第(3/3)頁(yè) 那些必須保留的科室,人員待遇只發(fā)原來(lái)的基本工資,當(dāng)然也有獎(jiǎng)金,而這個(gè)獎(jiǎng)金其實(shí)就是根據(jù)業(yè)績(jī)來(lái)評(píng)定的。 比如合并后的供應(yīng)科和銷售科,人員精簡(jiǎn)后會(huì)根據(jù)他們的進(jìn)貨和銷售量給與獎(jiǎng)勵(lì),這份獎(jiǎng)勵(lì)要比普通工人高。 技術(shù)科就更別說(shuō)了,這是魏玉祥最重視的部分,這個(gè)科不但沒(méi)有精簡(jiǎn),反而增加了幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人。 他們的任務(wù)就是帶領(lǐng)車間技術(shù)員對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,有成績(jī)的給予重獎(jiǎng)。混日子的發(fā)給三個(gè)月的基本工資,到期仍然沒(méi)有改變,檔案退回工業(yè)局,自謀生路。 魏玉祥的方案顯然對(duì)一線工人是最有利的,只要好好干活,工資一下子增加那么多。這讓工人們一下子興奮起來(lái),對(duì)這個(gè)聯(lián)營(yíng)充滿了期待。 而那些走不了,又不愿意下車間的科室人員為了工資也不得不去了一線。 這次的新設(shè)備魏玉祥沒(méi)有選擇進(jìn)口,而是選擇了國(guó)內(nèi)產(chǎn)品。只是關(guān)鍵的零部件進(jìn)口了一部分。 如今的魏玉祥和謝爾蓋對(duì)于各種煉鋼設(shè)備了如指掌,不該浪費(fèi)的錢(qián)自然一分都不會(huì)浪費(fèi)。 供銷科經(jīng)過(guò)短暫的停擺后,開(kāi)始自發(fā)行動(dòng)起來(lái)。采購(gòu)礦石的人員自然不會(huì)再去買那些關(guān)系產(chǎn)品,如果采購(gòu)回來(lái)出鋼率低,質(zhì)量差,別說(shuō)獎(jiǎng)金,工資能不能到手都是個(gè)問(wèn)題。 不過(guò)這些人干了這么多年采購(gòu),自然對(duì)優(yōu)質(zhì)鐵礦石了如指掌。幾個(gè)人一分工,各自奔赴指定的礦山。 他們不但要采購(gòu)優(yōu)質(zhì)礦石,還要全程監(jiān)視貨運(yùn)過(guò)程,省的一些人在里面摻沙子。這些事在以前沒(méi)少發(fā)生了。 。以前他們都是睜只眼閉只眼,如今責(zé)任到人,誰(shuí)采購(gòu)的原料出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),這都是簽了合同的。 銷售科也是如此,沒(méi)人在照顧關(guān)系戶,他們是根據(jù)銷售額提成,咋可能再去慷他人之慨? 第(3/3)頁(yè)