第(3/3)頁

    區(qū)區(qū)百億不到的利潤收入，也并不值得太過費心。

    當然，如果沒有合適的下家，他也不會賤賣。

    魔力公司的體量在這里，能出的起價錢的公司沒有幾個，更不用說契合公司的總體布局。

    谷歌有誠意，有資本，但也面臨著巨大的困難。

    尤其涉及到高新技術(shù)轉(zhuǎn)讓，必然面臨嚴格的國家審核。

    現(xiàn)在是走一步看一步。

    一方面物色合適的CEO，另一方面為公司尋找下家。

    解決了魔力公司，輝煌游戲的問題也迫在眉睫。

    作為一家月營收超過100億的公司（游戲收入超過70億），輝煌的規(guī)模早已經(jīng)今非昔比，大公司病開始凸顯。

    最主要的問題就是趙子明占股太大，無法團結(jié)整個管理層，始終無法用一個共同的信念凝聚人心，無法確立健康的公司文化。

    要知道，任何偉大組織的建立，都必須具備凝聚起人心的共同信念。

    這個信念最重要的一個作用就是能夠激勵每一個受到信念感召的人，去為它添磚加瓦。甚至很多時候這種行為是非常無私的。

    然而，在輝煌游戲，從管理層到員工，幾乎沒有人視公司如家，大家只把工作當做工作，曾經(jīng)的熱愛，經(jīng)過時間的煎熬，正在慢慢消失。

    這不能說是錯的，畢竟時代不同，講究奉獻的時代已經(jīng)過去。

    但偉大的鑄就，需要的正是超越時代的力量。

    只有凝聚了人心，設(shè)立了一個遠大的目標和使命，才更有可能聚集起優(yōu)秀的人來一起解決問題，才能讓人們不自覺地就想為實現(xiàn)這個使命做出自己的貢獻。

    所以說，推動輝煌游戲上市，用財富團結(jié)大家，是一個不錯的選擇。

    


    第(3/3)頁