身后。”

    “未來三年,我們爭取實現100萬輛的銷售目標。”

    朱正峰現在也是信心滿滿,只要南山紅旗實現100萬輛的銷量目標,那么朱正峰絕對就是春城汽車集團的功臣,在歷史上都能留下濃墨重彩的一筆。

    畢竟按照目前了解到的信息,排名第二的奇瑞汽車到今年為止也是沒有辦法實現100萬輛的銷量目標。

    明年能不能實現,也還是一個問題。

    至于吉利、比亞迪和長城等車企,也都跟奇瑞汽車碰到了類似的問題,就是銷量增幅大幅度下降。

    雖然整體銷量還是在增加,但是增幅已經是個位數了。

    “我們明年還有兩款新車型推出來,只要能夠進一步的壓縮東瀛車企等合資車企的生存空間,那么南山紅旗銷量突破70萬輛是完全有可能的。”

    “到時候別說是TOP10了,甚至進入到TOP5都是有可能的。”

    曹陽現在對于打壓合資車企,可謂是積極性很高。

    不管是南北大眾還是南北豐田,亦或是魔都通用和長安福特,終歸都不是跟南山汽車集團走的最近的人。

    華夏的汽車市場,還是留給華夏的自主品牌車企吧。

    其他品牌就勉強填補一下個別特殊消費者的特別愛好就行了。

    “回頭我跟春城豐田那邊的人了解一下,看看豐田汽車還有什么比較薄弱的地方,到時候我安排人在互聯網上跟著宣傳一下,徹底的把它的名氣給打下來。”

    朱正峰這一招也算是比較狠了。

    畢竟豐田汽車在國內的兩家合資車企當中,其中一家就是跟春城汽車集團合資的。

    不過為了南山紅旗的發展,他也是拼了。

    當然了,他對春城豐田都下得了手,對于本田、日產、馬自達、現代、起亞等車企,那就更加不用說了。

    整個2013年,合資車企的日子注定是不好過了。

    很快的,南山紅旗的官微上就直接宣布公司提前超額達成50萬輛的銷售目標。

    然后在互聯網上,也進一步的掀起了一股抵制東瀛車企的輿論攻勢。

    “人家雙標對待你,你為什么還要熱臉貼人家冷屁股?”

    “都說東瀛車省油,大家難道沒有發現自主品牌許多車型的油耗比東瀛汽車還要低嗎?”

    “更強的動力,更高的配置,更低的價格,想不明白大家為什么還要去買合資車,那是在交智商稅嗎?”

    “醒醒吧,都已經2012年了,自主品牌車企不行的時代,早就過去了。”

    “只要發動機是南山發動機生產的,大家就可以大膽的買。”

    “我家比亞迪F3開了那么多年,發動機和變速箱一點問題都沒有出現過。”

    “我們家的長安CS75,也開了好幾年了,除了正常保養,沒有出過任何問題!”

    “大家發現沒有,自主品牌的發動機和變速箱,質量水平已經超過合資車企了。”

    ……

    各種各樣的議論,讓更多自主品牌都積極的參與其中。

    這個時候都不需要南山汽車集團站出來組織大家出手,只要腦子不傻,都知道這個時候要跟風。

    畢竟,大家一起把合資車企打回老家去,市場空間才會更大。

    要不然就得互相殺價了。

    當然了,面對豐田汽車帶頭搞起來的降價促銷,南山紅旗也好,奇瑞吉利也好,大家也都一點都不怕。

    現在各車型的利潤率比十年前好很多,降價空間也大了很多。

    大家拼刺刀咯!

    2013年,注定是還沒有到來就充滿了血雨腥風!

    ……

    “曹總,我們今天已經收到了好幾篇軟文了,基本上都是各個車企結合2012年銷量數據進行的相關宣傳文章。”

    2012年最后一天,趁著曹陽還沒有下班,于魚親自過來找他匯報工作。

    汽車之家作為國內汽車行業當之無愧的龍頭網站,各個車企想要搞品宣,肯定是不能繞過汽車之家的。
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