第(3/3)頁

    下午，也是大家都各司其職，最多就是來匯報(bào)一下工作的。而繼續(xù)接著偷偷睡覺的羅成，突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，以前工廠人少，很多少事情沒辦法，只能親歷親為。但現(xiàn)在不一樣了，雖然現(xiàn)在每天來都是要處理一些事情，但好像有點(diǎn)不對(duì)。

    現(xiàn)在既然大家都各司其職了，但來匯報(bào)工作的時(shí)候，依然是隨機(jī)性的。這完全打擾了羅成安心在辦公室睡覺呀。而且他當(dāng)上廠長后，從來沒有當(dāng)過真正領(lǐng)導(dǎo)的那種感覺。

    做為懶人思想的他，主要是以前沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)在一清閑下來，突然想起一個(gè)事來。他賣筆，以前的修理廠除了張主任當(dāng)廠長外，安保隊(duì)的張隊(duì)長勉強(qiáng)算一個(gè)干部，而且業(yè)務(wù)單一。所以以前是修理廠的時(shí)候，就沒有會(huì)議室。

    而現(xiàn)在大家左一個(gè)來匯報(bào)又一個(gè)匯報(bào)，而且各部門也不知道羅成一些發(fā)展思維。如果各部門每天早上開個(gè)會(huì)，該匯報(bào)的匯報(bào)，有事情其他部門也可以聽一聽，這樣也可以更有效的溝通，以后有事情都統(tǒng)一匯報(bào)和提意見。

    會(huì)議文化是得要的，可能有些部門清閑的會(huì)嫌棄每天要開會(huì)。但羅成開的是班子會(huì)議，跟后世一些部門也天天開會(huì)不一樣。

    必須立刻實(shí)行會(huì)議模式，哪怕是每天早上開個(gè)十來分鐘會(huì)議，各部門起碼也能清楚上面的決策。現(xiàn)在羅成每天找張主任商量這商量那，但商量出來的事情，又要去通知其他部門。那是真的浪費(fèi)辦公效率。

    每天開個(gè)會(huì)，事情全部交代下去，下面有事上報(bào)上來。羅成輕松了，大家也更方便溝通了。

    

    最新網(wǎng)址：


    第(3/3)頁