第(1/3)頁 懟人是要付出代價(jià)的,李素深諳此理。請(qǐng)大家搜索(#¥)看最全!更新最快的小說 德隆集團(tuán)是大客戶,也是最重要的客戶。 現(xiàn)在德隆系遇到麻煩,于情于理,李素都應(yīng)該出面力挺。 李素也確實(shí)挺身而出了,可笑的是,他的支持方式很特別,很有點(diǎn)瞻前顧后、畏首畏尾的。 李素在媒體的發(fā)聲很有意思,對(duì)北大的嚴(yán)教授是只字不提,反而盯著北大喬山這個(gè)無名小卒狠打猛批。 其實(shí)這也不難理解,嚴(yán)教授在北大教育人一輩子,門生弟子不知凡幾,成為封疆大吏主政一方的更是不在少數(shù)。 李素表面看起來是個(gè)經(jīng)濟(jì)專家,可從根本看,他其實(shí)還是個(gè)商人,自然懂得趨利避害的道理。 可惜,他這次注定是選錯(cuò)了目標(biāo)。 陳喬山很高興,終于找到個(gè)合適的出手機(jī)會(huì)。 他想借機(jī)炒作,自然得有借口。 德隆系現(xiàn)如今到了崩潰的邊緣,有嚴(yán)教授的助力,自然不需要陳喬山再去推波助瀾。 可李素不同了,送門的靶子,自然用不著客氣。 陳喬山不認(rèn)識(shí)李素,不過如今是信息時(shí)代,各種專家學(xué)者的身份背景還是很容易查到的。 他忙活一通,得出的結(jié)論讓人有點(diǎn)哭笑不得。 陳喬山驚訝地發(fā)現(xiàn),李素壓根不是經(jīng)濟(jì)學(xué)出身,也查不出有過高等教育背景,這有點(diǎn)意思了。 李素的學(xué)者之路很有意思,在八十年代,他本來是燕京本地的公務(wù)員。 后來去美國(guó)轉(zhuǎn)了一圈,時(shí)間不長(zhǎng),滿打滿算也不滿一年,回國(guó)后來了個(gè)華麗轉(zhuǎn)身,成了著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。 媒體對(duì)李素的報(bào)道,都稱他為國(guó)內(nèi)最知名的管理咨詢專家,其余的則沒有過多提及。 陳喬山有點(diǎn)詫異,沒想到對(duì)手會(huì)是這么個(gè)貨色。 他也沒大意,蛇有蛇道,鼠有鼠路,李素一個(gè)行外人,能在業(yè)界混得風(fēng)生水起,自然不是表面看起來那么簡(jiǎn)單的。 李素名下有一家公司,名字叫君合創(chuàng)業(yè),號(hào)稱國(guó)內(nèi)最早的管理咨詢公司。 跟君合有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)不少,有國(guó)企也有民營(yíng)企業(yè),德隆系便是其之一。 陳喬山心里明白,李素應(yīng)該有點(diǎn)背景,不過想來應(yīng)該不會(huì)很扎手,不然也不會(huì)干這行了。 現(xiàn)如今,世界知名的咨詢管理公司都已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 他們有著成熟的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制,基本壟斷了國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)。 如此以來,本土咨詢企業(yè)很難有長(zhǎng)足發(fā)展,事實(shí)也確實(shí)如此。 從李素的君合創(chuàng)業(yè)能看出來,與之有業(yè)務(wù)往來的基本都是些小企業(yè),不過德隆系是個(gè)例外。 這也不難解釋,五六年前,德隆集團(tuán)還是一家窩在西北邊陲的小公司,想要謀求發(fā)展,找君合也不怪。 現(xiàn)在很難辨別清楚,君合創(chuàng)業(yè)和德隆系的合作,到底是誰成了誰,不過在陳喬山看來,肯定是李素占了大便宜。 德隆系現(xiàn)如今想完善企業(yè)管理,都是花大價(jià)錢請(qǐng)的諸如麥肯錫、埃森哲和ibm這樣的咨詢公司,跟君合的關(guān)系自然是結(jié)束了。 第(1/3)頁